성인 브랜드 아동복 시장 & Nbsp

성인복 브랜드나 아이템 브랜드는 아동복 업계로 뻗어 성숙한 브랜드 운영 사고와 시장 경험을 가지고 있다.또 대외 무역 기업의 진입도 외국의 선진적인 운영 패턴과 두터운 설계 힘이 있다.이들 참가자들은 국내 아동복 브랜드의 경영이 이성과 성숙해지고 국내 아동장시장의 경쟁을 더욱 업그레이드할 수 있다.

그러나 신진자들의 패기가 넘치고, 반대쪽은 먼저 입자의 보보행이다.그들 중 어떤 어려움이 계자나 중래를 뒤집는 자가 있다.아동복 이 케이크 를 '보기 좋아 보이 는 것 이 실제로 많은 경상 을 겪 는 것 은 상상 속 으로 쉽게 생각 되지 않는다.

"예전에 국부전쟁이었는데 지금은 전면 전쟁이었다."올 시즌 악동복 사장은 지금의 아동복 시장 경쟁을 ‘ 전쟁 ’ 으로 형용했다.

　아동복 시장 현황 분석

우리 나라 아동복의 기존 개발력과 유혹의 발전 전망 사이에는 큰 반차가 존재하고 있다.

수량을 먼저 보다.전국 복장 시장에 따르면 아동복 점거 비율은 겨우 1% 이다.아동복 시장 자체로 외국 브랜드의 아동복 50%의 매출을 차지하고 있다.국내 아동복 업체는 4000여 개에 걸쳐 반벽강산을 점령하고 있으며, 아동복 70%는 무브랜드 상태에 처해 매년 생산한 의상 총량은 아동 총량으로 각각 2.5건에 불과하다.전문가들은 전국의 아동복 연간 소비액은 적어도 500억 위안에 달하지만 현재의 실제 소비액은 이 숫자보다 훨씬 낮다고 추산했다.

품질과 가격을 다시 보다.외국 브랜드 는 고급 아동복 시장 의 지도자 로 이 브랜드 가 국내 시장 에 진출 한 시간 이 이르면 브랜드 스타일 의 국제화, 패션 화, 품질 이 너무 굳 고 성숙한 문화 바탕 은 고객 의 인지와 수청 이다.국내 브랜드 이미지가 비교적 좋은 국내 아동복 생산업체는 200여 개, 전직 아동복 디자이너가 많지 않고, 아동복 전체적인 디자인과 외국과 차이가 있다.국외 아동복과 비교해 국내 아동복 디자인은 단조롭고 장식이 번거롭고 화려하다. 제품의 디자인에는 본토의식과 창조, 디자인, 판촉 수단이 일치하지 않아 제품의 특색을 구현할 수 없다.

국산 아동복은 수량부터 품질까지 시장의 수요를 만족시킬 수 없다는 점이다.

　　아동복 시장을 탐색하여 발전의 새로운 패턴: 반드시 브랜드의 길을 가야 한다

중국 아동복을 보면 많은 국내 아동복 기업들이 대부분 저급시장에 처해 있으며, 브랜드 아동복 시장은 장기간 해외 브랜드에 점령되어 더욱 독점된 추세다.사실 이 외국브랜드국내 기업의 생산 가공으로 국내 기업의 기술 실력이 높은 수준에 이르렀다.

의류 업계 전문가들은 우리나라 아동복이 늘 저등급에서 경쟁하면 자신의 수준과 선진국의 거리가 갈수록 커질 것이라고 지적했다.우리 나라 아동복 의 브랜드 효과 를 높여 해외 브랜드 경쟁력 을 강화 고 고급 제품 에서 시장 점유율 을 쟁탈 했 다.