사치품 대패들의 중국식'온몸에 상처투성이다 '

유로화가 평가절하하여 큰 카드의 값이 오르게 하다.

사람들은 흥분해서 파리에 가서 새는 것을 발견했다

중국...

그것들의 가장 좋은 요상지가 되었다.

"살 건 살 것 같아요." 유로원의 평가절하, LV, 샤넬, 구기등 대형 카드는 유로구의 가격에 따라 상승, 타오바에서 유럽과 미국 브랜드 가방을 전문적으로 사들인 백은 "LV 는 매년 오르지 않고, 게다가 유로의 가격은 국내보다 훨씬 싸고 사는 사람이 많을 뿐만 아니라, 오히려 많은 사람들이 사재고 있는데, 며칠 지나지 않았을 수도 있다"고 말했다.

하지만 대신 구입하는 좋은 날이 곧 도착할 것이다.

국가 세관본서에 따르면 9월 1일부터 중국이 출국한 개인 우편물 관리 조치를 조정하고, 이 중 관세 면제 액수가 크게 하락했다.

신정 전 홍콩마카오 지역의 개인 물품을 우표 징수 기점은 400위안으로, 다른 지역의 개인 물품 기정점은 500위안, 신정 후, 기정점은 모두 50위안으로 떨어졌다.

해외 대매 및 직우구매 수량이 급격히 상승하면서 관세 유실이 심각해지면서 상업적 밀수를 타격하기 위해서다.

조사에 따르면

앞으로 이와 같은 소식은 잇따라 이어질 것이며, 이 정책은 단지 투석으로 갈 수 있기 때문이다.

왜 해당 부문은 이 시간에 해외 대입 입구를 촉구하는 것일까. 업계 관계자는 "이 정책은 탐색적인 것이고, 사치품 관세 인하의 기연일 수도 있다"고 말했다.

그는 2010년 10월 국무원 재정부 세관 총서는 사치품 협회와 중국 상업연합회를 소집해 사치품 수입 관세 조정 초안을 어떻게 실시할 것인지를 검토했다.

비즈니스부는 심지어 사치품을 감면한다면

이런 기연들은 사치 브랜드의 신경을 강하게 자극하고 있다.

2009년 7월, LV, 구기등 국내에서 처음으로 집단 가격을 인하했으나 유럽 지역의 판매가격은 다르다.

그 뒤의 깊은 원인은 바로 금융위기의 영향을 받아 유럽과 미국 시장이 극심한 충격을 받았고, 브랜드의 이윤이 급속히 하락했고, 신흥시장에서 혈액을 보충해야 한다.

매출 스트레스.

"미쳤어! 이틀 전에 한 친구가 나에게 말했는데, 그는 하루에 일곱 개의 활동을 했는데, 이것은 전혀 상상할 수 없었다.

예전에는 고품질 브랜드가 두3개월 만에 한 번씩 활동했지만 지금은 한 달에 평균 서너 번씩 활동하고 있다.

사치품 매체에서 일하고 있는 이청 (화명)은 최근 각종 브랜드의 브리핑에 참석하느라 분주하고 있다. 그는 판매 스트레스가 너무 많고 사치 브랜드가 빈번히 노출되며, 바로 중국의 새로운 고객을 끌어들이기 위해서다.

"2010년 사치 브랜드상과 중개상들은 모두 새로운 시련이다."

이청설.

상하이홍교 공항에서 한 고가 브랜드의 거대한 광고가 이렇게 큰 벽을 차지하였으며 2006년부터 2008년까지 이 브랜드는 광고를 게재할 필요가 없었기 때문에 광고가 아직 나오지 않았기 때문에 상품이 이미 매진되었다.

물론 모든 브랜드가 다 그렇지는 않다. 또 어떤 고위시계 브랜드 신총재는 부임에 따라 전면 감산을 선언하고, 예년에 20여 개의 신상품을 발표하고 올해는 신상품만 발포하고 있다. "이게 다 판매 스트레스다"고 말했다.

