사옥주: 실패 교훈이 가장 값지다

2010년 8월 6일 우미망에서 열린'사옥주 시간 경매 발표회'에서 3시간 동안 189만 위안의 고가를 찍었고 거인 인터넷 회장 겸 CEO 스옥주가 자신의 소감을 전했다.

스옥주는 189만으로 자신의 3시간 ‘좀 비싸다 ’고 웃으며 자신의 표현이 미안하다고 말했다.

사옥주는 자신의 창업 과정 중 실패의 이야기는 성공의 이야기보다 훨씬 가치가 있다고 동시에 밝혔다. 타인에 대한 주의적 역할을 할 수 있기 때문이다.

스옥주는 이 관점에서 보면 그의 실패 교훈은 어느 정도 가치를 지니고 있으며, 또한 그가 가장 값나가는 점일 것이라고 생각한다.

또 사옥주는 기자들의 투자 이념, 마케팅 모드 등에 대해 답변도 했다.

스옥주는 자신이 없는 일에 대해 투자자는 최대한 투자하지 말라 고 건의했다. 투자를 하더라도 ‘ 적게 투입해야 한다 ’ 고 조언했다.

기업 마케팅 때 스옥기둥은'좋은, 책임'을 생산해야 한다는 것이 관건이 기업이 크고 지속적으로 발전할 수 있는 기초라고 지적했다.

이하는 사옥주의 관점 초록이다.

사옥주:

(경매 시간) 생각 안 했어요. 첫날부터 2만원까지 찍었는데, 8만원이 되었을 때, 나는 갑자기 내 시간이 이렇게 값졌다고 생각했어요.

하지만 이번에 한 후에 나는 매우 즐거웠다. 나는 단지 이렇게 큰 일을 완성할 수 있다. 나의 시간은 돈이 아니다. 나는 매일 10시간씩 게임을 하고, 나는 3시간을 적게 놀면 189만 개의 의미 있는 공익사업을 할 수 있게 해서 매우 만족스럽다.

인터넷 기업이든 전통 기업의 성공기준이든 모두 마찬가지일 것이다. 창업자가 설정한 목표는 결국 실현되지 않았을까. 창업자가 만든 목표는 결국 그의 노력으로 이뤄졌고, 나는 그가 성공했다고 생각한다.

만약 내가 보기에 그는 (경매 성공자) 전체의 사고방식이 괜찮다고 생각한다면, 전략이 괜찮을 수도 있고, 아마도 내 말이 많을 것이다. 공상만 있고 실제에 맞지 않는다면, 아마 내가 적었을 것이다.

나는 사람들과 교류를 잘 하지 못했는데, 사실 이야기를 할 수 있다면, 내 화제가 너무 많아서 잔소리를 많이 하는데, 어제 마운과 이야기할 때 나는 매우 수다를 떨었다.

만약 마운경매가 저보다 높을 것이고, 더 높은 것은 아니다.

나는 첫째가 당연한 것이고, 둘째는 내가 싸게 차지할 것이고, 만약 그가 경매하고, 다음 식사는 그가 계산하고, 나는 계산하지 않고, 나는 싸게 살 수 있다.

나는 바피트와 비교할 수 없다. 이것은 아무것도 비교할 수 없다. 그가 코끼리라면, 나는 가장 많은 개미다.

그는 투자자이자, 그는 다른 사람에게 몇 마디 중요한 말을 하면 일주일에 이 돈을 회수하게 될 것이다.

내가 과거의 교훈은 조금 더 많아, 내가 교훈을 그들에게 들려 주며, 그들에게 직접 경제효율을 가져다 줄 수 있다고 말하는데, 나는 반드시 직접적인 효익이 있을 것 같지 않다.

내가 일찍이 실패한 적이 있었고, 그리고 실패는 매우 격렬하게 되었는데, 나는 성공이 있다고 생각한다

투자 이념에 관해 나는 그런 것 같다

하나의 회사로서 그것은 사실 상품을 제공하고 소비자의 수요를 만족시키는 것이다.

그러나 일단 한 가지 전제는 제품이 반드시 좋은 제품이다. 나는 사회에 대해 많은 오해가 있다는 것을 알고, 나는 너무 많은 설명을 하지 않기 때문이다. 왜냐하면 이 물건이 어두워질수록 하얗기 때문이다.

가장 먼저 성공한 제품은, 만약 오래 한다면, 이 제품은 반드시 소비자에게 도움이 되지 않는다면, 만약 도움이 되지 않으면 오래 할 것이다.

나는 한 기업이 크고 오래 일하고 싶다. 반드시 잘 해야 할 제품과 책임 있는 제품이라고 생각한다. 그렇지 않으면 이 회사는 도저히 할 수 없다. 적어도 오래 하지 못한다.

사실 내 돈은 많지 않다. 돈이라니요? 지폐는 돈이라고 합니다. 저는 지금 거인인터넷, 거인투자가 상대적으로 돈이 많습니다. 거인인터넷은 미국 상장회사입니다. 그게 제 돈이 아니라 회사의 돈입니다. 저는 단지 그 지분을 가지고 있습니다. 이 지분은 팔지 않습니다. 그게 바로 종이입니다. 제 지분도 시장에 유통될 수 있기 때문에 이 부분은 돈을 계산할 수 없습니다.

그러나 나는 일반인보다 조금 더 돈이 있다.

이 돈은 앞으로 어떻게 처리할 것인가? 나의 생각은 이런 것이고, 나이가 많고 힘이 센 단계에서 창업, 발전할 때, 이때의 주요 정력은 여전히 회사의 이익 취득을 챙기는데, 나는 지금까지도 부득이한 것 같았다. 혹은 후계자는 이미 정년퇴직하고, 퇴직 후 2단계에 들어서고, 돈을 쓰는 단계에, 대부분의 돈은 자선관계에 쓰인다.

빌게이츠, 파피트의 설법에 따르면, 사실 돈을 버는 것보다 더 어려워, 너는 돈을 칼날 위에 쓰기 어려운데, 자금을 칼날 위에 써야 하는데, 아주 많은 머리를 써야 한다. 힘들고, 나는 이 장래에 큰 도전성을 가지고 있다는 것을 알고, 만약 내가 할 수 없을 때, 나의 주영 업무는 그 위에 놓아 두기 어렵다.