두옥 주옥 은 중국 미래 의류 업계 에 대한 건의 를 하고 있다

2011년 이래 중국의류 산업국제 시장 수요 부진, 국내 노동력 등 생산 요소 상승, 원자재 가격 파동, 국내 화폐 정책이 기업 신용 부족, 인플레이션 소비 억제...하지만 복잡한 환경에 직면하면 중국의류업, 특히 중국 의류 브랜드는 양호한 생존 능력 및 발전 잠재력을 나타냈다.

2012년 중국의류 산업‘12 5 ’ 기획을 실시한 해는 더욱 중국 의류 브랜드가 신입생의 분수령을 되찾았다.끊임없이 변화하는 생존 환경에서 중국 의류 브랜드는 시장화를 동력으로 발전시켜 브랜드의 운영 수준을 높여야 한다.최근 중국 방직 공업연합회 명예회장, 중국 의류 협회 회장, 중국 의류 산업이 브랜드 건설에 큰 유망한 시기에, 기업은 국제 경제협력과 경쟁에 참여하는 새로운 우세를 만들어 중국의 가치 사슬을 건설하고, 점차 글로벌 가치사슬로 나아가 자신의 시장과 브랜드를 창조할 수 있도록 노력해야 한다.

　　전시회대상 굴절 업종 업그레이드 경로

올해 CHIC 가 20주년을 맞아 20년 동안 중국 의류 브랜드가 발전한 황금 20년이다.올해 ‘중국 의류 브랜드 연도 대상 ’도 연간 선정된 8번째 차트를 내놓았다.

1993년 CHIC 는 중국 인도를 확립하였다의류 산업진보, 중국 의류 브랜드 발전을 추진하는 전시 이념, 국제 고급 패션쇼를 통해 국내 기업이 패션과 브랜드의 매력을 인식하고, 1997년, CHIC 는 명품, 명품, 명품, 명품, 명품, 명품, 명품, 명품 전략을 개발한 방향을 확립하기 위해 기업, 2003년, CHIC 가 브랜드를 세분으로 이끌어 문화 플라스틱, 2008년, CHIC 가'창신'을 고시하는 큰 깃발, 2010년, CHICHICHIC가 브랜드를 이끌고 브랜드를 이끄는 협력을 이끈 것이다.

2004년 9월 ‘중국 의류 브랜드 전략 ’을 관철하기 위해 의류 브랜드의 시장 검증 원칙을 견지해 연도내 성과를 충분히 인정할 수 있다. 중국 의류 업계와 기업의 브랜드 의식과 지적재산권 보호의식을 강화하기 위해 기업은 디자인, 품질, 마케팅, 혁신 등 각 분야의 사업을 추진하고, 브랜드의 전면적인 발전을 촉진하기 위해 의류 브랜드의 사회적 인지도와 사회적 영향력, 중국 의류협회는 연도 단위의 ‘중국 의류 브랜드 연도 대상 ’을 조직했다.제1회 ‘ 대상 ’ 은 2005년 3월 28일 발표되었다.8년 동안 ‘ 대상 ’ 은 CHIC 전시회 기간 동안 성대한 시상식을 개최하며 의상계의 오스카 축제로 불린다.

2012년 CHIC 전시회와 대상은 계속 그 사명과 책임을 받들고 중국을 이끌었다의류 브랜드직면난국, 냉정하게 사고, 자신감을 세우고, 실질적으로 브랜드 미래 발전의 방향을 파악하고, 기업이 자신에게 적합한 경로를 찾도록 돕고, 원가 경쟁에서 가치 경쟁으로 나아가게 된다.

이번 CHIC 에서 중국 본토의류 브랜드는 600여 개에 달하며 7만여 제곱미터 전시구 면적을 차지하고 있다.갈수록 많은 해외 브랜드들도 중국 시장을 잠그고 21개국과 지역의 400여 개 브랜드가 두 개에 걸쳐 전시면적은 3만 평방미터에 가까운 것으로 나타났다.

