제도 건설: 진상 성공의 관건

진상들은 성공으로 발전할 수 있는 데 있어서, 많은 양성과 상업 두뇌와 지식 비축을 끌어들이는 데 있다인재.그러나 진상들은 어떻게 인재를 끌어들였을까?제도왜 직원들을 놀라게 하지 않았는데 산서인구 입에서 전해지는 ‘ 유아가 상점을 열어 지현 (縣) 을 강요하게 하는 민간 속담이 완성되었는가?

진상의 제도 건설은 진상 성공의 핵심 비결 중 하나다.제도 는 기업 관리 제도, 내부 를 포함한다운영하다제도와 인적 자원 관리 제도.그중 주식제, 내통제, 격려 메커니즘, 인적 메커니즘과 제한 메커니즘은 기업의 핵심 제도다.

주식제

진상들의 지분제는 장기적인 변화의 결과이며, 두 권은 자금 소유자와 무자금을 분리시키는 경영자에게 자신의 역할을 충분히 발휘하고 있다.

주식제 이전에는 이미 대금제, 붕당제, 도급제, 도급제 등이 생겨났다.명나라 후기의 점령제는 이미 주식제의 전신이다.파트너제는 누군가 출자하고 고용 점원 경영을 통해 혈연과 지연을 유대로 삼는 상호 신뢰의 기초를 쌓는 것이다.주식제의 주식은 은주와 신주로 나뉜다.은주가 동네에서 나온 자금이고 동네에서 무한한 책임을 지고, 동가의 재산은 모두 비비 자본이다.은주는 또 정본과 사본으로 나뉜다. 정본은 계약자금, 매주당 매개당 매개당 1만2은자 1주당 2은자 1주당 1천2은 1주당 10리로 나뉘어, 은주 소유자는 영구 이익, 부친이 이어지고, 부사처승이 이어지고, 분배금, 주리 없이, 일정 기간 안에 추가하여 새로운 주식을 보탬, 본전책임을 진다.부본 은 또 호위본 이 두 종류 로 하나 는 동가 를 제외 하 고 표 를 투입 한 자본 을 또 다른 한 사람 은 동가 · 지배인 및 상주 의 직원 이 결산 기간 으로 나뉘어 진 이익 중 일부분 에 예금 번호 를 남겨 부본 은 배당 에 참여 하지 않 으면 이자 를 얻을 수 있다.

진상들의 주식제는 이미 현대지분제의 특징: 주권다원화와 상대적인 지주주가 실현되고, 둘째는 두 권의 분리와 경영권의 분리를 실현했다.두 권의 분리된 제도에서 동가는 큰 지배인의 임직과 누리는 주식을 결정하고, 각 장부의 결산과 분배를 주재하고 투자와 상벌 직원을 확대하고 무한한 책임을 지기로 했다. 큰 지배인에게 ‘전권경영 ’, 일상경영 관리 등 모든 사무는 대지배인이 따져서는 안 된다고 말하며, 동네는 별도의 추천인, 특히 3인 (도련님, 사님, 외할아버지, 외할아버지, 외할아버지가 결정하는 중대한 문제를 처리할 때, 큰 장롱은 권고권이 있다.

이런 제도는 진상들의 발전에 중요한 역할을 하지만, 두 권분리 중 권책은 불대칭이다. 특히 큰 지배인이 유리하지만 책임은 지지 않는다. 동가와 큰 지배인 사이는 상호 신뢰를 선행하고, 동가의 권위도 있고, 주인이 권위가 있고, 이 제도는 효율적이지만, 진상말기에는 존재나 약화될 때 기업이 문제가 생기는 것도 쇠망의 원인이다.

내부 업무 운영 관리 제도

왜 내부 사람들의 패덕을 방지하는 것에서 현대은행은 여전히 표지보다 못하는가?

한 기업관리와 운행 제도화 우선 내부 조직 구성의 설정을 보고 조직구조설계의 원칙은 기업의 업무에 적응하는 수요, 그리고 내부 부문 권력이 교차되지 않고 각 부서와 각 인권책임이 명확하고 일치한다.티켓 디자이너는 현대관리 이론을 배우지 않았지만 이론은 실천에서 비롯됐다.

본부의 분호 관리 제도는 주로 통일 관리, 심사 제도와 보고서 제도를 통한다.

