브랜드 A 형 이론 & Nbsp; 새로운 마케팅

단점 효율을 높이는 것은 데이터와 경영부진의 원인 분석부터 판매일보고서의 데이터분석에 따라 어떤 점포 판매 하락을 발견한 뒤 아래로 내려앉은 차원의 원인을 분별하여 주번을 분별하고 이에 대해 한꺼번에 격파했다.예를 들어 점포의 판매 거래율이 높지 않다면, 먼저 안내원의 판매 기교를 증강시켜야 한다. 만약 고객이 가게 진학률이 높지 않다면, 우리는 바로 출발해야 한다.브랜드 홍보가게 이미지상품을 진열하다.제품 판촉 등 방면에 착수하다.

여러 가지 원인 필자는 모두 마케팅 중의 ‘ 4P ’ 을 둘러싼 것으로 여긴다.

1.제품 방면: 즉 소비자의 수요와 욕망을 어떻게 이해하고,

점포 표지성 제품을 통해 민감한 점을 세우고 로고성제품은 문점 관리요소를 결합해서 단점 업적이 높아지는 수요를 충족시켜야 한다. 구체적인 조작절차는 다음과 같다.

1, 상품 진열의 면적 에 따라 점포 제품 의 출량, 합리적 재고 비 를 계산 하 고 매장 면적 크기 에 따라 최적 진열 방안 을 마련 해 매장 몇 개 상품 분구 에 따라 몇 개 의 sku (색깔) 신발 을 몇 개, sku 가 너무 많 거나 부족 을 영향 판매 전제 이기 때문에 이 작업 이 중요하다!

2, 매장 속성 및 재고품 구조를 합리적으로 신구 제품 비율 을 기획 하 고, 만약 이미지 숍 의 경우 구제품 은 많지 않다. 그렇지 않 으면 전체 점포 의 이미지 에 영향을 끼칠 수 있 는 제품 의 위치 와 점포 속성 과 일치 를 맞 는 것 이다. 이것 도 다수 판매상 경영 의 통병 이다

3, 이전 역사 데이터 분석, 합리적 으로 신제품 의 성별 비, 시리즈 비, 유형 비교 등 을 기획 했 다.

4, 경쟁 상대 점포의 관련 제품 정보 및 시장 변화 수요, 다시 대응 조정

5, 당기 시장의 유행 추세를 합리적으로 신제품 출시된 색깔, 소재, 굽, 골 형 등을 기획한다.

로고 제품의 제조는 점포 마케팅과 서비스에 대해 체계적인 요구를 제기했다.다른 요인과 통합하여 운용해야, 오직 이렇게 해야만 로고성 제품을 브랜드의 금기로서 점포의 새로운 성장을 실현할 수 있다.

둘째, 가격 방면: 즉 소비자가 구매를 원하고 돈을 지불하도록 하는 방법

일반 구두업 경쟁 도상 채널 가격 체계 를 제정 했 다. 세분 시장 에서 완전히 다른 가격 을 실행 하 고, 박리 다판 판매, 구매력 원가 우위 경쟁 고객 을 쟁탈 했 다.구두 단말기 소매가격은 일반적으로 공급가격의 기초에 순가율을 채택한 것으로, 이것은 이미 온주화 3, 4급 시장의 가격을 공략하고 실제 조작 과정에서 가격 정위와 브랜드 원소의 시장등급을 일치시키기 위해 착오가 있으며, 많은 관리가 단점 경영 과정에서 예경의 문제이다.

최근 몇 년 동안 신발 업 전체 산업 사슬 의 원가 요소 가 상승 하 고 가게 의 제품 판매 공간 이 부족 한 점 가게 의 업적 을 높 고, 브랜드 의 부가가치 상승 에 적응 원가 상승 으로 시장 부진 환경 이다.

현재 슈즈는 매출 (꼬리 처리 등 상황 외에도 고객을 위해 할인을 기다리는 습관을 기르는 것도 소비자에게 구매를 원하고 돈을 지불할 수 있지만 장기적으로도 신발상도 많이 벌지 못하고, 심지어 브랜드의 성장을 소홀히 하고, 브랜드의 성공은 고객의 품위를 점령하고, 제품의 품위와 안전을 보장하고, 좋은 서비스로 이 과정을 보장하는 것은 어느 정도 높은 마케팅 성공이다.

세, 채널, 즉, 어떻게 소비자가 더 편리하게 구매할 수 있는지

사이트 레이아웃을 어떻게 점포에 따라 품질을 설정할 수 있는지, 다음의 세 가지는 참고할 수 있습니다.

1, 다른 목표 소비군의 수요에 따라 좋은 장소를 선택하고, 좋은 가게 이미지를 설계하고;

2, 가게 는 다른 속성 에 따라 분류 점포 를 하는 가게, 평가점, 특가 점, 커뮤니티, 전문점, 전문 홀 등 이다

3, 경쟁 상대 점포 위치 및 속성 등 관련 정보 참조.

예.브랜드 A 형 이론‘ A ’ 는 ‘ Approach ’ 의 첫 글자를 따는 뜻은 ‘ 접근 ’ ’, 브랜드 A 형 이론 ’ 은 기업이 각종 자원에 효과적으로 ‘ 접근 ’ 하는 고객 수요의 전체 경영 활동으로 이 과정에서 브랜드의 상승과 기업의 지속적인 발전을 끊임없이 실현하고 있다.고객을 통로의 각 코너의 A 식 관리에서 진정한 서비스를 누릴 수 있게 한다.이 때문에 채널 설치와 단말기 배치는 소비자의 수요에 따라 변화해야 한다. 이 기초에서 브랜드 신발 기업이 위세를 세워 장벽 을 응집하고, 고객의 충성도 를 공고히 하고 브랜드 명예도 수립한다.