또 이번'대상'이 언급한 브랜드는 27개 브랜드가 행운으로 지명상을 받았고, 결국 9개 대상 및 추진, 의상, 제조, 상업 등 특별 상을 수상했다.이번'대상 '후보상 명단을 살펴보면, 이들 브랜드는 소비시장의 풍향을 반영할 뿐만 아니라 중국 의류 브랜드 중 견고한 역량 발전의 실력을 드러냈다.

　　두옥장려의류 브랜드는 중국 의류 업계의 전망이 밝기 때문에 우리 도시화 프로세스가 아직 끝나지 않았기 때문에 도시화 증가는 최소 5점 증가했다. 현재로서는 복장 업계는 몇 가지 방식이 뚜렷하고 컨디션이 양호하고 국제화 가능한 산업을 갖추고 있기 때문에, 시간차가 브랜드 국제화를 실현해야 한다.

7년 동안 ‘대상 ’은 이미 많은 의상 브랜드의 자검과 상호 교류의 플랫폼으로, 의류 브랜드의 인정과 추월 최고의 영예가 되었다.7년간 444개 브랜드가 대상 수상자, 58개 브랜드가 제명상, 수천 개 브랜드가 언급, 그 라인업과 영향력이 날로 커지고, 중국 의류 브랜드의 발전에 중요한 추진 작용을 했다.특히 소비자 간 사회 차원, 상업 분야의 지명도를 크게 높여 그 브랜드 이미지를 높이는 데 적극적인 추진 작용을 했다.{page ubreak}

　　혁신개방적인 건설 브랜드도 개방해야 돼요.

20년을 걷던 CHIC 는 중국 의류 업계의 발전 과정을 또렷하게 반영하고 있다. 과거의 매품에서 기업까지 돋보이며 현재까지 가장 선명하게 브랜드를 돋보이게 했다.‘ 대상 ’ 은 줄곧 브랜드를 업무로 삼고 있다.

두옥 주 는 현재 브랜드 발전 의 대형세 는 좋 은 중국 소비자 수요 브랜드, 소비 수준 이 이미 브랜드 평가 에 대해 다소 선택 했 다. 그들 은 허영 이 아니라 브랜드 품질, 품위, 문화 를 감상하기 시작했다.브랜드는 일종의 생활 방식의 반영으로 소비자 구매를 유도하는 방식이다.중국의 소비자는 이미 일상생활 미화의 단계에 접어들었다.생존 문제를 해결하는 것이 아니라 심미 발전 문제를 해결해야 한다.외국 브랜드가 중국에 대량 진입하면서 중국의 브랜드에 대한 수요도 반영했다.그는 브랜드는 품질의 상징으로 다원문화 적응능력에 대한 구현으로 소비자가 브랜드를 숭상한다고 말했다.그러나 어떤 브랜드는 그렇게 간단히 이미지 모델을 청해 효과가 좋지 않다.반면 대중적인 문화적 가치가 있다면 브랜드가 더 우세하다.그래서 브랜드의 발전은 백화제방이기 때문에 하나의 스타일로 다른 삶을 배척할 수 없다.백화제방이니, 자연상태가 우승 열패 중에서도 패자가 큰 카드라고 할 수 있다.

한편 산업도 경험 교훈을 받아들여 끊임없이 진보한다.창조 브랜드도 돌을 만지고 강을 건너는 것도 장강 뒤의 파도가 파도를 밀고 있다.1990년대에 태어난 브랜드는 생존해 새로운 브랜드로 대체되었다.그러나 새로운 브랜드가 끊임없이 쏟아져 나오고, 우리는 국부의 성공이나 좌절로 산업의 추진을 논단할 수 없다.두옥.

