2010 브랜드 득실 등 업종 추세

성공은 성공자의 이정표이다. 실패는 패배자의 묘지명이다.'후금융위기시대'로 정의된 2010년 중엔, 어떤 기업들이 결국 안전지대로 순조롭게 들어서게 될 것인데, 전통적인'폐쇄식 창신'이 인터넷시대로 바뀌는'개방식 창신'이 늘어나는 기업들이 새로운 돌파를 찾고 있다.

　　
184일간의 엑스포대학

　　
1851년 제1회 엑스포에서 중국 상인이 보낸 포장이 누추한 호사가 높은 품질으로 금상을 받았다.이후 이런 ‘ 영기호사 ’ 는 명성이 대진할 뿐만 아니라 영국 수출 자격을 면제하고 거액의 국제무역이 이로써 벌어지고 있다.

　　
올림픽 시련과 학습을 통해 중국 방직 의류 기업들은 엑스포라는 플랫폼을 충분히 빌려 세계를 살피는 것을 배웠다.30여 개의 방직 의류 업체가 엑스포 특허 경영 자격을 얻고, 의류, 액세서리, 모자, 가용 직물 등을 포함했다.

　　
상하이 엑스포의 마케팅 계획에 따라 파트너는 세 등급으로 나뉜다. 글로벌 협력 파트너, 고급 스폰서, 프로젝트 스폰서.상해 엑스포 특허 생산 고급 협찬 업체, 상해 균요 (그룹) 유한회사, 상하이 신세대 주식 유한 회사는 현재 엑스포 특허 경영 분야에서 가장 중요한 두 안구 기업이다.

　　
경전 없는 상하이 신세대 지분 유한회사는 상하이와 장삼각 지역 방직 의류 및 관련 업계의 20개 민영 기업이 공동으로 구성되었다.엑스포 특허 경영 경쟁에서 신세계는 공동 마케팅의 길들이다.주정평 신세대 회장 분석은 신세대 오만한 자질 20여 개 괜찮은 중소기업이다.중소기업은 단개별 작전에 개성 있고 특색이 있어 활발하고 시장을 활발하게 활동할 수 있지만, 실력이 한계가 있어 큰 프로젝트를 감당하기 어려우며, 함께 있어야만 엑스포라는 큰 케이크를 공유할 수 있다.

　　
이번 엑스포 중국 민영기업관은 10개 민영기업으로 구성되어, 그들은 모두 각 업계의 선두기업으로, 미테스본웨이는 복식업계의 대표로 꼽혔다.상해 미테스 팬웨이 주식 유한회사 회장 겸 총지배인 주성건은 엑스포에 참여하는 첫 초심에 대해 "엑스포민기업관 건설은 양측의 고려에 나서는 것이며, 한편으로는 미특스 ·방위에 대한 국내 시장을 더욱 공고히 하고, 미래 발전에 대한 기대를 더욱 높일 것으로 기대된다. 중국의류 업계에 적극적인 추진작용과 국제시장 경쟁에 참여하는 한 몫"이라고 말했다.

　　
미테스 방웨이는 상하이 엑스포 민영기업연합관'활력 매트릭스'의 중요한 참조와 전시 단위, 엑스포 특허제품 생산상과 소매상, 엑스포 주제 관련 제품을 개발해 전국 주요 플래그숍에서 판매한다.또 메터스 방웨이는 엑스포동 신구 엑스포동 엑스포 자원봉사자 등 전용 의상을 제공해 언론 전용 복장을 제작했다.

　　
"지난해 하반기부터 상하이 본부와 남북동서 각 구역에서 돌아온 정보에 따르면, 우리는 매일 천례의 상담 사항을 접수할 수 있는 전화와 일일이 백위에 가까운 참관 투자자들을 접대하고 있다"고 말했다.미테스 방위 상하이 본부에서 열선 가맹을 담당하는 스태프들이 말했다.이 또한 주성립된'글로벌 재봉사'의 꿈은 현실과 더 나아가야 한다.

