20개 간단한 절차 평가 창업 사고

창업의 생각과

1, 가능한 한 상세 한 열거하여 당신 을 위해 지불 하는 고객 특징 (개인 고객 에 대해 연령, 성별, 소재지, 취미, 소득, 생활 방식 등, 회사 유형, 회사 유형, 회사 구성 시간, 직원 총수, 연수입, 어떤 부서 관심, 그들의 고객 상황 등

2, 제품 및 서비스의 특징 및 고객에게 가져올 수 있는 좋은 점

3. 첫해에 어떤 지역에서 판매를 원하십니까.(집중점을 결정할 것이며, 필요한 투입, 잠재적 고객 등)

4, 어떤 경쟁자들을 열거하고 있는가?

5, 경쟁 라이벌 판매 가격?

6, 경쟁력을 유지하는 상황에서 당신이 얻기를 원하는 비용을 평가합니다.(창업 사고의 타당성을 판단하는 중요한 점)

7, 평가 왜 고객 이 당신 에게 사 고 싶 고 경쟁 상대 에서 산 것 보다?

8. 당신이 창업한 시장과 업종의 추세를 간소화하고 있습니다.(트렌드는 어디로 갈 것인지, 어떤 추세를 이용할 수 있는지, 이러한 정보는 최근 업종 잡지에서 얻을 수 있는 것을 알게 되었습니다)

9, 시장의 성장 잠재력은 어떻습니까?

10, 당신의 고객에게 존재를 알려 줄 방법이 있습니까?

11, 시장 상황, 경쟁 수준, 판촉 정책, 업계 추세 평가 1 년 판매 예측

12 、어떤 정부

13, 당신의 생산 /개발 /구매 프로세스를 약술합니다.

14. 당신의 가치를 약술하여 프로세스를 실현합니다. (즉 고객이 어떻게 계약서를 완수하고, 지불을 어떻게 받습니까)

15. 당신의 첫해의 운영 능력을 평가해 보세요.(운영 규모가 얼마나 큰지 생산 /개발 /판매의 상한은 이미 미래 성장도 고려할 수 있습니까?

16. 잠재 공급자 및 백업의 공급자를 열거합니다. 업무의 지속을 보장합니다)

17. 창업에 필요한 자원과 그 비용 (설비, 인원, 자금, 사무실, 기술 등)

18, 어떤 자원을 구매, 임대 또는 임대 (매달 비용 평가)

19, 당신의 재무 강점과 약점을 열거합니다. (즉 당신은 얼마의 돈을 가지고 회사를 운영합니까? 충분한 돈을 가정에 지원하는 데 비용이 있습니까?

20, 첫해 매월 현금 유입과 유출을 계산하다.