새로운 것을 창조하려면 개방해야 하고, 그 시대의 특징이 아니다.혁신은 이미 폐쇄 개방으로 접어들었고 지금은 인터넷 시대로 새로운 자원을 창조하는 것은 매우 많았고, 기업과 브랜드 사이에 존재하고 있다.따라서 지금의 혁신적인 지식의 유량은 지식의 존량이 아니라 지식의 유량을 중시한다.두옥주는 “ 브랜드의 발전도 반드시 이길 것이며 폐쇄할 수도 없다.대소기업, 브랜드는 반드시 공동으로 시장을 만들어야 한다. 이 시장은 공평하고, 모두가 공동으로 관리하는 것이지, 다른 브랜드를 모두 때려부수는 것이 아니다.혁신은 개방적이고 건설브랜드도 마찬가지다.

　　브랜드의 발전은 중요해야 한다.품질먼저 강요하다

국제시장이 부진하여 대외 무역이 막혀서 중국 의류 수출업체의 수출 내수 판매를 강화하는 충동은 국내 원유의 시장 구도에 새로운 충격을 가져올 것이다.동시에 국제 시장의 장시간 녹락과 중국 소비시장의 장성불쇠가 형성되어 뚜렷한 대비를 형성하고, 해외 브랜드가 중국 시장에 진출하는 웅심을 부추기고 있다.‘ 집 앞의 경쟁 ’ 에서 의상 기업이 어떻게 ‘ 패 ’ 를 세우느냐가 새로운 시련에 직면하고 있다.

하지만 우리나라 의류업은 이미 세계에서 가장 완전한 산업체인 시스템을 형성하고 있으며 산업의 핵심 경쟁력은 노동력 원가 우세, 효율적 우세, 성가가 우세보다 개선되고 있다.또 몇 차례의 업종의 카드를 씻고 업계 우세자원이 대기업에 집중되면서 산업 사슬 집성 창의력이 더욱 강화되고 있다.이 모든 것이 산업의 전형 업그레이드를 위해 견고한 기초를 다졌다.

두옥 주옥 브랜드의 최대 가치는 산업의 발전을 이끌고 대기업이 브랜드를 창출하고, 대량 세트서비스를 하는 소기업은 브랜드 가치 사슬에서 자신의 가치를 찾아낸다.현재 국내에서 일부 큰 의류 기업들이 34백 명의 중소조기업이 있다.이것은 의류 업계의 새로운 발전 형세이다.현재 이런 산업구조가 형성되고 있다. 경제학적으로 국가 산업사슬이 형성되고 있다.

종합 7회'대상'만 112개 브랜드 기업이 입위 후보로 최종 44개 브랜드가 대상을 받았다."'대상'은 시장 메커니즘에 브랜드가 생기는 대표로 국내 의상 브랜드의 발전을 입증했다"고 말했다.두아시스 분석은 전체 업계 10400개 규모의 기업 1,000개 규모를 차지하는 종합 가치는 업계 평균 단가의 2.77배, 그 매출액은 규모 이상의 기업의 20%, 전체 기업의 평균 생산량의 4.35배 (112개 기업의 평균 생산량은 990만 건으로, 전업종의 평균 2127만 개, 기업주 경영 수입은 13.53억, 규모의 기업의 평균 11.37배)이다.의류 업계 브랜드의 가치 함량이 크게 높아져 수량으로 승리한 것은 어제 황화라는 것을 알 수 있다.그래서 의류 기업들은 무턱대고 대규모로 해서는 안 된다.“지금 일부 의류 기업들이 급히 시장에 나가고 있는데, 사실 기업이 돈이 부족하지 않으면 출시할 수 있는 것은 옳고 강해지고 큰 일을 하는 것이 관건이다.”{page ubreak}

미래는 기업의 운명을 결정하는 것은 전통적 의미의 원가와 규모가 아니라 기업이 혁신체계의 기초에서 기술창의가치와 자주브랜드의 가치를 확실히 얻었다.새로운 시기에 전업은 새로운 산업 발전관과 브랜드관을 수립하여 규모의 가치 성장에 따라 비교적 우세한 근본적 전환을 실현해야 한다.전 업계는 침전해야 하며, 귀환 브랜드 본질로 방향 문제를 검토해'품질, 혁신, 빠른 반응, 사회적 책임 '4명의 브랜드 가치 체계를 재검토해야 한다.

