레디폴 남장 부총재 노산

MC: 저희가 초대한 게스트는...

패션

노산씨, 유한회사 부회장, 노선생님 안녕하세요!

안녕하세요

사회자: 레이디폴 기업이 아주 성공한 기업이라는 것을 알고 있는데, 기업운영 모델의 핵심 우세는 무엇인가?

답:사실 우리의 핵심 우세는 세 글자, 국제화.

우리는 6회 피렌체의 의류 전시회에 연속 참가해 6회 동안 많은 국제 자원을 쌓았고, 우리는 이탈리아의 설계 팀도 이탈리아에서 왔고, 우리의 가정교사도 이탈리아에서 온 것이며, 우리는 국외 좋은 물건을 중국에 가져왔고, 우리는 중국의 좋은 물건도 외국으로 가져와, 우리의 상품을 국제화의 풍격을 가졌고, 결국 국제화의 장점을 얻을 수 있을 것이라고 생각한다.

사회자: 우리 모두 당신 기업에 세 개의 브랜드가 있다는 것을 알고 있다. 그 중 핵심 브랜드 레이디폴 (Ridy Borr)은 이번 CHIC2012'잠재적인 대상'을 획득했고, 레이디폴 (Ridy Boer)의 브랜드 우세, 수상 이유, 경영의 길, 핵심 경쟁력, 브랜드 자리는 무엇일까?

답: 우리는 아직 발전하고 있는 기업입니다. 미래의 시장에 대해 더 큰 성과를 거둘 수 있습니다. 물론 이 잠재력대상은 가능성일 뿐입니다. 미래에 대한 가능성과 갈망, 우리에겐 어쩌면 우리가 해야 할 일이 될 수 있는 것인지.

MC: 레디폴 (Raidy Boer) 브랜드 제품은 컨셉이 어떤가요?

답: 우리 회사는 세 개의 브랜드이기 때문에, 레이디폴은 우리의 자유브랜드이고, 또 하나의 GHILARO, 그리고 이탈리아 브랜드 Ferrante, 이 세 브랜드의 스타일이 완전히 다르다.

예를 들어 우리 GHILARO 브랜드는 젊은 브랜드로 자리매김하기 위해 중국 시장에 적응하기 위해 일본의 디자이너가 브랜드의 스타일을 빗어내며 레이디폴은 우리의 주 브랜드로 자리매김해 비즈니스, 비즈니스 두 시리즈, 하나는 패션, 하지만, 이런 비즈니스 캐주얼 컨셉은 좀 더 진하기 때문에 중국 시장에 적응하고 있다.

그렇다면 또 다른 브랜드는 Ferrante 는 이탈리아 니트의 왕이며 고급캐주얼 같은 스타일에 더욱 편향이 있다.

아나운서: 이 세 브랜드의 스타일, 가격은 세계 통일인가요?

답: 스타일은 글로벌 통일이다.

가격도 마찬가지다. 하지만 발표에서 약간의 차이가 있을 수도 있다. 우리가 먼저 이 제품은 세계 최초로 이태리의 PDO 로, 그의 주문은 우리보다 먼저 떠나기 때문이다. 우리 중국이 주문회를 열기 전에 이탈리아가 우리보다 한두 달 앞당기기 때문이다.

사회자: 어떻게 글로벌 이념을 구현할까요?

답: 국제화된 팀을 모셔왔기 때문에 제품의 스타일과 제품의 전체적인 기획은 국제적인 시야다. 각 국가가 선호에 있을 수도 있지만, 사이즈는 약간 차이가 있기 때문에 글로벌 스타일의 컨셉이 배후에서 배후에서 발전하기 때문이다.

MC: CHIC2012, 가장 큰 소감은 무엇입니까?

