중국복장협회 상무부회장 장형걸, 금융위기가 중국방직업에 미친 영향 담론
최근에 우리는 보고 있다. 상반기가 좋지 않다. 하반기가 좋지 않기를 기대하고 있다. 나는 방금 이탈리아에서 돌아왔고, 미국에 가서 본 적이 있다. 돌아온 후에 기분이 더욱 나빠졌다.그러나 각급 정부, 당위원회 정부의 지도자들이 매우 중시하고 잇달아 목적성 있는 조치를 내놓고 있는 것을 보고, 나는 자신감이 또 약간 회복되었다고 느꼈다.특히 최근 일부 지방의 기업과 접촉이 많아 업계의 추세에 관심을 갖고 있다.올해 하반기, 내년은 어떻게 할 것인가, 상반기는 이미 지나갔고, 어쩔 수 없이 하반기나 내년에 좋은 형세가 있기를 기대하고 있다.모두가 이야기하는 문제는 모두 두 가지에 집중되어 있는데, 하나는 우리 자신의 사상적 인식이 준비되었는가, 둘째, 적극적으로 대응하는 각종 행동조치가 실시되었는가이다.
2008년 일어난 경제 위기, 우리는 황금보다 자신감이 더 중요하다고 말했지만, 우리에게는복장업종은 어떻게?두 번째, 금융 위기는 중국에방직복장이 영향을 미치고 이 영향은 심각하고 심원하다. 지금 돌이켜보면 우리가 본 많은 것은 표상이다. 금융위기가 우리 산업에 가져다 준 실질적인 영향이 도대체 무엇인지 보지 못했다.지금 보면 어느 정도 인식하면 어떤 말은 감히 할 수 있다. 이전에 우리는 일반적으로 분석할 때 중국인에게 두 가지 문제가 세계적인 난제이다. 중국인 자신에 의해서만 해결할 수 있다. 첫째는 밥을 먹는 것이다. 13억 명이 밥을 먹는다. 우리 농업은 중시를 받는다.둘째는 우리가 옷을 입는 것이다. 우리는 유망한 산업이다. 앞으로 점점 더 예쁘게 입을 수밖에 없다. 앞으로 점점 더 건강해질 것이다. 지금 보면 점점 더 편안해져야 한다. 왜냐하면 레저의 추세는 앞으로의 기본적인 생활 방식이기 때문이다.
금융 위기작년에 이르러 1년 반이 지나고 음력설이 다가오자 우리 매체는 민공황이라고 하면서 우리의 사회보험부장과 부부장은 우리가 2015년 13.5가 끝날 때까지 우리 로동자들의 로임이 두배로 늘어난다고 하면서 우리의 로동력원가의 쾌속적인 상승을 가져왔다.나중에 좀 더 발전해서, 우리가 돈을 대출할 수 없다고 말하는 것은 하나의 문제이다. 지금 보면, 문제의 본질은 아직 이런 것이 아니다. 이것은 모두 표상이다. 보아하니 시장의 수요에 변화가 생긴 것 같다.이때 우리의 개혁이 이 지경에 이르렀으니 개혁과 혁신의 제목도 우리 앞에 놓여야 한다.
현재 우리 업계에는 보편적으로 문제가 존재한다. 문제에 부딪힌 이상 아직 인식하고 인정하지 않는다. 시장이 빠르게 변화하고 있다. 당신은 여전히 환상을 가지고 있다. 그것은 안 된다.두 달 전에, 우리는 베이징에서 제후회를 한 번 열었는데, 그 중 한 사장은 개혁개방 초기에 개혁의 물결이 오면 늙은 암퇘지도 하늘로 올라갈 수 있다고 말했는데, 지금은 아니다. 공급과 수요의 관계가 변했다. 이전에는 경제가 부족했고, 생산은 무엇이든 팔 수 있었다. 지금은 소비자가 무엇을 필요로 하고, 당신은 무엇을 생산할 수 있다. 지금은 신선도 하늘에 올라갈 수 없다고 말한다. 왜?소비자의 소비 자신감에 변화가 생겨서 소비 행위의 저하를 초래했다. 그는 팔지 않는다. 우리는 무엇을 생산한다.그래서 우리의 문제는 점점 더 명확해졌다.공급과 수요의 관계에 변화가 생기면 우리는 어떻게 해야 합니까?이것이 바로 개혁이 밀어낸 것이다.30년 전이랑 완전 달라졌어.
이것은 내가 표현하고 싶은 마음, 표현하고 싶은 자신감,옷항상 입어야 돼요. 예쁘게 입어야 돼요. 더 편해야 돼요.
시장의 공급과 수요 관계가 발생한 후에 이것은 우리 기업에 새로운 요구를 제기하였는데, 이전에는 모두 시세를 잘 살피는 것을 말했는데, 맞아, 너의 대응 조치는?이런 물건이 없으면 안 된다.지금 보면 우리는의류 산업, 모두들 각 방면에 혁신이 있다. 확실히 혁신해야 한다. 대응하는 조치는 연구해야 한다.나는 이렇게 다섯 가지 방면, 두 가지 부분을 초보적으로 생각했다.
첫 번째 단계, 우리 산업 내부에서, 의류 제조업에 종사하는 이상, 당신은 마땅히 해야 할 일을 잘 해야 한다. 첫 번째, 우리 중국의 방직 의류 산업의 산업 우세를 분석해야 한다. 30년 개혁 개방은 우리에게 축적된 가공 기술, 장비, 공예 등등, 일부 시장 경로에서 축적된 우세를 우리가 어떻게 그를 잘 발휘할 것인가,지금 우리는 세계에서 가장 좋은 복장을 할수 있다. 좋은 이름이 하나도 없고 류행감도 있고 문화적함의도 있고 브랜드가치도 있는 복장도 팔수 없으며 가치도 실현할수 없다.그래서 우리는 산업 사슬에서 고려해야 한다.우리 모든 지역, 모든 기업, 모든 브랜드는 이런 인식을 가져야 한다.우리가 시세를 잘 파악하는 것은 일종의 심리 상태이다. 우선 장점으로부터 분석하면, 나는 다른 사람과 경쟁하는데, 너의 우세는 어디인가.