물론 전형 업그레이드의 도로에서는 전략적 안목뿐만 아니라 현대적 관리 수준을 갖추고 다국적 자원 설정을 실시하고, 선진 기술로 전통 산업을 개조하는 대기업도 많이 필요해, 생산 효율이 높은 중소기업이 필요하다.전국적인 브랜드가 필요할 뿐만 아니라 지역 브랜드, 통로브랜드도 필요하고 제조업체 브랜드도 필요하다.이번'대상'의 추진, 지원, 의상, 제조, 상업 5대 특별상 중 충분히 구현됐다.

　　국제 협력과 경쟁에 참여하는 새로운 우세를 창조하다

복장 업계가 지나간 20년과 앞으로의 역정, 두옥주 씨는 복장 업계가 최근 20년 동안 발전하면서 의류 브랜드의 생태계가 점차 설립됐다.그러나 고속 발전의 정보 시대에서 새로운 경쟁 방식을 앞두고, 의류 브랜드는 어떻게 다음 단계의 발전을 계획하고 세계경제의 변화와 도전에 어떻게 대응할 것인가?'세계의 새로운 질서를 향해 나아가는 것'이다. 중국 의류업은 브랜드를 창설할 수 있는 시기에, 중국 의류 기업은 국제분업에 적응하고 국제경제협력과 경쟁에 참여하는 새로운 우위를 창조하려고 노력한다.

두주 는 중국 의 과거 20 년 의 우위 를 가공 제조 해 국제 공급 체인 저단 공급 품 을 개발 도상국 신흥 공업화 국가 가 걷는 길 이지만 가치 사슬 의 저단적 가치 사슬 의 고단 을 추구 해 '12 5' 부터 새로운 우세 를 요구 하는 데 가장 중요 한 것 은 중국 브랜드 우세 를 창조해야 한다.중국을 건설해야 합니다.가치 사슬중국의 가치 사슬은 점차 다국적 가치 사슬로 나아가 중국의류업은 자신의 시장을 창조하고 자신의 브랜드 분위기를 만들 수 있다.

현재 이 프로세스는 이미 많은 기업들이 이미 국제 창의자원, 기술 자원, 국제 마케팅 자원 등을 포함하고 있다.미국 일본 등 국가와 유럽 등지에는 이미 중국 브랜드의 기업이 있다.중국 기업이 나서서 자신의 발전망을 세우는 것은 아직 눈에 띄지는 않지만, 이 변화는 매우 적극적이다.

더욱 깊어지면 글로벌 일체화의 깊숙이 발전과 국제재분업이 우리나라의 의류 산업에 더 높은 가치사슬 계급을 창조하고, 국제자원의 충분한 흐름과 최적화 설정을 통해 우리 나라가 더욱 성숙한 산업자원을 얻을 수 있게 하고, 국제시장 수요와 신흥시장은 우리나라의 의류 브랜드 발전을 위한 좋은 계기를 제공하고, 후위기시대는 우리나라 의류 업계의 국제문화, 국제적 지위를 재배치해 적절한 절도점을 제공했다.

두옥 주옥 은 현재 중국 의류 업체 의 상당한 기회 로 금융 위기 는 글로벌 경제 의 큰 쇠퇴 를 초래하지 않았지만 그 영향 은 깊고 글로벌 경제 성장 완화 다.과거 브랜드 창신과 국제 마케팅 네트워크는 선진국의 다국적 회사에서 통제하고, 금융위기가 지나면 이 모든 변화가 발생하고, 시장 실력을 가진 브랜드, 중국 기업과 협력해 중국 기업의 투자를 희망하고 있다.외국 기업에 있어서 중국은 가장 잠재력, 가장 현실적인 시장일 뿐만 아니라 가장 좋은 파트너로 외국 브랜드를 사로잡았다.그들은 중국의 시장 수요를 볼 뿐만 아니라 중국 산업의 발랄한 발전을 보았다.이것도 역시 중국 기업의 기회다.