진상기업은 총지점 기구제를 실시하고, 본호는 산서지방에 설치되어 있으며, 분지 기구는 전국 각지에 널리 퍼져 있다.총 번호에 대한 집중 관리, 분호 개립, 경영, 인원 배치, 자금, 수익 등 모두 귀결호 조정, 통일 관리, 통일, 통일 채산, 통일 자금 조정.본호는 분호에 대한 제어, 하나는 심사 제도다. 둘째는 보고서 제도다.본호는 분호에 대한 심사를 통해 ‘ 이자를 결산하여 공과를 정할 것이다 ’ 며, 이를 잘못하여 손실을 초래하는 것을 원칙으로 한다.보고서 제도 는 서면 보고서 와 구두 보고서 두 종, 서면 보고서, 부보, 행시, 서사시, 서사시, 연말 보고서 5 종, 구두 보고서 는 매일 저녁 면보 주관, 매년 두 차례 의 큰 지배인 (또는 의뢰 흠차) 순시 시호 대장 등이다.

유표 은행 밀보 제도, 작업층의 위험을 피하는 시스템, 효과적인 위험 제어 조치는 표지와 고객의 이익, 산서표 번호에 존재하는 100여 년 동안 환어음 사기 사건 발생이 매우 적다.

우선 총번호부터 각 분호까지 전담자가 붓글씨로 환어음을 쓰며, 글씨를 작성한 글씨체보를 총번호 및 각 분호에 전달하고 예류하도록 한다.이렇게, 모든 호인들이 예비한 등록에 따라 진위를 식별할 수 있다.책자를 교체해야 한다면, 교체 보고서를 총호 및 각 분호에 보고하고 예비해야 한다.

그 다음은 환어음을 다 쓴 후에 인감, 정중 인물상, 주변에 작은 글자가 새겨져 가짜를 방지할 필요가 있다.동시에 환어음의 금액과 시간은 모두 암호를 설치한다.티켓 번호만 인식할 수 있고, 티켓을 가진 사람은 모르는 것이 이른바 ‘표를 인정하지 않는다 ’다.산서번호는 환어음을 운영하는 과정에서 한자를 환어음 서명 날짜와 은두 디지털 코드 암호를 만들어 기밀도가 높다.환어음의 인쇄는 마 용지, 안에는 물도장, 매표의 용지, 양식, 물자국 모두 다르고, 각 표의 사람만이 인식할 수 있다. 이렇게 하면 환어음은 위조되기 어렵다.

마지막으로 산서표 (산서쪽) 는 회견서 35일 지불과 환어음 인수 제도를 제정했다.이 제도는 유표번호가 확인된 후 고객 금액을 3일부터 5일까지 무상점용해야 한다는 뜻이다. 한편으로는 표를 본 후 시간 마련 비용을 마련하는 한편 안전보험을 위해서다.환어음을 소지하는 사람에게는 일람일람이 좋지만 환어음은 절도나 분실당하거나 분실되지 않으면 잃어버릴 수 있다.반면'일람표 35일 지불'은 지표인이 시간을 잃기 위해 환어음즉각 소각을 했다.

유통번호의 자금 관리제도는 분호 간 자금 여결을 통해 유연하게 조정하고, 한편으로는 보관, 방환, 환율이 순조롭게 진행되고, 동시에 자금의 충분한 이용을 했다.산서표 번호는 많지만, 각 지역의 경제 상황이 다르기 때문에, 각 표의 현금 흑자, 상점의 좋고 나쁨은 다르다.어떤 표 현금 현금 흑자 비용은 방출되지 않고 자금이 유휴되고, 어떤 표 현금 부족은 금리 상승은 오히려 방출할 수 없다.그러자 산서번호는 ‘ 적당히 여유가 있고 피로가 빨라진다 ’ 는 방법으로 이 갈등을 효과적으로 해결했다.{page ubreak}

표번호 경영관리 제도는 시국에 따라 규모와 인터넷 점의 조정에 따라 맹목적 확장의 위험을 기피하는 데 효과적이다.산서표 는 경영 원가 의 변화 에 따라 예금 이율 과 환수 운영 의 수입 을 환어음 으로 환수 수준 이 적시적 인 상승 이다.예컨대 다트 명절 이자가 올라가면 환전보관은 신중하고, 대액의 욕심을 부리는 것은 좋지 않다. 분호 개설은 일반적으로 환전만 하고, 등 익숙한 시국에 대해 보관하고 있다. 시국에 따라 규모와 인터넷 점에 따라 조정한다.8개국 연합군 침입 시 일승창의 큰 지배인이 적시에 성도, 중경, 광저우, 한구, 장가구, 개폐 등 지역의 분호, 사퇴 직원을 피해 전란으로 인한 더 큰 손실을 피했다.또 제정, 예제봉본이라는 이윤분배 제도를 실시하고 있으며, 매번 배당을 할당할 때, 일정한 비율에 따라 일부 자금을 모험기금을 건립하고, 전용 예금을 실행하고, 일단 중대한 의외의 사건이 발생하면, 이를 보장해 정상경영을 유지할 수 있다.

