국산 남장 이 곤경 에 빠진 소비자 는 이성적 으로 대우해야 한다

관련 부서에 따르면, 현재 우리나라 시장의

약 10만여 개, 이 많은 의상 브랜드 중 일부는 이미 국내 시장에서 높은 인지도를 누리고, 소비자들의 인정과 받아들이고, 세계 유명 브랜드 의상의 숫자는 아직 제로다.

이러할 뿐만 아니라 우리나라

교체 속도도 빠르고 업계인들이 추산해 매년 우리나라 의류 시장에서 약 2000여 개의 브랜드가 탈락한다.

비록 우리나라의

이미 세계에서 많은 1위를 차지했다: 가공 능력 1위, 생산 능력 1위, 수출량 1위, 수출액 1위.

하지만 우리 의류업은 브랜드를 대표하는 시장 경쟁력에서 보여준 것은 지금의 모습이다.

70년대부터 시작으로 도매부터 자주브랜드 개발 등 일련의 단계를 거쳐

4,50년 동안 해외 의류 브랜드 백여 년의 경력 과정을 거쳐 현재 국제적 유명 브랜드

백 년 기업이 시련된 산물이 아니라 현재 중국의 의류업은 90%가 민영기업으로, 발전 시간이 짧기 때문에 국내 시장 경쟁이 치열한 요소로 인해 의류 기업이 무모한 발전을 위해 자신의 복식문화에 대한 내포와 브랜드의 뜻을 소홀히 하고, 심지어 일부 기업은 오로지 가져왔고, 다른 기업이 무엇을 팔고, 자기가 하는 것은 무엇이든, 브랜드 특색도 없다.

반관은 현재 최근 매체의 주목을 받고 있다

여론에 따르면'양가죽을 쓴 국산물'이라고 주장하고 있는데, 이렇게 하나.

국내 10여년간 국내 고고고시장을 오랫동안 오랫동안 오랫동안 오랫동안 오랫동안 묵묵묵알알알알중국 의의기업 평균 생명주기는 5 -7년시간, 캘캘다니덴턴부터 지금까지 10여여년 역사에 걸걸걸걸걸걸걸걸걸기업의 독독달시장을 알알알알알알알알알알알알알알알카무무논겉스타일, 스타일, 일라인 브랜드의 실력을 알알알알알알알알알알알알알이 국내 에서도 많은 소비자의 인정받고, 소비자가 알알알알알알알알칼덴턴이 제르덴턴이 제발한 생활방식과 생활이이데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데올 탄턴이 주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주창창창창창창에 대한 브랜드, 중국 의류 그룹 비서장

연구설계센터 고급 공예 미술사 종천은 이 문제를 언급할 때 필자에게 “ 국물과 양품의 진정한 차이는 문화적 내포의 거리이며 시장 관념과 브랜드 기획 및 기업 관리 방면의 격차 ” 라고 말했다.

칼덴턴은 이탈리아와 다른 유럽 국가에 등록할 수 있으며, 칼덴턴이 이를 미리 인식할 수 있다는 점에서 기업이 장기적으로 발전하는 전략적 계획이 있다.

그 국제 일선에 대해 물어 보다

어느 것이 국내 발전에 먼저 입각한 뒤 해외에 발을 들여 발전하는 것이 아니다.

어떤 의류 기업이든 자신의 브랜드를 강하게 하고, 큰 것을 희망하며 국제시장에 매진하기를 희망한다. 만약 자신의 상표로 외국시장에서 응용할 수 없다면, 국내 생존에만 한정한다면, 우리 중국 기업에 대한 아쉬움이 아니다.

현재 원인

매체에 보도되어 발동하다

언론 여론의 초점 에 처해 있는데, 칼덴턴 대표는 한 기업이 아니라, 대표적인 국내 남장 브랜드다.

등은 현재 국외 등록, 국내 생산의 모델을 채택하고, 칼덴턴을 통해 이런 현상이 나타나는 것은 기업과 사업가들이 국내 소비군의 수요에 맞게 채택하는 전략이다.

이런 전략은 중국 의류계에 있어서, 이러한 조작 방식에 대해 현재는 옳고 그름을 따지지 못하고, 중국 시장경제가 현 단계에 있는 하나의 특징이며 중국 의류 브랜드 건설의 현황이다.

중국 의류 브랜드의 건설 발전은 단일 출신으로 결론을 내릴 수 없으며, 당연히 이성적으로 중국 의류 브랜드의 발전을 관대하는 것이다.