이녕 캠퍼스 대리 모집 대리 를 학생 집단 으로 향하다

캠퍼스 대리 조달 시작, 고직과 대학 캠퍼스 초점.

캠퍼스 에이전트 할인은 5.5퍼센트에 달하며 12%의 판매 커미션을 반환한 것으로 알려졌다.

이닝은 캠퍼스 대리를 통해 자유로운 채널과 인터넷 홍보를 통해 이녕 관방상도시의 제품과 서비스를 홍보할 것을 요구했다.

또한 주문서를 수집하고 이녕 관방상도시에서 통일된 주문을 받고 있다.

화물 수송과 반품 관련 업무를 동시에 책임진다.

교구마다 안정된 캠퍼스 대리 3명을 배양해 매출금액 말단 탈락제 방식을 채택해 캠퍼스 대리의 갱신과 균형을 유지하고 있다.

이녕 공식 상가가 캠퍼스 대리에게 주는 할인은 5.5퍼센트로, 캠퍼스 대리는 최종 매출액 (매출액 감출 금액)의 12%의 판매 커미션을 받고, 커미션은 이녕 공식 상가 계좌로 직접 입출할 것으로 알려져 있다.

그러나 실제로 캠퍼스 대리는 5.5퍼센트보다 낮은 할인을 주며 대체로 교정 대리 공급을 받고, 이녕 최고 회원 할인보다 5.5퍼센트 더 낮았다.

캠퍼스 에이전트 주문량이 커질수록 이 우세는 두드러진다.

이 때문에

모든 상품이 5.5퍼센트의 할인을 즐길 수 없다. 이녕 공식 상가는 80%의 상품은 5.5퍼센트를 즐길 수 있지만, 시즌 신품과 소재를 포함하지 않고 구체적인 상황을 살펴봐야 한다.

캠퍼스 대리는 수집한 모든 주문서를 이녕 관방상도시에서 내려야 할인 혜택을 누릴 수 있다는 뜻이다. 모든 상품은 이녕 선상에서 온 공식 상가에서 온 것이다.

이녕 관방상성은 캠퍼스에서 이녕 업무를 보급한다.

인터넷 쇼핑을 통해 가격에 민감한 젊은이들에게 전자상거래 시장을 개척하다.

전국적으로 캠퍼스 대리를 모집하여 브랜드 영향력을 넓히는 방식이다.

앞서 이녕

실패 이후 이녕 관측 상가에서 캠퍼스 대리를 모집해 젊은 소비자들 사이에서 시장을 열기 위해 간접적으로 새로운 세대 소비자들의 취향과 관념을 파악하고 있다.

이녕관측 상가에서 캠퍼스 대리를 모집하는 것은 더 현실적인 고려가 있을 수 있다.

2011년 연보에 따르면 이녕사는 2011년 재고품이 11억 3300억 원으로 2010년보다 40.64% 증가한 것으로 나타났다.

리닝은 2011년 재고품 지출 대비 1조88억원으로 2010년 동기보다 63.48% 증가했다.

2012년 반년보에 따르면 이녕 상반기 재고 상황이 개선되지 않았고, 그 평균재고전기 95일로 상승했다.

이녕은 현재 거대한 재고 압력을 드러냈고, 이녕의 선상 경로는 캠퍼스 대리를 빌려 학생 집단을 향한 채 창고 차질을 진행할 가능성이 있다.