　　
중국 방직 의류 기업이 엑스포에 참여하는 것은 커다란 상업적 가치를 중시하는 것뿐만 아니라 엑스포를 통해 세계 방직 의상의 최신 동태를 이해하는 데 있어서 더욱 높은 과학 기술 수준과 세계 방직 의상 동행과 부딪친다.이 184일 실전 연습을 통해 본토의 의상업체는 도대체 어떻게 결정적 발력을 찾아야 할까? 소모기 장과 어려움에 대한 어려움을 겪을 때 어떻게 더 적절하고 교묘한 창의와 방법을 선택해야 할까? 또 어떤 매체를 전파하는 것일까? 기업인들이 앞으로 중대한 이벤트 마케팅에서 더 고려해야 할 문제다.

　　
용공황은 상태입니까 아니면 일시입니까

　　
2010년 설날이 막 지났는데, 새로운 기업 용업이 재차 나타나다.기업이 모여 사람을 빼앗고 공장의 임금을 올려 노동자를 끌어들이고, 심지어 사장까지 호화차를 몰고 일하러 왔다...이것도 최근 주 삼각 등 제조업 가공 지역의 또 다른 모습이다.

　　
올해 30세인 유덕명은 광동 중산의 제의공장에서 이미 6년 동안 일해 광둥에 와서 아르바이트를 한 지 이미 12년이 되었다.12년 동안 그의 임금은 최초의 800원에서 지금까지 2000여 위안까지 올랐다.하지만 매일 일하는 시간은 10시간 이상이다."호적, 주택, 어린이 등교의 문제도 해결되지 못하고, 혼자 여기서 오래 가족과 함께 있을 수 없는 것은 힘든 일이다."그가 말했다.

　　
한 선전 사업가가 ‘ 사람을 빼앗는 사람 ’ 의 수를 시도한 후 감탄연연속해 가장 이해할 수 없는 것은 임금 인상이나 초과 근무 비용을 많이 늘리면 많은 사람을 임시로 끌어들이면 지금은 거의 효력이 없다.노동력 부족의 격화는 상당한 수준으로 기업주라는 ‘ 불해 ’ 뒤의 또 다른 변화국인 노동력 구조의 변화였다.

　　
표면적으로는 경제가 따뜻해지고 주문이 승진하는 것은 이번 인력난의 도화였다. 그러나 뒤의 근본적인 원인은 저가 노동력 시대가 이미 돌아오지 않았고, 중국 인구 이익의 감퇴는 이미 한 가지 필연적이다.그러나 적절한 작업에 힘입어 더 많은 의류업체들이 에너지 절약 설비에 관심을 갖기 시작했다.2010년 동안 기계전기 일체화 고신 설비 봉제 설비 판매량도 본토 봉제 설비 업계의 발전에 한차례의 절호의 기회를 제공했다.

　　
매체는 민공황의 대밀도 보도에 대해 이화지분 유한회사 회장 마김방은 더욱 이성적인 인식을 갖고 있다.근로자의 임금이 올랐으니, 산업 수준, 기술의 상승과 같지 않다.또한 봉급으로 사람을 파면 기업간의 악성 경쟁을 초래하고 기업이 연구 개발과 과학 기술에 대한 효과적인 투입과 기업의 국제적 경쟁력을 낮추는 것이다.

　　
“채용 관리 업무는 대학생이 지원하는 것이 꽤 많은데 하루는 가득 채울 수 있다. 하지만 우수한 기술 노동자를 채용해 일주일도 채우기 어렵다.”의류업의 PR 은 어쩔 수 없이 말했다.어떻게 대학생들이 기술 업무에 종사하기 싫은 문제를 바꾸고 산업의 발전에 시달리고 있다.중국은 복장 대국부터 복장 강국까지 과학 기술과 브랜드를 떠나지 못한다.과학기술을 혁신하려면 과학연구원이 일선에서 시작해서 생산의 모든 흐름을 파악하고 문제를 발견해야 한다.이렇게 해야만 향상을 개선할 수 있어 보통 상품을 극도로 향상시킬 수 있다.고등교육을 받은 대학생들은 수용력이 강하며 실천과 결합해야 하며, 자신이 처한 업종을 실질적으로 인식해야 한다.말금방은 마치 그렇다.

　　
통합 된 산업 체인

　　
"자A와 비교하면 우리 스타일의 추신 속도도 7일 1주기에 이를 수 있다. 기업의 역사, 규모 등을 제외한 요인 외에도 자AA, H &M 의 의상 거들과는 비교할 수 없다. 기본적으로는 산업체의 통합 면에서 상대적으로 약세를 보이고 있다"고 말했다.의류 브랜드 사장이 기자에게 불평을 했다.

