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이팔 근무법, 사무실 안의 슈퍼맨

2007/11/1 16:13:00 41788

어떤 사람이 우리에게 어떻게 성공할지 물으면, 우리는 자금이 있고, 능력이 있어야 하고, 관계가 있어야 한다. 어쨌든 자원이 있어야 하고, 가장 흔한 자원은 습관적으로 언급하는 것이 매우 드물다.

한결같이 금전보다 더 귀한 자원이 있다는 후문이다.

옛사람들은 ‘ 빈둥빈둥 ’ 이라는 단어가 있는데, 누가 이 몇 글자에 묻으면 돈이 없는 문제뿐만 아니라 인격도 저등한 것 같다.

왜?

네가 치료하지 않았기 때문에, 썩은 고기와 구더기가 한 마리 같다.

지금은 ‘여유 ’가 ‘캐주얼 ’으로 진화하고 오히려 패션의 로고가 되며, 버리지 않고 오히려 눈에 띈다.

이것은 모두 상업 시대의 음모이다!

여가 없이 장사꾼의 제품은 누구에게 팝니까?

그는 누구의 돈을 벌었느냐?

상인들은 항상 자신의 요구에 따라 패션과 관념을 만들고, 적나라한 상업적 목적을 포장하여 눈에 띄는 외투를 자랑하고, 우리 백성은 패션의 추종자이며, 바람직하고 거만하게 행동할 때, 상인의 지갑을 수확하기 시작하는 날이다.

원천적 (天) 한 (一) 르네오 (天) 가 멀리 떨어져 있다. 시간은 자원이고, 무엇보다도 중요한 것은 재생 자원이 아니라 어떻게 이용하면 한 사람의 성패의 관건이 될 수 있다.

나는 개인적으로'이팔 근무법'은 일력 향상과 효율을 높일 수 있는 양법으로 기발한 구두를 사용한 것처럼 효과가 뚜렷하다.

19세기 초 이태리 경제학자 바래다의 법칙도 19세기 말 이탈리아 경제학자 바래다의 법칙이다.

그는 어떤 팀에서 가장 중요한 것은 그 중 일부를 차지하고, 약 20%로, 나머지 80%는 다수지만 부차적인 것이기 때문에 이팔의 법칙이다.

생활에 보편적으로 ‘ 이팔의 법칙 ’ 이 존재한다.

상가 80%의 매출액은 20%의 상품으로, 80%의 업무 수입은 20%의 고객이 창조하고 있으며, 판매업체에서 20%의 세일즈맨 80%의 새로운 장사를 이완하고 있다. 이팔현상 `황금분할 `처럼 보편적이다.

근무 중 20%로 80%의 일을 하는 것이 핵심은 시간 관리를 잘하고 업무 효율을 높여 집중 우세 시간에 문제를 해결하는 것이다.

그러나 무엇이 ‘ 이팔팔 ’ 법인가?

일주일에 5일씩 일을 10반나절이나 하고, 그중 2개 반나절이나 중요한 일을 하는 것이다.

예를 들어 나의 업무는 주로 텍스트 업무이다. 그렇다면 이 중요한 시간으로 큰 총결산, 보고서, 리더 연설 등, 다른 8시간 동안 일상 근무 시간을 처리하고, 일상 서류를 정리하고, 내무를 정리하고, 사소한 통지, 상보재 등을 기초하고, 자료를 수집하고, 문서를 작성할 때 소재를 찾는다.

같은 날의 작업도 마찬가지로 오전 9 -11시 2시간 집중해서 하루를 해야 할 중요한 일을 한다.

근무 시간을 나누는 방법은 일주일 동안의 작업 계획을 명확하게 할 수 있을 뿐만 아니라, 시간을 매일매일 구체적으로 배치할 수 있고, 일을 착잡하게 하고, 자유자재로 사무실 안의 슈퍼맨이 될 수 있게 한다.

일단은 성공한다고 말하지만 매일의 일에 착실하게 착실하게 착실했다.

우리 대부분은 열정이 없다고 말할 수 없다. 그러나 격정은 항상 사소한 일에 소모된다. 상사가 칭찬하면 그는 흥분할 것이다. 상점은 세일했고, 그는 감격했다. 텔레비전이 다시 둥글게 되었고, 그의 눈물은 줄줄이 흘러내렸다.

당신은 그에게 열정이 있다고 말할 수 있습니까?

그는 생명에 대한 인식이 아니라 자신의 경영에 대한 일종의 정서일 뿐이다.

근무 중 "기분 나빠", "너무 피곤해", "좀 늦은 거 아니냐", "영화 한 번만 보고 시간 스케줄 안할꺼다" 등의 핑계는 시간관리의'천적'이다.

따라서 우리는 시간관리에서 구실을 찾지 않고 시간을 낭비하는 책임을 자유롭게 회피하는 법을 배워야 한다.

그래야 우리의 시간관리가 효과적이고 시간계획에 따라 일을 추진할 수 있다.

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