전통적인 구미 사치품 소비 시장이 크게 위축되고 있어 전 세계 사치품 판매 시장의 중점은 유럽과 미에서 아시아로 이동하고 있으며 특히 중국 시장이다.

미국 국제 쇼핑센터 협회에 따르면 2009년 2월 미국 사치품 소매상 동점 매출액은 19% 하락했고, 10개월 간 소매 실적 최악의 판본에 올랐다.

미국 조사회사 바인 컴퍼니는 2009년 사치품이 유럽 및 일본 시장의 매출액이 10% 하락했다고 밝혔다.

미국, 유럽 및 일본 시장의 매출은 전 세계 사치품 판매 총액의 80% 를 차지했다.

2008년 출시될 예정이었던 Prada 는 상장몽뿐만 아니라 6억 유로의 채무를 상환하지 못해 최근 새로운 구매자를 찾아볼 수밖에 없었다.

다른 브랜드들의 날도 좋지 않다: 2009년 미국 Coach 회사의 이윤이 29% 하락했다. 2009년 상반기 영국 바보리리 (Burberry) 가 원가를 삭감하고 감원 1000명, 이윤은 여전히 20% 하락했다. 프랑스 최대의 사치품 그룹 LVMH, 2009년 상반기 순이익이 23% 하락했다. 독일 희고 바스2009년 2분기 1590만 유로다.

미국 맨해튼 5차로에서 사치품은 모두 5절 이하의 배추값 판매로 여기저기 전세된 광고로, 예전에는 대품들이 이 개점을 하고 있다. 이곳은 일선 브랜드의 상징이기 때문이다.

중국 시장은 어렵게 성장세를 유지했다.

고성보고는 2008년 중국 사치품 소비액의 연간 증가율은 20% 안팎으로 2015년 10% 에 이를 것으로 전망했다.

중국의 사치품 소비 총액은 115억 달러를 넘어 중국도 세계 최초의 사치품 소비국이 될 것으로 예상되고, 전 세계 소비 총액의 29% 를 차지하고 있다.

중국으로 혼단하다

최근 브랜드 상업은 내륙과 국외의 가격 차이를 조정하고 가속 범위를 가속화하여 곳곳에 가게를 열었다.

예전에는 사치품이 많았던 ‘메이드 인 차이나 ’(중국 제조), 현재 ‘메이드 for China ’(중국에서 생산한다.

안영문의 자료에 따르면 중국에는 1억 75억 인구가 사치품이 될 수 있는 소비자나 잠재적인 소비자가 될 수 있다.

이런 거대한 집단 지탱 아래 사치 브랜드 개업의 속도가 매우 빠르다.

LV 는 2년 동안 중국의 22개 도시에서 서안 우루무치를 포함해 27개 도시를 열었다.

오메가지 시계는 최근 몇 년 전 세계에서 20개 가게를 열었는데, 그중 14개가 중국에 입주했다.

2009년 1월, 구기씨는 중국 17개 도시에서 25개의 매장을 보유하고 있으며, 증가점면은 대부분 23선 도시에 집중되고 있다.

유럽 주권 채무 위기의 영향을 받아 유로의 대폭 평가 하락은 연초부터 지금까지 유로화가 위안화는 ‘ 10 ’ 이라는 글자로 ‘ 8 ’ 글자에 들어간다.

유로골이 가져온 쇼핑 즐거움을 누리고 있을 때, 국가인들이 생각하는 사치 브랜드 앞 3갑V, 샤넬, 구기는 유로구에서 가격을 올렸다.

"많은 고급가방은 여름 세일 뿐만 아니라 오히려 값이 올랐다."

2010년 6월 25일 샤넬 프랑스 점포 전선 조정, 평균 상승폭은 30% 상승폭으로 가장 높았다.

