2010 의상'인터넷'의 2: 카운터가 없는 체험점
사실 일찌감치 모든 기술은 결과가 아니라 모든 기술이 공구다.그러나 문제는 기술이 적절하게 응용 서비스를 할 수 있을지 관건이다.이 문제가 해결되면 다른 문제는 곧 해결될 것이다.
창업자에게상업 모드왕왕 성패를 결정할 수 있다.8년의 발전을 거쳐다이아몬드이미 국내 최대 다이아몬드 B2C 사이트로 연간 4억 위안, 평균 증가율은 177%에 이른다.다이아몬드 새들이 사용하는 패턴은 선상과 선 아래에서 판매하는 결합이다.다이아몬드 새들이 개설한 첫 체험점에서 그 달 판매량은 5배나 넘는다.전통보석가게와 아주 큰 차이가 있다. 다이아몬드 새체험센터에서 들어오는 것은 카운터와 상품이 아니라 몇 대의 컴퓨터이다—
"사이트에서 세일 활동을 진행하는 그 며칠 동안 거대한 방문량과 하단량이 한때 회사의 서버를 부담시킬 수 없다"며 "인터넷은 좋은 속옷 총지배인 정건군 뇌리 중 다른 의류에 비해 속옷의 표준화는 더욱 뚜렷해지지만, 이 종류는 인터넷에서 아래쪽을 보면 매장 안에서 모습을 보고 입어보는 패턴이 시장의 발전의 필연적이다.
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