'네 가지 결합 '동완을 추진해'브랜드 명성'으로 향했다.

한 그룹의 데이터는 완상 기업이 브랜드의 열정을 반영했다.

시경신국 측에 따르면 2008년 이후 동완은 중국 유명 상표 24건, 중국 명품 제품은 18개로 2008년보다 67% 증가했다고 밝혔다.

그중 타이다전자,'뽀뽀 나','악역 광전 '등 외상투자업체의 자주브랜드도 포함돼 있다.

실제로 이 몇 년 동안, 대리 기업 이 자주 브랜드 와 내매 로 전형 된 것 은 물론 있다

이 방면에서 장안진우사 사회에 위치한 동완은 내 실업 유한회사가 전형적이라고 할 수 있으며, 외국의 모유 제품 대신 자체 브랜드 모유 제품을 생산하는 기업으로 전신하고, 실체점과 온라인 쇼핑몰 합동발력의 브랜드 판매도로를 수출했다.

이 집은 방금 알리바바 `2011 글로벌 10대 온라인 업체 `라는 칭호를 얻었다.

자주브랜드가 되기로 결심한 것은 2005년 하루, 로부문은 내륙 도시에서 그가 스티커를 생산하는 유아용품을 보고 슈퍼마켓의 가격에 49위안을 제시한 후에야 5위안이다.

판매 가격과 출하가격은 10배에 가까운 차이로, 그가 자주브랜드의 충동을 일으켰다.

"당시 우리는 대학에서 일부 젊은이들을 골라 광동성 지급시의 상업사이트에 이르기까지,"쇼핑몰 "은 매장에서 제품 보급을 받고, 뽀뽀 브랜드를 소개했다"고 말했다.

노부 문설 은 최근 3 년 간 노력 을 거쳐, 뽀뽀 를 전 성 에 500 개 에 가깝다

2008년 글로벌 금융위기 기간, 많은 대외무역업체들이 내수 경로를 넓혔다.

로부문은 홍콩에 등록된 ‘뽀뽀 나 ’ 브랜드를 동완으로 데리고 내판으로 간다.

2010년 3월, 회사가 본격적으로 전자상거래에 진출하여, 결국 대외무역수출에서 수출을 성공적으로 전형 내판매를 성공시켰다.

하지만 인터넷 마케팅을 시작한 뒤 선상에서의 이익을 보장해 뽀뽀의 가장 큰 도전이 됐다.

노후문은 인터넷 마케팅을 진행한 후 뽀뽀 우리팀이 발견해 그 제품을 판매하는 인터넷 업체가 많아 가격 차이가 매우 크다.

“ 예를 들면 ‘ 물림러 ’ 제품이 있는데, 어떤 가격은 30여 위안이고, 어떤 가격은 13위안이다.

이 13위안의 가격은 우리의 출하 가격보다 더 낮아서, 돈을 벌지 않는다.

로부 문설, 뽀뽀 내 인터넷 판매상이 가격전을 벌이기 시작했다.

인터넷 업체와 실체점 의 이익 을 보호하기 위해, 노부 문과 인터넷 통합 가격을 제정하여, 인터넷 업체 비합제품 의 애프터서비스 를 요구한다.

한 그룹의 데이터는 동완 기업이 브랜드를 창출하는 열정을 반영했다.

시경신국 측에 따르면 2008년 이후 동완은 중국 유명 상표 24건, 중국 명품 제품은 18개로 2008년보다 67% 증가했다고 밝혔다.

그중 타이다전자,'뽀뽀 나','악역 광전 '등 외상투자업체의 자주브랜드도 포함돼 있다.

특히 주목할 만한 점은 최근 몇 년 동안 우리 시에서는 각 진 (거리) 의 명품의 역사적 돌파를 실현하였으며, 그중 두거리, 대령산 이 두 가구 중진은 가구 업계의 유명 상표에서 제로의 돌파를 이루었다.