대형 카드는 매년 가격을 조정하는 것은 일반적인 동작이지만 40% 의 폭은 이번이 처음이다.

파리에서 2.55 중호금은 1670유로에서 2400유로 인상됐다.

LV 는 프랑스에서도 소매가 살짝 올랐다.

이번 가격 인상의 창은 환율을 곧바로 가리킨다.

2010년 6월 5일, 유로화가 4년여 년 여래 가장 낮은 골짜기, 유로화가 달러 하락폭을 15% 초과하였다.

글로벌 경제가 회복되자 대브랜드들은 2010년 상반기 매출이 뚜렷하게 늘어났지만 환율이 하락한 손실을 보완하고 있다.

이 가격 인상 중 국내 가격 조정 폭이 상대적으로 작고 샤넬은 7월 초 중국 내륙 시장의 가격은 약 5 ∼ 15%, 유럽과의 가격 격차를 가깝게 했다.

이청은 과거에 사치품을 구입한 사람은 두 가지 심리: 부와 선물이 아니었다고 말했다.

그러나 금융위기 하에 사치품을 구매하는 것도 가치 증가의 수단이다.

대리 의 직영 을 회수하여 70% 를 벌다

스트레스 하에 일선 브랜드가 중국으로 대거 진출하고 대리권을 회수하는 것은 일수이다.

현재 에이전트 브랜드의 대리상은 200 ~300개로, 3분의 1이상의 브랜드를 이미 또는 올해 대리상을 취소할 것으로 알려졌다.

{page ubreak}

2008년 초 프랑스 몽특교는 대리권을 회수했다. 아르마니는 2007년 독자회사를 설립하고 50개 직영점을 개설했다. 2008년 5월, 카치는 홍콩 준사 대리를 수매한 중국 홍콩, 마카오, 내륙의 카치 소매 업무를 밟았다. 같은 해 온주, 영파, 항주, 항주 지역의 대리권을 점차적으로 회수했다.

또한 구기기 등은 번화지대의 문점에서도 직영으로 바뀌었다.

이청은 "국제브랜드가 중국에 들어가기 전에 현지가 비교적 강한 중개상 대리를 찾아서 기초를 다진 후 직영으로 전환하고 있으며, 게다가 현재 다른 시장이 위축되고 있으며, 중국 시장이 강해지고 있으며, 브랜드상은 물론 100년 기업의 성과를 기대하고 있다"고 말했다.

중국 사회과학원에 따르면 올해 1월까지 중국 사치품 소비 총액이 세계 25% 로 86억 달러를 넘어 미국을 넘어 세계 2대 사치품 소비국에 오른 것은 처음이다.

앞으로 5년간 중국의 사치품 시장은 146억 달러에 달할 것이며, 중국은 세계 사치품 시장 점유율의 29%를 차지할 것이다.

따라서 사치품 가치 사슬에 브랜드, 수출상, 중개업자가 전략을 전환하기 시작했다.

“ 대리상의 이윤은 일반적으로 2성, 브랜드의 이윤은 5성, 대리권을 회수하고, 브랜드의 이윤은 70% 로 확대될 수 있으며, 한편, 브랜드의 통제를 강화하고 높은 이미지를 유지할 수 있다. ”

업계 인사.

그러나 대리권을 회수하는 것도 일조일석에 완성되는 것은 아니다.

Coach 를 예를 들어 2008년 9월부터 대리상 준사그룹의 수중에 중국 소매업무를 회수하고 2009년 4월 1일까지 완성했다.

20여 개의 인터넷 자원, 대리상은 2억 위안의 보상을 받은 것으로 알려졌다.

대리를 회수하더라도 앞쪽의 길은 평탄하지 않다.

카치원 중화구 총리는'디지털 상업 시대 '기자에 대해 "새로운 단계에서 카치의 가장 큰 난제는 중국 부동산 지식에 대한 부족"이라며 "사치 브랜드에 대해 매우 중요하기 때문이다"고 말했다.

