중국 남자 농구 에서 팀 을 깨닫다

비록 중국남자 농구터키 남농구 선수권대회의 여정을 끝냈지만 팬들에게 많은 회개와 연상에 남겼다. 비록 중국 남자 농구는 실패로 끝났지만 출혈성을 내며 팀워크에 맞추는 하이라이트경기.그들은 비록 경기에서 졌지만 박수를 받아 미래를 얻었다.

… 로 삼다HR당신은 중간에서 무엇을 깨달았습니까?

맞아요. 팀워크의 매력과 힘입니다.중국 남자 농구는 세계 랭킹에서 열 명의 개외를 하고 있으며 특히 야오밍이 부족한 중국 남자 농구는 눈에 띄지 않는다.심지어 많은 사람들이 중국어팀 팀전 출선할 전망도 없다.그러나 감독이 덩워드 감독의 지도하에 이건련의 이끌 아래 중국 남자 농구는 오랜만에 서민농구를 하고 오랜만에 팀 농구를 하고 말았다.

　　팀배합

감독과 선수 사이의 협조

서로 화목하고 안방과 함께 하다.한 팀 관리자, 팀 멤버들의 감정을 어떻게 동원해 팀원들의 잠재력을 어떻게 발굴할 수 있는지, 팀 멤버들의 태도를 자극하는 등, 관리자의 능력이다.중국 남자 농구 감독은 덩워드 감독의 눈부신 경력은 없지만, 그는 일부 수단 (녹화, 벤치) 을 통해 선수들의 열정을 점화하여 팀을 단단히 뭉치고 싸우기 위해 영예롭게 싸울 수 있다.대단한 공력이다. HR 이 열심히 배우고 장악하는 지식이다.

팀워크 2

대형 선수와 역할 선수 간의 협조

이전의 중국 남자 농구는 거의 야오밍의 한 팀이다. 팀 기술 전술이든 각 위치의 협조는 야오밍을 둘러싸고 펼쳤고, 다른 팀은 야오밍에 ‘지갑, 야오짱, 야오짱, 야오짱 ’ 등 전술에 포위적인 도움을 많이 받았지만, 야오밍의 인솔하에서도 위대한 경기를 펼쳤다.한 팀 사이에는 어떤 능력이 뛰어난 스타 직원들이 지휘를 어떻게 복종할 것인지, 전반적으로 다른 직원들의 목표에 맞추어 HR 이 반드시 연구해야 할 과제일 것이다.

팀워크 3

팀 관리층과 선수 간의 협조

일찍이 이번 세계 선수권대회를 출정하기 전에 중국 남자 농구는 계속 선수의 감압을 위해 명확한 목표를 세우지 않고 구체적인 임무를 주지 않고, 모든 것이 현장에서 발휘하는 것은 이전에 보기 드문 일이다.관리층의 압박으로 경기 중 스트레스가 너무 커서 기술의 움직임이 발휘되지 못하기 때문이다.이번 경기에서 지도자층은 미래 2012 런던올림픽에 착안해 훈련을 하고 있다.선수들을 거뜬하게 해 전면적으로 발휘하다.기업의 HR 은 언제 압박할 것인지 반드시 알아야 한다. 언제 압력을 줄이는 예술은 일장 이완에서 과학적 합리적인 관리 공간을 찾아야 한다.

팀워크

축구팀 과 팬 사이의 협조

이전의 경기는 축구팬들의 ‘ 거꾸로 ’, 수업을 마치고 ’ 하는 소리가 귀에 그치지 않고 끊임없이 일어나고 있다.이번 경기에서 중국 남자 농구의 총각은 남자를 잘 치며 공을 잃었다. 하지만 팬들의 호평을 받았기 때문이다. 실력 차이는 하루도 이틀도 따라갈 수 있는 것이 아니지만 경기의 태도가 단정해야 하는 것도 팬들의 몫이다.그래서 한 팀, 너는 서서 죽고 누워서 살아서는 안 된다.시장과 고객은 시간과 공간이 별로 없다.만당의 갈채를 얻으려면 독각극을 부르지 말고 시장과 당신의 고객과 소통하기 시작하라.

기업의 경영자, 관리자로서, 팀의 현황, 팀 실력을 항상 알아야 한다.가능한 한 팀의 합력을 발휘하고 화학 반응이 중요하다.만약 팀 중 모든 사람이 강하다고 가정한다면, HR 은 그들을 하나의 전체로 합쳐 변형금강처럼 수시로 변형할 수 있으며, 강한 전투를 형성할 수 있다.