두 번째, 우리 의류 산업은 30 년 동안 발전했습니다. 매우 귀중한 것은 우리가 먼저 명품 발전 전략을 실행했습니다. 우리는 30 년 동안 발전했습니다. 특히 최근 10 몇 년 동안의 발전입니다.다음단계에 어떻게 새로운 형세에 직면할것인가 하는것은 전문적으로 정밀하고 특별하게 하고 또 하나는 빨리 해야 한다. 앞으로 빠른 류행은 하나의 주류이거나 중요한 지류로서 네가 아무리 빨리 해도 소용없다.네가 전문적으로 하는 것은 품질이 가장 좋고 원가가 가장 낮다.
세 번째, 특색, 많은 기업들이 하나의 구호를 가지고 있고, 사람은 없고 나는 있다. 등등 이러한 구호, 일련의 기획, 기업 발전 전략을 포함해서, 모두 있다. 진정으로 가장 잘하는 것은 역시 빨리 해야 한다.왜냐하면 현재의 생활 리듬은 갈수록 빨라지고, 디지털화 기술, 정보 기술 등등, 이런 명당은 매우 많은데, 모두 한 글자, 빠르다.네가 전문적으로 하든 정교하게 하든 모두 덩어리가 있어야 한다.
넷째,시장방직복장산업에 있어서 매우 중요하다. 우리의 제품은 바로 상품이다. 류통에 들어가 팔면 가치가 있고 팔지 못하면 재고이다.그러므로 우리 매 기업은 반드시 시장의 배치에 주의를 돌려야 한다. 자신의 제품브랜드의 풍격은 정확한 위치확정이 있어야 한다. 또 경로를 혁신해야 한다. 경로가 없으면 매인당 당신에게 팔아서는 안된다. 그리고 현재 한동안 우리가 특별히 주목하고있는 것은 깊이 마케팅해야 한다. 절약에 주의를 돌려야 한다. 상무원가의 제고와 통제를 혁신해야 한다. 마지막에는 효익을 제고해야 한다.
다섯째, 기업으로서, 브랜드로서, 이것은 가치의 취향이다. 반드시 시장 방향을 견지하고 시장의 가치를 추구해야 한다. 반드시 끊임없이 시장 효익을 높여야 한다. 마지막으로 우리 기업 브랜드가 추구하는 최종 목적.한 사장이 의류에 투자했는데, 그는 최종 목적은 노는 것이지, 자본 이윤율을 추구하는 것이 아니라, 그것은 허튼소리라고 말했다.통제가능한 시장, 효익있는 시장을 차지하여 하나를 만들고 하나를 팔아 하나를 벌어야 한다.결국, 우리 기업은 반드시 제품을 상품으로 대해야 한다. 이것은 하나의 사상이념의 대우이다. 이전에 우리 제조업은 우리의 제품이 어떠한지, 당신이 만약 당신의 제품을 상품으로 대한다면, 당신은 사상적으로 다르다. 우리의 상품시장에서 화폐교환을 진행할 때 당신의 브랜드는 가치가 있다. 당신은 반드시 이것을 생각해야 한다.이 말은 매우 중요하다.당신의 제품은 시장과 도킹하는데, 그 안에는 아직 일부분이 적다. 시장은 화폐와 상품을 교환하는 것이다. 이때에야 상품의 가치가 있다고 말할 수 있다.이런 리념을 수립한후에야 당신은 이런 조건을 가질수 있고 이전의 큰 떡을 파는 식의 발전모식을 포기하기로 결심할수 있다.
두 번째 단계는 기업 발전에 적합한 외부 환경, 경쟁의 게임 규칙을 조성하는 것이다. 현재 많은 것들이 회색 물건이 너무 많다. 모두들 이런 불규칙하고 회색 지대에 있는 무질서한 경쟁에 열중하고 있다. 우리 정부는 과감하게 손을 써서 정리정돈하고 시장의 경쟁 규칙을 잘 정리해야 한다.기업의 목소리는 제때에 파악해야 한다. 그러나 정부는 시장경쟁의 질서를 구축하고 관련 법률, 법규를 구축해야 한다. 또 하나는 기업을 도와 실제문제를 해결하는것이다. 어떤 기업은 자체의 노력을 통해 방법이 없다. 례를 들면 세금감면이다. 우리는 지난해 음력설전에 구역별로 조사연구를 했는데 그중에는 우리의 로동자모집난문제를 반영하였다.그리고 전기 사용난의 문제는 내가 말하기를 모두 근본적인 문제가 아니다. 관건은 우리 기업의 원가가 견딜 수 없고 이윤 공간이 없어진 것이다. 게다가 시장의 공급과 수요 관계에 변화가 발생한다. 이것은 우리 기업이 노력해서 해결할 문제가 아니다. 이때 세계에서 통용되는 방법을 채택하여 일부 기업의 세금 부담을 적당히 감면해야 한다.
나는 이 포럼에서 각급 정부가 우리의 방직복장기업에 관심을 돌리고 발전과정에서 정말 견딜 수 없을 때 세금을 감면할것을 호소했다.우리의 구인난문제외에 사회보험문제를 포함하여 전기사용문제, 대출문제를 포함하여 나는 이곳에서 앞당겨 이 목소리를 냈으며 우리의 세금문제도 일부 조정을 진행해야 한다.
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