이 밖에 기술 진보와 자유 브랜드 결합 의 구상 도 우리 시 의 기술 개혁 투입 을 유도 기업 은 중앙 · 성 · 읍 각 급 지원 정책 과 자금 을 충분히 활용 선진 설비 · 공예 · 정보화 기술 개선 을 충분히 이용 하 고, 동시에 브랜드 마케팅 을 강화 해 국제 에 성공 한 브랜드 건설 경험 과 운영 방식 을 확대 브랜드 홍보 보급 을 확대 브랜드 가치 와 효익 을 향상 했 다.

'포옹단 참가 '브랜드 영향력 확대

이지에서 동완기업을 위한 특히 자주브랜드 기업이 시장을 개척하는 데 많은 협력 기회를 만들어 ‘동완제조 ’의 브랜드 인지도를 높였다.

얼마 전 폐막한'2011 동완 호문 복장, 전자 정보명품 (심양) 전시회'는 아주 좋은 개안이다.

자주브랜드의 창립 성공 여부, 결말, 시장으로 검증해야 한다.

동완과 광동 시장을 벗어나 동완의 자주브랜드 제품이 판로가 있을지, 동완은 자주브랜드를 만드는 기업에 힘입어 큰 도전이다.

이달 20 -23일 시경제와 정보화국과 호문진 인민정부 연합이 주최한'2011 동완 호문 의류, 전자 정보명품 (심양)전람회'가 심양국제전시센터에서 개막한 것은 지난해 정저우에서 전람한 뒤 다시 대규모 규모로 전전개되었지만, 실제로 우리나라 조직 브랜드 전략의 또 다른 조치다.

전시회에서 처음으로 도매에서 브랜드로 전형된'미담노 '사장 미계빈 사장이 심양전에 참석한 것은 주요 동북방대한 소비시장을 보는 것이다.

이번 전시회 《미단 노예 》는 요녕성에서 성급 대리를 모집하고 심양 시급 대리를 모집하고 4일 동안 가맹상 10명이 와서 가맹 상담을 할 예정이다.

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"돌아가면 가맹 기업에 대한 선별을 하고 최후의 가맹 상인을 확정할 것이다."

미계빈.

4일간 전시회에서 동완 기업이 자주브랜드 제품을 휴대하고 있는 200개 기업이 거래액 39.6억원에 이른다.

사실상 자주브랜드를 조성하고 시장 판로를 개척하는 등 최근 몇 차례 조직에는 의류 신발 모자, 가구, 전자 정보, 철금 기계 등 여러 종류 기업이 나섰고, 심양, 합비, 신장, 운남, 성도 등 여러 지역에서 전시회를 열고, 합력적으로 ‘동완 제조 ’의 지역 브랜드를 만들었다.

시 각급 정부는 전시비와 일부 특장비 등 형식을 통해 기업의 외지를 지원해 ‘동완제조 ’ 브랜드와 기업 자체 제품 브랜드의 영향력을 확대하고 있다.

시경제무역국 관계자는 “ 제조 중진 ” 이 브랜드 명진 ” 으로 전환 중 동완은 “ 기업 브랜드와 지역 브랜드 결합 • 제조업과 서비스업과 결합 • 내외적 기업 결합 • 기술 진보와 자유 브랜드 결합 ” 등 4개의 구체적 조치를 확정했다.

동완 일방적 인 격려 를 통해 기업 의 명품 을 받 아 종합 경쟁력 이 비교적 강한 선두 기업 을 양성 하 기 위해 전국 에서 일부 국제 영향력 을 지닌 유명 브랜드 를 만들기 위해 노력 했 다. 한편 도 '동완 제조' 지역 브랜드, 두거리 가구, 호문 여장, 대문 여장, 대란털 직 등 지역 브랜드 는 더욱 향상 되 고 성 산업 집단 업그레이드 시범 구역 이다.

또한 제조업과 서비스업의 결합을 통해 서비스업의 성장 잠재력을 깊이 발휘하고 있으며, 특히 생산성 서비스업과 소비성 서비스업 분야에서 성장 명품 발전을 가속화하고 있다.