　　
"현재 국내 방직 의상의 산업체인 통합은 수동 상태에서 진행되고 있으며, 대부분의 본토기업은 국제 브랜드의 규칙 기준에 따라 피동적인 통합을 진행한다"고 말했다.중국 방직정보센터 부주임은 기업가의 곤혹을 겨냥해 자신의 관점을 제시했다.

　　
많은 산업 문류에서 방직 산업 사슬은 가장 길고 원료에서 최종소비 시장에 이르기까지 제품 종류가 많고 면, 털, 삼 등 각종 원료 제품들이 다 있다.하지만 업계 발전은 여전히 수량 성장형을 주요 특징으로 하는 조방패턴에서 벗어나지 못하고 있다.현재 전 세계 공급 체인 시스템에서 직접적인 중국 공급업체가 참여하고 있는 것은 대부분 유럽과 미국을 통해 진입한 본토공급상들이 대부분 중국 홍콩, 대만 지역의 공급업체를 통해 전환하는 것이다.

　　
중국 방직 의류의 가공 체계는 이미 상당히 완비되었지만, 서비스 체계의 결실은 그 늑골이다.중국 공급업체는 품질 통제와 조직 생산을 잘 할 수 있지만 브랜드상들에게 일정식 해결 방안을 제공할 수 없다.이는 최근 몇 년 동안 방직 의류업계가 산업 사슬을 모아 혁신적인 동인이 됐다.하나는 매크로 컨트롤 정책의 압력이며, 또 하나는 원가가 급증하고 노동력 등 생산요소가 상승해 산업에 큰 도전을 일으켰다.이전의 단식 독투와 한차례의 난방 패턴은 이미 단계적으로 어려워졌고, 방직 산업은 과거의 원가 가이드로 전환하고 있다.중국 방직 의류 기업 은 국제 공급 사슬 에서 자리 를 차지 하 고 과거 가 원가 비교적 우위 와 규모 확장 의 방법 을 돌파 하 고 완벽 한 공급 체인 관리 품질 체계 를 세워 산업 집성 조건 이다.

　　
산업집중도와 창의적인 집적도 특성을 높이고 산업사슬 집적창업에 새로운 상업의 법칙이 되고 있다.특히 이녕, 안타인 등 스포츠 의상 브랜드는 2009년 나이크, 아디다스 등 일통시장형세의 충격을 받아 국내 의상 거두는 이미 자신의 산업체인 시스템을 형성하고 체인 상류업체에 해당하는 게임 규칙을 제정했다.

　　
산업 사슬의 통합에 처한 수동적인 지위에 처하지 않으려면 주동적으로 나아가야 한다.국내 운동 의상 기업 시장의 주도적 지위가 두드러지면서 본토산업 사슬의 통합은 이미 처음 본 단니와 앞으로 몇 년 내에 밝아질 것이다.

　　
수매 사건의 계시

　　
3700만 유로, 중국 기업은 연초 국제 브랜드 피어 카담의 중국 업무를 수매할 때의 비용이다.쓰촨 (四川) 등에서 용마를 인수하는 가격보다 영수일 뿐이지만, 다른 곳은 중국복 기업의 이번 인수는 확실히 성공적인 거래다.

　　
중국 서민들의 독특한 소비심리는 국제브랜드가 중국 시장에 진출하지 않기 전에 특별한 대우를 갖게 했다.중국인 소유, 중국인 설계, 중국인이 생산한 브랜드라도 종종 ‘서양화 ’의 ID 를 얻는 것이 가장 좋다. 이탈리아 혹은 영법 등 나라에서 등록 상표를 하나 만들어 주는 것은 비밀이 아니라 주류다.

　　
원래 실력이 약하기 때문에 중개업자는 대리 업무를 선택했고, 일정 수량의 자본이 축적되고, 중개업자는 자신의 ‘국제 브랜드 ’를 만들기 시작했다. 마지막까지 실력이 충분하고, 아예 영향력이 있는 국제브랜드를 직접 사들였다.현재 중국 의류 시장은 2단계에 머물고 있다. 지난해 야고르가 신마 그룹 Smart 과 피어 카담의 인수 사건으로 3단계 서막을 열었다. 미래의 추세다.

