주대복의 황금 장사

기업이 성공할 수 있으므로, 결코 요행이 없으니, 반드시 자력으로 생활해야 한다.

그중 중점은 3이다.

우선 성공적인 브랜드를 세우는 것은 쉽지 않으므로 제품, 서비스에서 착수해야 한다.

LV, 에르메스 이런 브랜드는 일조일석 설립이 아니라 수십 년 동안의 노력으로 오늘의 브랜드 이미지를 갖게 된다.

제품 기술을 중시하는 것 외에 서비스 수준도 무시해서는 안 된다.

종업원은 제품과 고객 사이의 중요한 다리, 그들의 친절한 서비스 태도로 고객에게 존중감을 느끼게 했다.

종업원 의 표현 은 고객 에게 브랜드 를 더욱 잘 반영한다

하나의 브랜드를 세우는 것은 좋은 관리 팀을 구성하는 것이 가장 중요하다고 생각한다.

기업의 가장 소중한 자산이다. 인재는 구할 수 없다. 우수한 인재는 무엇일까? 첫째는 충성, 둘째는 경험, 셋째는 팀워크가 있어야 한다.

충성, 경험, 팀 정신은 금전으로 살 수 있는 것이 아니라 오랜 시간 길들여 키워야 세울 수 있다.

하지만 인간과의 관계는 복잡하고, 가장 어려운 것은 사람과 사람 사이, 부서와 부서 간의 싸움이다.

각 부서마다 모두 잘 되기를 바랐기 때문에, 모든 사람은 자기가 잘 되기를 바란다.

그래서 공평하게 경쟁하는 게 좋은 일이고 경쟁이 생기면 진보가 되지만 많은 사람들이 다른 사람을 다치고 자신을 향상시키길 바라는 사람들이 많습니다. 이렇게 하면 안 된다고 생각합니다.

그러나 현실 사회에서는 이런 일이 많이 존재한다.

어떻게 해야 이상의 목표를 만들 수 있을까? 주대복으로 1929년 첫 금점을 열었다.

우리 아버지는 주다복의 작은 가게에서 현재 1500개의 지점을 넘어 매년 300개의 속도로 확장했다.

50년 전, 우리 아버지는 관리 경험이 없었지만, 그는 확고한 신념을 가지고 있는데, 장사를 하려면 정말 값은 싸고, 사람을 속이지 말고 장사를 하는 것은 성실하고 성실해야 한다.

이 이념이 그를 위해 성공을 가져다 주덕복이라는 브랜드를 세웠다.

1950년대

1984년 4조 9의 축구금이 홍콩의 순금의 표준 응용이 지금까지 되었다.

옛날 보석

장사를 하면 손해를 보는 것은 흔하지만 손해를 보는 것은 평소심인데 왜 손해를 보는 것일까? 손해를 보는 기회를 줄이길 바라지만 손해를 보지 말아야 한다. 손해를 보는 경험을 총괄해야 한다.

다음부터는 손해 보지 않도록 하는 것이 가장 중요하다고 생각한다.