물건을 사들이는 것은 백화점 ‘소사 ’가 네가 옷장난을 치래.

'소사 '네트 인터넷에 가서 옷 뜨라고.

사계절

길거리에서는 지난해 하반기 손님의 흐름이 줄었지만 물류량은 슬그머니 변화, 화물운송 대포를 제외하고는 지난해 말 평균 오후 시장에 1만 개 정도 택배가방을 보내야 하는데, 이 택배가방은 기본적으로 인터넷에서 거래되는 주문이다.

연간 판매액이 200억, 국내 최대의 대외 무역 의류 거래 시장으로, 사계절 청거리 복장 시장은 이미 20여 년 동안 발전한 과정을 겪으며, 상업 환경의 격렬한 변화 시대에 사계절 청도 몰래 변화하고 있다.

기자의 취재는 새로운 경제 배경 아래 전자상거래를 의탁하는 신형 산업 모형이 사계절 청형성, 전문시장의 산업업업그레이드에 대한 호응이 나오고 있다.

9일 국제에서는 약 70% 가량 상인들이 이미 감전 (B2B 와 B2C 두 가지 모델을 포함한다.

"현재 우리 세대는 모두 자신의 B2B, 운영 팀, 한 온라인 온라인, 한 온라인 아래 있습니다."

절강9일 국제의류성 유한회사 사장은 하명 기업을 이끌기 위해 비투비 패턴을 서서히 실현하기 위해 시장은 많은 일을 했다.

9일 국제 맞은편 석조 커뮤니티 안에 인터넷 상업 센터 빌딩을 짓고 있다.

내년 5월부터'9천망 '플랫폼 및 인터넷 상업센터가 사계절 청의 상가를 만나 타오바바바 링크, B2B 의 상업은 통일적으로 9천망으로 묶여 집단 발전할 수 있다.

반면 실력이 비교적 작고 비투비의 상인이 될 능력이 없어 9일 전문 팀을 만들며 쇼핑몰을 해결하는 일련의 어려움을 해결하고 있다.

사계절 청거리 지역 은 의류 산업 의 상류 자원 으로 현재 상품 판매 는 이미 전체 화동 지역, 대부분 화북, 화중, 화남 지역, 화남 지역, 상품 의 고성가 비 를 이미 사람들 에게 인정 했 다.

사계절 청록을 잘 아는 사람들은 매일 도매가 최고봉에 이르렀을 때, 거리 지역은 인산인해로 형용할 수 있다는 것을 안다.

하명은 전자상거래를 통해 인터넷에 도매를 하면 시장에서의 인류와 차류, 물류에 대한 교통에 대한 압력을 완화시켜 시장의 업그레이드 전환을 실현할 수 있다고 말했다.

또 경영자들이 판매경로를 다원화시키며 사계절 청전통시장도 이념에서 경영방식의 업그레이드까지 완성할 수 있다.

9일 국제의 현재 판매 규모선 20억, 인터넷화 실현 후, 앞으로 겨울 여장 전국 방사능이 될 것으로 예상된다.

소포는 모두 중심창고에서 집까지 발송한다

9일 국제가 변혁을 준비하고 있는 가운데 사계절 청시장 자체도 거대한 변혁청도 있는데, 그중 가장 새로운 개념은'O2O'다.

방금 지난 2012 (제2회) 중국 시장 대회에서 사계절 청의류 그룹 회장은 "중국 시장 영군 인물"이라는 칭호를 받았으며 사계절 청복장 특색 거리 지역 관리위원회가'중국 시장 우수 관리 기구'상을 수상,'O2O '패턴도 회의자들의 눈앞에 밝아졌다.

사계절 청과학기술 유한회사 CEO

소개'O2O'는 영문'Offline to Online'의 줄임말로 사계절 청이 단순한 거래 장소에서 핵심 관리자로 변신시키는 것이다.

예를 들어 사계절 청을 돕는 상인들이 전국 각지에서 적당한 하선을 찾았는데 올해는 안휘, 산동, 신장, 내몽 등지에서 시점을 맞추고, 통합 실체경제와 인터넷 경제를 통해 실체경제의 효율과 규모를 높이고 있다.

"쇼핑몰을 위해 상품을 인터넷으로 판매하기 쉬울 뿐만 아니라 전문 촬영팀에서 RFID 기술을 이용하여 창고 창고를 설립하고 주문서에 대한 지불을 하고 소포의 자동 봉쇄에 이르기까지 물류 배송까지 정확하게 도착하고, 후속 애프터서비스까지, 심지어 융자 대출, 채널 대리 보급, 경영 훈련."

심지어는 입고된 구매상도 회사로 제공하는 회원카드만 사용해 인화분리와 쇼핑몰처럼 편리하고 모든 소포는 중심창고에서 발송된다.

심지어 시장에 도저히 오지 않고 집에서 인터넷에 접속하여 주문을 한다.

사계절 청스트리트에는 이미 2600여 개의 상점이 O2O 모델로 가입했으며, 구매자 수는 13만 개를 돌파했다.

"올해는 15억 원 정도의 매출이 우리 O2O 채널을 이용해 판매되고 내년에는 80% 증가할 것으로 예상된다"고 말했다.

모용설.

평균 오후 시장에서 1만 개 정도 택배가방을 보내야 합니다.

우리 사업가들은 처음부터 느끼지 못했는데 최근 2,3년 만에 위기감이 들었다.

현장, 현물, 현금, 우리는 즉각적인 교역에 익숙해지는 것도 전통시장의 특색이다.

그러나 지금 인터넷 쇼핑은 천가구 만가구에 깊이 들어가 전통시장이 압력을 느끼고 있다.

스트레스를 받아야 힘이 있다."

호천은 지난해부터 과학기술네트워크를 각 가구마다 깊이 파고들고 손을 교상가를 가르치고, 모든 경영 과학에 전자 상무 대표를 파견했다.

시장 측도 많은 훈련을 하고 전자상거래를 하는 스태프 팀은 이미 100여 명을 넘었다.

"외국인 사람들은 지난해 하반기 손님의 흐름이 줄어들었지만 물류량은 슬그머니 변하고, 화물운송 가방을 제외하고는 지난해 말 평균 하루 오후 1만개 정도 택배가방을 보내야 하는데, 이 택배가방은 기본적으로 인터넷을 통해 거래되는 주문이다."

"경영자가 실체점 + 쇼핑몰 모드, 두 다리로 걷는 것을 권장하고 있다."

상공상국 시장과장 이봉은 실체점에서 온라인 상점으로 전환하는 것이 대세의 추세라고 주장했다.

한편 외부 상업환경의 변화는 시장경쟁이 갈수록 치열해지고 경영가가 새로운 발전 경로를 찾아야 한다. 한편, 80, 90, 그룹이 소비 주력이 되면서 경영자는 그들의 소비 습관에 적응해야 한다.

앞서 한 이우투자자는 사계절 청가에서 전당빌딩을 한 곳에 가져왔고, 광고에는'정품 여장 센터, 타오베이 망상센터, 타오베 망상센터'라는 이름으로 자리 잡은 것으로 확인됐다.

“실체점은 주변의 조립, 안전, 창고, 주차장, 소방 등의 요구가 높다는 분석을 해주고 있다. 여러 가지 요소로 볼 때, 그는 이러한 시장 틈 속에서 생존이 불리하다는 점을 통해 전자상거래를 유도하고 있다 ”고 말했다.

이봉설.