격려 메커니즘

진상들이 성공한 것은 상당히 완벽한 격려 메커니즘이 무엇인지, 진상에서 일하는 수입은 두 조각으로 나눌 수 있다고 말하며, 그 고정 수입은 또 두 조각으로 나뉘고, 그 고정 수입은 또 두 조각으로 나뉘고, 하나는 당신이 투표, 당신의 식사, 당신의 식사, 당신의 사용을, 모든 것은 투표 제공제입니다.한 편의 글이 있다. 바로 그의 부친이 표를 받을 때 대우를 받았다는 것을 기억한다. 예컨대 점심은 매일 점심에 고기가 있고, 겨울에는 와인도 주고, 겨울에는 황주를 돌려주고, 흥행번호에는 거의 보름도 안 무겁고 매일매일 바뀐 것처럼 잘 먹는다.입으셨네요. 입으셔도 좋고요. 여름에는 실크로 겨울에는 모직입니다.다른 것들은 네가 외지에서 일하면 네가 돌아오고, 너는 차를 타든 배를 타든, 모든 비용은 투표로 지불한다.이 덩어리는 우리가 뭐라고 하지? 공급제라고 부르는데, 공급제의 대우가 상당히 좋다.

그렇다면 또 다른 고정 수입은 ‘신금 ’이라고 부른다. 이 신금은 우리가 말한 월급이다. 그럼 보통 언제부터 시작할까? 보통 출도한 이후부터 시작한다. 첫해는 둘째 은자, 이듬해에는 4냥 은자, 그리고 14년 이후 은자가 100냥으로 올랐다.100냥의 은자는 어떤 개념일까? 역사학자들은 대체로 당시의 한두 냥은 지금의 200원과 비슷하고, 100냥의 은자는 1년의 고정 임금이고, 2만원짜리인데, 이 2만원짜리만 원은 가족을 먹여 먹여 먹여 쓰게 하는 것이다.우리는 이것이 일부의 수입이라고 말한다.

그렇다면 다른 일부 수입은 ‘ 신주제 ’ 라고 부른다.이 신주제는 진상가에서 특이한 창조이다. 이른바 신주제, 진상표의 지분은 두 가지의 호칭을 가지고 있다. 하나는 바로 바로 앞에 말하는 은주가 바로 동가의 돈, 출산, 은주라고 한다. 일종의 신주가 아니라 돈으로 사는 것이 아니라, 동가가 주는 것이고, 무엇을 주는데, 당신이 분배하는 한 가지로 당신의 신주가 얼마인지 알 수 있다.

진상표 안에는 어떻게 배당을 할당할까? 예를 들어 예를 들면 우리 올해 티켓팅은 모두 100만원이다. 그럼 그 해에 계약을 맺을 때 분명히 말했는데, 이 100만2은 은자 안에 60만2가 출금한 동네에서 얻은 동네의 주식이 60만2은자를 더 나눠, 나머지 40만냥은 직원의 신주가 분배되며, 합계 100만2센티의 신주가 40만2센티미터, 1주가 4천2천2인자.모두 이렇게 나눌 것이니, 그럼 너는 얼마든지 너의 몫이 있는 것을 보고 너는 얼마든지 나눌 것이다.이 신주제는 지금도 전원 배당이라고 부르며 모든 직원이 배당에 참여하는 것이며, 즉, 당신의 몸의 크기에 따라 당신의 이익을 결정한다는 것이다.대기업의 신주는 동가가 정하고 다른 직원들의 신주가 큰 지배인이 되면 보통 큰 지배인이 10리, 둘째 지배인 9리, 세 지배인 8리, 다른 사람들은 직무에 따라 1리, 견습공은 주지 않는다.보통 직원이 3cm로 평균적으로 10752로 나뉜다. 당시 한 지현은 양염은을 포함한 모든 수입이 이렇다.산서인구구에서 전해지는 ‘유아가 상점을 열어 지현 ’ 민간 속담의 유력한 보좌증이다.

사람을 이용하는 메커니즘

상업의 용인 원칙은 고향에서 친하지 않고 우천을 택하고 파격적으로 발탁하는 것이다.향향을 사용하지 않는 것은 향향을 이용하여 응집력을 강화하기 위해서다. 친은 엄격히 관리제도를 엄격하게 하기 위해서이다. 특히 사부님 (도련님, 외할아버지, 외할아버지, 추천, 우수한 인재를 택하는 것은 우수한 인재를 선택하는 것이고, 추천하는 것은 담보제도를 실행하는 것이며, 사용한 사람은 일정한 지위가 있어야 하는 사람을 담보하고, 보증인에 맡겨야 하며, 파격적인 인재를 발탁하는 것은 상례적으로 파격적으로 임용된다.