　　
이런 추세는 중국 시장의 내생동력인 기업이 시장을 통해 원시적 축적을 완수하였으며, 현재의 시장은 국제 브랜드를 필요로 하고, 브랜드를 구입하는 것은 새로운 브랜드를 양성하는 데 있어서, 원가 최적화된 선택이다.하지만 의류 산업의 국제 인수는 에너지, 자동차, 하이테크 등 분야의 수매와 기술과 관리가 필요 없는 이식으로 중국이 이미 세계 의류 공장이 된 오늘이 하나의 브랜드의 소유권의 이전, 그것도 중국 의류 기업의 국제 인수를 촉진하는 이유 중 하나다.

　　
융자 는 기술적 인 일 이다

　　
바람맞고 융자는 시집 가는 것과 같아서 신부가 시집가기 전에 두려워한다.융자는 기업을 잘 이끌어도 기업을 망치게 할 수 있다.융자 전후 회사가 안정을 유지할 수 있을지, 기존의 주주나 관리진이 이 기업에 대한 미래에 대한 자신감이 있는 것.파트너가 기업의 발전 목표를 기본적으로 동반해야 한다. 그들 사이의 분업, 역할, 능력은 모두 일치해야 한다. 그렇지 않으면 문제가 생기게 된다.국제적으로 유명 투사에 힘입어 온 자심인방 기업가들이 융자를 선택할 때 고생을 했다.

　　
“우리 기업들에게는 아직까지 돈이 부족하지는 않지만 기업들이 세계적인 영향력 있는 중국 의류 브랜드를 만들려면 돈이 많을수록 돈이 적을것 ”이라고 말했다.심천 가요제 실업 발전 유한회사 회장 하국신이 3월 말 한 온라인 커뮤니티 게시판에서 2011년 상장할 계획이라고 밝혔다.

　　
현재 브랜드의 전략 목표가 갈수록 커지고 있다.우리는 출시 여부를 선택하는 것은 우리가 이 목표에 도울 수 있는지 여부에 달려 있다.하나라는 원래 자본 도입을 반대했지만 지난해 세계 최대의 투자자금을 도입해 1억 5000만 위안의 바람을 얻어 자본 뒤에서 끊임없이 이어지는 국제자원을 보았다.이 자원은 중국 본토의류 브랜드 회사의 흡인력이 거대한데, 다국적 그룹처럼 국제시장을 점령하고 자신의 제품을 마케팅하는 것도, 이것은 방직 의상을 대표하는 중국 전통 민생 기업의 늑골이다.

　　
지난 2009 ~2010년 2년간'361도','토요일','라레가폰','피크스포츠','중국 리랑','탐로자','시화그룹','서누르 '등이 출시되면서 이런 비주얼 패가 마침내 상장되며 참담한 국제금융위기에서 역장해 두터운 모발 태세를 이루었다.

　　
출시가 은감회, 투자자, 주주 앞에서 나달린다고 웃었다.자세, 속도, 항격력, 건강 정도 등은 이 나체가 완벽한가, 계속될 수 있을지 평가 기준이다.이 벌거벗고 달리는 가운데, 너는 각자의 압력과 감독을 수동적으로 감당해야 한다.

　　
새로운 매장을 찾다

　　
2010 세계 스포츠 년 스포츠 브랜드 도 브랜드 마케팅 대전 을 맞 았 다.상반기 중 스포츠 브랜드의 동작은 '미친' 두 글자로 형용할 수 있다: 언론 자원, 미친 듯이 광고 창의에 미친 듯이 협찬을 할 수 있다.브랜드의 관심도와 호감도를 높이고 단말 시장의 판매를 촉진시키는 것이다.

　　
하지만 미디어, 광고, 협찬 이런 방식은 최근 몇 년 동안 대중 브랜드의 입맛을 만족시키지 못하고 인터넷 비육을 인터넷에 넣은 등 많은 사람들의 필쟁지가 되었다. 2010년 들어 갈수록 많은 브랜드들이 인터넷 마케팅에 신경을 쓰기 시작했고, 대부분 브랜드들이 일척천금을 던져, 각종 포털, SNS, SNS 까지 경박한 광고를 던져 대중형 인터넷 상동 활동을 시작했다.