사치 브랜드 선정은 환경이 우아하고 면적이 넓고, 그 중 가장 중요한 것은 ‘ 이웃 ’ 이다. 몇몇 브랜드가 한자리에 모여 ‘ 효과 ’ 를 일으킬 수 있다.

"또 다른 도전은 소비자 선호와 습관에 대해 잘 알지 못하는 것이다."

그는 중국 소비자들이 여러 가지 다른 점을 가지고 있다. 반드시 면밀한 시장조사를 통해 소비자들을 알아야 한다. "현재 많은 소비자들이 Coach 에 대해 기본적인 인식을 가지고 있지만 브랜드에 대해서는 잘 모른다"고 말했다.

인터넷 할인 지점 대패 터치 네트

소비자들은 브랜드상들이 대리권을 회수하는 것에 별로 신경을 쓰지 않는 반면 인터넷 할인점은 이들의 눈길을 끌었다.

이하 3가지 방식은 어떤 것을 선택할 것인가? 천리 이외의 유럽과 미국 전문점, 위험 유존하는 인터넷 구매, 무분별한 국내 실체점? 진품이면 할인도 충분하고, 쇼핑도 안 할 것 같은데, 너무 예쁘지 않아요?

Maggie 는 금융업에 종사하고 해외출장, 여행할 기회가 많으며, 집에서 수십 명의 명품 가방은 대부분 천리에서 가져왔다.

"명품 소비 능력은 있지만 국내 매장 가격은 신뢰하지 않는다"며 동료의 선동에 따르면 매그지스는 쇼망, 호하망 등 사치품 인터넷 할인점에서 명품 브랜드를 사는데 한 번에 20여 개의 명품 넥타이를 주문했다.

Maggie 같은 소비층을 기준으로 다섯 번째 채널, 매력 혜택, 전자는 중앙시청 전 PD 손다비 감독이 창설했으며, 최근 200개 브랜드는 유럽과 미국 브랜드의 판매상으로 직접 제공해 대량 구매 형식으로 큰 할인으로 외국의 비당기 상품을 가지고 있으며, 장년 보증은 2 ~80 할인, 매장 임대료를 절약하고, 물품 품질도 보증한다.

카리스마 혜는 원Coacch 대중화구 총리 웨이보, LV 일본 고급 부총재 Guillaume Davin 등이 창설했다.

다섯째 대도 창설자 손다비는 "이제 쓰촨 댐 모진까지 우리 사용자가 있는데 택배는 통하지 않지만."

에이레일즈상문기구'경사치품, 인터넷 쇼핑 시장 적응과제 연구'에 따르면'화이트칼라 마이웨이 버스'가 허영심을 과시한 인파 비율은 23%, 77%의 중국 화이트칼라가'체험식 소비 '사치품의 생활 형태를 인정했고, 사치품을 자신의 노력에 대한 장려로 삼았고, 이 부분은 인터넷에 가서 브랜드 역사, 가격 등을 찾는 등 정보에 더욱 경향이 있다.

이런 추세를 미리 보았을지도 모르지만 일부 대형 화장품은 인터넷 루트를 시도하기 시작했고, 랑콤, 오레아, 에스티로더, 에스티로더 선후부터 전자 비즈니스 판매 시스템을 세우기 시작했다.

일부 보수 사치품이라도 명표, 의상, 와인, 보석 등도 전자상거래의 미래 추세를 인정하고 인터넷에 진출할 예정이다.

이 추세를 해석할 수 있는 가장 좋은 예는 2010년 4월 스위스 사치품 거봉그룹이 3억 5000만 파운드로 창업한 지 10년 된 전문 패션 인터넷 소매업체 Net -a -Porter, 후자는'인터넷 사치품 소매업의 모범'으로 전세계 170개국과 지역에 물건을 보낼 수 있다.