국내 어린이 신발 시장 이 곧 재 편 될 것 이다.

경쟁 이 날로 치열 해 지 는 의 류 산업 에서 마지막'금광'이 아직 개발 되 지 않 았 다 면 그렇지 않다.아동 화 영역...에 속 하지 않다.어린이 신발 시장의 전망 이 매력 적 이어서 많은 스포츠 브랜드 들 이 먹고 싶 어 마지 않 는 다.베 리 가 어린이 신발 시장 진출 을 선언 한 같은 시기 에 패션 운동 을 주력 하 는 특 보 는 중기 보고서 에서 이 분야 진출 정 보 를 공개 했다.그 전에 같은 도시 의 안착,3,6,1 도 는 일찍부터 어린이 시리즈 제품 의 개발 과 단말기 구 조 를 잘 했다. 제외 하고 최근 몇 년 동안 안 타,일곱 마리 의 늑대 등 천주 브랜드 는 촉각 을 어린이 신발 등 분야 로 뻗 어 어린이 용품 시장의 경쟁 에 참여 하기 시 작 했 고 어린이 시장 은 이런 성인 브랜드 의 새로운 것 이 되 었 다.이윤.성장 점.전문가 들 은 신 흥 세력 의 개입 으로 국내 어린이 신발 시장 이 다시패 를 뒤섞다곧 시 작 될 것 이 고 국내 어린이 신발 브랜드'군룡 무수'의 국면 은 곧 깨 질 것 이다.

새로운 경쟁 은 단순히 가격 이나 생산 제조 능력 의 경쟁 에 나타 나 지 않 고 브랜드 의 전면적 인 경쟁 에 나타난다.새로운 라운드 에 직면 하 다브랜드 경쟁국내의 아동 화 기업 은 어떻게 아동 화 브랜드 를 잘 만들어 야 새로운 경쟁 에서 두각 을 나 타 낼 수 있 습 니까?어떻게 해야만 기 존의 아동 화 브랜드 를 크게 만 들 수 있 습 니까?

　　세분시장

　　어린이 신발 브랜드 를 잘 만 들 려 면 먼저 아동복 단체 시장 을 세분 화해 야 한다.시장 이 냐 그 시장 이 냐 에 따라 시장 은 목적 성 있 는 세분 화 를 필요 로 하고 단체 가 명확 하 게 정 의 를 내 려 야 기업 에 유리 하 다.아동복 시장 은 시장 에서 구체 적 으로 0 세 유아 복,1~3 세 유아 복,4~6 세 아동복,7~9 세 중 아동복,10~12 세 대 아동복,13~16 세 소년 복 6 개 세분 시장 으로 나 눌 수 있다.어린이 신발 패 를 이렇게 세분 화 하 는 주요 목적 은 어린이 가 0-16 세 에 발육 하 는 과정 에서 서로 다른 단계 에 직면 하 는 심리 적 특징 과 생리 적 특징,성장 특징 에 차이 가 존재 하 는 것 이다.어린이 가 성장 하 는 과정 에서 심리 의식 은 무의식 에서 의식 을 깨 닫 고 반항 의 발전 과정 이다.이 과정의 효과 적 인 파악 은 어린이 신발 이 서로 다른 단계 에서 디자인 과 재료 의 차 이 를 결정 한다.또한 어린이 신발 브랜드 를 잘 만 드 는 것 은 중국의 실정 으로 볼 때 두 연령 대의 옷차림 만 금기 시 되 지 않 는 다.하 나 는 영유 아 단체 이 고 다른 하 나 는 노인 단체 이다.어린이 신발 브랜드 를 잘 만 들 기 때문에 패션 디자인 과 색깔 에 있어 서'거 리 낌 없 음'이라는 네 글자 로 표현 할 수 있다.이것 이 바로 유아 기 어린이의 심리 와 생리 적 전형 적 인 특징 이다.page_break}