답: 나는 올해 복포포포포가장 큰 감실제로 작년부터 이미 느끼게 된 것, 바로 우리 전체 제품이점점 더 앞앞앞시각과 국제화의 시야를 우리가 하는 것뿐만 아니라 모든 사람이 다 하고 있다고 생각한다. 이 안에 중요한 요소가 있다고 생각한다. 바로 800이후 대표된 젊은 소비자들이 성장성장해, 800후 이 집단이 소비주체로 성장하는 이들이 개개개개개개개개개개개개개개개개로 성장한 이들이 성장한 후, 그들이 어린 교육부터 국제화 시야를 갖고 있다는 것을 알고, 이 이 2년의 변화변화한 소비자가 이미 성장한 것 같다고 생각한다. 800후, 80후 이 이들이 이 2년이 된 이들이 소비주체로 성장한 이들이 성장한 것이다 그들이 성장한 것이다, 그들이 성장한 것이다 그들이 성장한 것이다 그들이 성장한 이들이 성장한 이들이 그들이 성장한 이 그들이 성장한 이 아이들이 성장한 특히 올해는 가장 깊은 점을 느낀다.

사회자: 레디폴 패션 유한회사 앞으로의 계획은 어떤 것 같아요?

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답: 우리의 계획은 우리가 국제화 브랜드를 운영하는 도로를 따라 계속할 것이다. 우리는 현재 세 브랜드가 있다. 앞으로도 더 많은 브랜드를 할 수 있을 것이다. 우리에게 가장 중요한 것은 제품의 손잡이를 견지하는 것이다. 우리는 제품의 품질을 더 잘 개발할 것이다. 상품을 잘 해낼 것이고, 경로를 넓혀야 중국 시장은 전 세계 종업원들이 잘 보고 있는 금광이다. 그리고 현재로서는 이 금광은 아직 완전히 발굴되지 않았고, 남성복 이후에 60 후 출생한 사람들은 그의 의식이 보수적이고, 80후 주인공이 될 것이다.

사회자: 당신은 의류회사 부총재로서 어떤 사상적 변화를 겪었습니까, 어떻게 의상업에 전입되었습니까?

답: 나 자체가 이 업종을 좋아하기 때문에, 게다가 우리 회장과 오랜 오랜 친구였고, 우선 이 업계에 대해 관심이 있었고, 그리고 내가 전행했기 때문에, 사실 당시에 방송국에 있을 때, 그때 우리 회사가 광저우에 갔을 때, 광저우로 자주 가서 연구개발을 도와주고 개발을 도와주는 것이 흥미롭다고 생각합니다.

사회자: 어떤 남자 옷 한 벌

아니면 다른 남성복 코트, 어떤 스타일을 선택할 수 있을까요?

답: 저는 스타일이 이런 것 같아요. 사실 저는 자신에게 어울리는 게 제일 좋은 것 같아요. 만약 우리 소비자가 사실 중국인의 체형으로 보면 저희가 짧은 재킷을 굉장히 좋아하는데, 사실 우리 대다수의 체형으로 보면, 저는 중국 사람의 스타일에 더 맞는 것 같아요. 왜냐하면 중국인의 몸매 비율이 서방인의 상체보다 길어요. 만약 당신이 입는 짧은 재킷이 더 길어 보일 수 있어요.

사회자: 잠재력 두 글자 어떻게 보셨어요?

답: 사실 잠재력은 가능하고, 무한한 가능성, 잠재력은 기회를 잡을 수 있다면, 열심히 일을 할 수 있다. 이런 잠재력은 미래의 재산이 될 수 있다. 잠재력 대상은 우리가 기쁘고 자랑스러운 일이고, 이런 잠재력은 더 이상 당신의 우위가 될 수 있을 것이다.

사회자: 오늘 노선생이 바쁜 중에 시간을 내서 우리 인터뷰를 받아주셔서 감사합니다. 저도 당신 기업의 세 브랜드가 세계에서 점점 좋아지고 시장이 점점 커지길 바랍니다.

답:우리는 중국에서 판매가 아니라 전 세계 33개국에서 우리 레이디폴 브랜드의 판매가 있다.

사회자: 현재 전 세계 각지에서 세 개의 브랜드가 판매되고 있지만, 현재까지 이 사업을 중국 내지에 집중하는 시장이 아닐까요?

답: 물론 현재 전 세계 어떤 시장이든 중국 시장에 시선을 던져 발전시킬 것이다.

사회자: 네, 그럼 더 잘 발전하시길 바랍니다.

고마워요, 노총아.

감사합니다.