　　
지난 22일 에리 제5회 인터넷 연도 최고봉 회의에서'천생운동광'으로 올해 열린 웹드라마의 기적, 귀인조 브랜드는 2009 ~2010년도 에리'빨리 소장효과 마케팅'을 거머쥐었다.대부분의 전문 마케팅인들이 봤을 때, 하드 광고와 대형 인터넷 공작활동은 브랜드에 관심을 모으고 있지만, 좋은 아이디어 광고를 제작하고 온라인 마케팅을 꾸준히 하고 있는 가운데, 귀인조는 무인조의 길을 골라 업종 제작웹드라마'천생운동광'을 골라 우쿠, 감자, 소호, 소라4대 동영상 플랫폼을 확산시켰다.이 드라마의 방영 기간에 유쿠망 누적 방송량은 8400만건을 넘어, 사용자가 1분기 성급수를 기록했다.

　　
귀인조 ‘운동 즐거움 ’이라는 햇빛의 적극적인 브랜드 이념을 느끼면서 소비자들은 귀인조의 운동 제품을 더욱 깊이 기억하고 그 제품의 우수한 특성을 깊이 파악하고, 적극적으로 동영상을 전파하고, 브랜드 노출을 증강했다.

　　
브랜드는 함축성 있는 제품을 심고 판다

　　
'광고 시간 삽입 드라마 엄금 '네티즌 의 농담 이 갈수록 많은 TV 광고에 대한 배척이 생긴다.한 업계 관계자에 따르면 중국의 전통광고는 다년간의 고속 발전을 경험한 후 증가폭이 완화되고 있으며, 현재 드라마 중간이나 전후 방송되는 기존 광고의 시청률은 일반적으로 하락추세에 있다.사업가로서 수요와 전통 경로 사이의 갈등을 어떻게 균형 잡을지, 브랜드 전파 부문이 해결해야 할 어려운 문제가 된다.

　　
스피어버그가 먼저 연출한 ‘ET ’의 리스 사탕이든 ‘미녀 무적 ’의 토벤과 오강, ‘향촌 러브스토리 ’의 몽우와 설플란드, 갈수록 많은 브랜드들이 방송되고 있다.1982년'ET'가 방영된 지 3개월 만에 리스사탕의 매출이 65%로 늘어난 어린이나 학부모가 이 같은'영화 캐릭터'를 선호하는 리스 캔디가 생겨난 이후 마술 전문가로 불리고 있다.

　　
연초 절강위성TV가 손잡고 화의천의적으로 만들어진 리드신'여자 아나운서'는 상하이에서 언론 미팅을 열었다. 기자는 회의장 어디서나 오강 브랜드의 로고를 볼 수 있다.오콘과 절강위성TV가 체결한 전면적인 협력 협의에 따르면 오콘은 이 드라마의 남녀 주인공을 위해 신발 가방을 제공할 뿐만 아니라 오강 브랜드, 단말기 이미지 등 자연을 극중 줄거리 와 소통 블록을 넣어 비즈니스 패션을 효과적으로 전파하는 브랜드 핵심 자리도 있다.브랜드 광고는 시청자들의 눈에도 시청자들의 마음을 사로잡았고, 흥행 드라마를 심는 브랜드의 전파 트렌드를 이미 알려줬다.브랜드가 심어져 함축적인 전파 방식으로 단말기 판매를 하고 있다.

　　
“예전에는 주류 매체의 황금 시간대에 광고를 던질 예정이었지만, 한동안 평가를 해 보았지만 시장에 대한 자극적인 효과를 보지 못했다는 것을 발견했다. 우리는 최근에야 중국에서 흥행하는 브랜드에 이런 전파 방식을 심어냈다.”절강오강 구두업 주식 유한회사 브랜드 보급본부 강 이양 양은 밝혔다.브랜드 식립, 전통 광고처럼 솔직하지 않고 노출, 브랜드, 제품, 기업 등 상업정보 융합, 오락 제품의 일부를 분할할 수 없는 일부, 시청자의 브랜드를 발견하고, 브랜드 기억해 두자.이런 전파 방식은 그것의 함축과 온정으로 소비자들의 마음을 사로잡고 있다.