　　포 지 셔 닝 아동 화브랜드시장 소비자

어린이 신발 브랜드 를 잘 만 들 고 또 하 나 는 어린이 신발 브랜드 시장 소비 자 를 포 지 셔 닝 하 는 것 이다.어린이 신발 브랜드 인 어린이 신발 시장 과 성인 시장의 가장 큰 차이 점 과 차이 점 은 바로 어린이 신발 시장의 소비자 들 이 두 가지 로 구성 되 는데 하 나 는 어린이 신발,아동복 의 사용자 가 바로 어린이 이 고 다른 하 나 는 어린이 신발,아동복 을 구 매 하 는 결정 자 와 참모 가 바로 어린이의 부모 이다.아동복 브랜드 의 아동 화 제품 을 잘 만 드 는 이런 특수성 은 브랜드 향상 에 어 려 운 문 제 를 가 져 왔 다.사용자 의 어린 이 를 고정 시 키 는 것 입 니까?어린이의 부 모 를 고정 시 키 는 것 입 니까?이 두 사람의 판단 과 결 정력 은 하늘 과 땅 차이 가 있 기 때문이다.

나이 가 어린 어린이 일수 록 자의 식 이 약 하고 나이 가 많은 어린이 일수 록 자의 식 이 강하 다.이런 점 에서 유아 기,유아 기 소비자 들 은 어린이 가 아 닌 부모 가 지향 하 는 것 으로 분석 된다.한편,어린이 들 이 소년의 범위 에서 어린이의 의식 이 점점 강해 지고 스스로 선택 하 는 의식 도 강해 지면 서 어린이의 나이 가 들 수록 시장 소비자 들 의 지향 은 어린이 자체 에 가 까 워 진다.어린이 신발 브랜드 의 이런 추세 와 변 화 를 잘 하면 제조 업 체 제품 의 기 조 를 결정 할 것 이다.마 케 팅 은 효율 을 강조 한다.즉,기업 이 가장 짧 은 시간 안에 제품 을 소비자 에 게 판매 해 야 한 다 는 것 이다.한편,이 시장 지렛대 를 비 틀 어 올 리 는 가장 효과 적 인 방법 은 바로 적당 한 지점 을 찾 는 것 이다.어린이 신발 에 있어 이 지점 은 바로 브랜드 의 정확 한 포 지 셔 닝 으로 소비자 의 수 요 를 만족 시 키 는 것 이다.

　　어린이 신발 브랜드 새로운 포 지 셔 닝 투시

어린이 신발 브랜드 를 잘 만 드 는 것 은 마지막 으로 자신의 브랜드 노선 을 명 확 히 하 는 것 이다.어린이 신발 제품 은 나이 가 들 면서 사용자 의 심리 의식 이 강해 지면 서 제품 을 선택 하 는 의지 도 강해 지고 상대 적 으로 의사 결정 자로 서 의 부 모 는 의사 결정 자 와 집행자 에서 참모 건의 자로 전환 되 고 있다.따라서 어린이 신발 브랜드 를 잘 만 드 는 것 도 아동복 제품 에 대한 포 지 셔 닝 이 다르다.영유 아 제품 은 부모 에 게 위치 해 야 하고 어린이 이상 의 제품 은 어린이 자체 에 위치 해 야 한다.

어린이 신발 브랜드 의 가격 포 지 셔 닝 관건 을 잘 해 야 한다.어린이 신발 시장 에서 두 가지 제품 이 있 는데 하 나 는 범람 하 는 저가 품 이다.이런 제품 들 은 브랜드 의식 이 없고 시장 에 대량으로 가득 하 다.다른 하 나 는 고급 상품 으로 브랜드 노선 을 걷는다.그러나 현실 생활 에서 어린이 라 는 단 체 는 자신 이 성장 하 는 과정 에서 심리 와 생리 가 고속도로 변화 하 는 시기 에 처 하기 때문에 어린이 신발 브랜드 를 잘 만 들 면 제품 의 주기 가 성인 시장의 제품 주기 보다 크게 짧 아 지고 심지어 부모 들 이 구 매 를 결정 할 때 아이의 몸 이 해마다 성장 하고 변화 하기 때문에 임시 적 인 아 쉬 움 이 생 긴 다.어린이 신발 브랜드 를 잘 만 드 는 경우 가 많아 소비자 들 이 제품 을 구 매 할 때 성 비가 높 은 제품 을 선 호 하 는 경우 가 많다.이런 옷 은 버 려 도 아 쉬 울 것 이 없 기 때문이다.