최근 몇 년 동안 두꺼운 지역 브랜드 건설이 흥미진진하고, 이 도시는 다른 사람에게 등록된 두꺼운 가구, 두꺼운 두꺼운 여파가루 두 가지 집단 상표를 회수하는 데 성공한 것으로 알려졌다.

시경신국 관계자에 따르면 최근 몇 년 동안 우리 시는 여러 방면에서 명품 전략을 들여 ‘ 브랜드의 도도 ’ 를 만들어냈다.

한편, 중점 브랜드, 지역 브랜드, 서비스 브랜드, 품질 성신 등 4방면 건설, 또한 기업의 주체적 역할을 충분히 발휘해 "시장 수요, 기술 혁신, 경영 관리 및 인재 육성 을 중요시 한다"고 말했다.

이 밖에 정부 주도적 역할을 충분히 발휘하여 작업 제도를 보완하고 정책 지원과 관리 서비스를 강화하고 기업의 자주브랜드의 발전을 위해 양호한 브랜드 발전 환경을 조성하고 있다.

이와 함께 외출 전시회도 동완기업을 위해 특히 자주브랜드 기업을 개척 시장에서 대량의 협력 기회를 만들어'동완제조 '브랜드 인지도를 높이고 있다.

광동 전신 방직품 유한회사 사장은 이상동 기자에게, 심양의 전람회 중, 그들은 아동복 브랜드 ‘베이비 콩띵 ’과 여장 브랜드 ‘E 파 ’를 주입했다. 4일간 가맹과 대리를 요구하는 데 40여 명, 회사의 참가 목적이 모두 달했다.

또 호문 패션 브랜드 ‘의보 ’는 전시회를 통해 지역 시장의 보급 목적을 실현해 이미지를 보여주면서 심양 객상을 통해 ‘의신 ’을 알아보게 했다.

호문 유명 브랜드'순수 '회장 곽동림 회장은 심양전시회가'순수'의 브랜드 영향력을 확대하기 위해 좋은 플랫폼을 제공했다.

전문가 관점

명품 생성 불균형

중산대학교 금융학과 교수 임강

명품 생성 불균형

동완은 명품 전략이 일정한 성과를 거뒀지만 명품 총량은 적고 등급이 낮고 명품 경쟁력이 약한 등 부족했다.

특히 동완이 비교적 강한 의류 산업 중 국제적 브랜드 현황이 부족했다.

기업이 명품 창립의 주체의식이 부족하여 앞으로 계속 상승해야 한다.

이 밖에 많은 이지전은 정부를 주도로 기업이 자주적으로 펼치는 실력이 모자란다.

또 자주브랜드와 명품 창설 사업 발전이 매우 불균형하고 경제가 상대적으로 낙후된 마을에 대한 향상이 필요하다.

동완 명품 데이터 링크

전 시 모두 명품 명함 452개 (2011년 1월 끝)

중국 유명 상표 (21건)

중국 명품 제품 (18개)

상무부 중점배양과 발전의 수출 명품 (1개)

수출 면제 상품 (2개)

광동성 명품 제품 (140개)

광동성 유명 상표 (191건)

해석

자주적인 브랜드 (Self -owned Brand)는 기업이 자주적으로 개발하고 자주지적재산권을 가진 브랜드다.

주로 브랜드 지적재산권에 대한 통제권과 소유권.

브랜드에 대한 사용권이 붙임새 생산을 하는 기업만 있다면 그 처리권과 최종 결정권이 타인의 수중에 있는 것은 진정한 의미의 자주브랜드가 아니다.

사례를 설명하다.

시니드 브랜드

우리나라 TCL 그룹은 독일 시니드 전력회사를 인수하고 시네드 브랜드를 계속 사용하여 시네드를 TCL 그룹의 브랜드로 만들었다.

자주브랜드를 재배하고 자주브랜드를 만들려면 처음부터 시작해야 하는 것이 아니다.

그래서 자주개발은 자주브랜드를 얻는 중요한 경로가지만 유일하지 않다는 것이다.

기업이 세계적인 유명 브랜드를 인수하고 소유권을 얻는다면 이런 브랜드는 자주브랜드다.