진상의 인재 양성 제도 -학도제, 진상에게 끊임없이 이어지는 인재를 양성했다.견습제는 세 개의 코너: 선인, 학습, 실천.

선인: 미래를 양성하는 사람을 골라 선택하는 기준은 외재와 내적 자질을 포함한다.견습생 연령은 15 ~20, 신장 5척 (1.7미터 이상), 이목구비가 단정하고, 예의 바르고, 선주산, 일정한 문화 기초, 정교한 해서, 고생을 두려워하지 않고 먼 길을 갈 수 있다.이 밖에 가계가 결백하고 어떤 사람도 가게 담보도 해야 한다.

학습: 신입사원은 3년간의 견습기를 거쳐야 한다: 첫해에는 장롱 ‘세 주전자 ’(찻주전자, 주전자, 오줌주전자), 물을 닦고 청소, 잡일을 하고, 장롱을 모시고 자리를 마련하지 않는다.이 한 해 더 주요 시험 직업 과 개인 도덕 의 고찰 과 양성, 은자 를 눈 뜨지 않 는 곳 을 보고, 학도 가 어떻게 처리하는가? 만약 제자 가 청소 를 하 면 자신 은 은 은자 를 따 라, 훗날 이 학도 를 떠나 는 것 을 표 는 것 처럼 은 은두 번 교제 하는 곳, 품행 은 매우 중요 한 것 이다. 또 그 일 태도 와 인간 처세 의 도 를 관찰 한 이 해 '신의 를 중시, 허위 를 벗 고, 절정 정욕, 돈 품행, 경멸 리 리 리 리 리, 경멸, 박애, 질투 하 고, 사화 를 하 는 것 이다.이듬해 업무학습, 문화과목 (사서오경, 몽어, 러시아어 등), 업무 과목 (주산, 상업 성능)을 포함한다.회계, 상업 서신 등.삼년 카운터에서 스승님을 따라 장사를 한다.3년 동안 집에 돌아갈 수 없었고 성숙한 심사가 정식으로 채용되었다.

기본적으로 ‘제자 — 사부 — 지배인 ’ 의 계단을 형성하고, 직원들을 격려하는 뿐만 아니라, 위에서 지휘하는 뜻대로 집행력을 갖추고 있다.

제약 메커니즘

진상은 전통 유가문화를 이용하여 자신의 제약 체제를 세우고, 이런 관념도 상업 기업 문화의 핵심이 된다.

진상에 있어서 행운은 중국의 전통 문화를 도덕적 제약의 기초로 이용할 수 있는 것으로, 유가 문화는 구속 체제를 설립하는 데 유리한 특징: 존비의 다른 등급 화복은 관념을 강조하는 ‘ 군군, 신하, 아버지, 아버지, 아들자, 하자 복종자, 절제인의 본능에 대한 탐욕의 본성은 지극한 도덕의 충리를 윤리도덕의 핵심 ‘ 인간무신, 불립 ’ 이라고 주장한다.

구속 메커니즘은 이용자의 원칙에 세워진 것이다.향을 사용하면 친하지 않고 고향을 이용하는 것은 단속하는 것이 편리하고 사람의 활동 범위에 한계가 있고 가족 관념도 강하고 매 개인의 행위는 자신의 가족과 친척에 대한 영향을 고려해야 한다.가족의 이익은 개인 행위의 제약이다.학생을 모집하는 것은 반드시 담보가 있어야 한다. 보증인이 보증인을 받는 모든 행위를 책임지고, 또한 효과적인 구속이다. 기업의 내부에는 사원 행위가 규범이 있으며, 일반적으로 ‘ 깔개 ’ 나 ‘ 호칙 ’ 이라고 부른다.‘ 십불허 ’ 가 있다. 가족을 데리고 기생과 기생 숙박, 도박에 참여하지 말고 아편을 흡입하지 말고, 부정행위를 불허하고, 사재를 허가하지 않고, 사재를 저축해서는 안 되고, 횡령하고 절도 불허하고, 횡령하지 말고, 호적 행위를 불허해서는 안 된다. 어떤 표호는 외향녀를 아내로 삼지 않는다.

당신이 규정이 이렇게 엄격하다는 것을 알고, 왜 직원이 집행을 원하는가? 우리는 바로 우리 앞에서 소개하는 격려 메커니즘이 매우 효과적이어서, 즉, 내가 번호를 잘 매기고 나의 업적에 따라 나의 직무에 따라 나의 직계에 따라 나의 주식이 끊임없이 증가하고, 나는 붉은색도 많아졌다.티켓이 잘 되었으니, 돈도 많이 벌었으니, 그는 이런 구속을 받고 싶고, 티켓에서 열심히 일하고 있다.