도시 를 둘러싼 농촌 은 구목왕 민파 복식 발전 전략 이 되었다

남자 바지를 제외하고는 2000년부터 구목왕도 적극적으로 상장으로 발전하고 재킷을 함축했다.티셔츠등남성팬츠를 핵심으로 재킷을 골랐던 제품의 연장 전략은 지난 몇 년 만에 좋은 효과를 거두었다.

구목왕 회장은 임총영이 외부 브랜드를 제외하고는 구목왕도 두 다리를 걸을 수 있고 대리나 인수합병할 수 있다고 자신했다.2010년 이탈리아 고단 남자 팬티 브랜드'VIGNO '대중화구 상표권, 같은 해 상선 전자상거래 브랜드'격력파몽'이다.일년 더 일찍 국내 레저 브랜드 FUN 을 사들여 젊은 집단 소비 시장에 진출한다."다브랜드 전략을 실시하고 다른 세분시장 수요를 만족시킨다."구목왕은 《신령군 》에 대해 말했다.그러나 구목왕도 이미 의식하고 다브랜드의 계획을 빨리 추진해 모든 항목마다 성공을 보장하기 어렵고 회사의 재무 상황에 불리한 영향을 미칠 수도 있다.

채널 개척에서 구목왕은 지제적 전략을 채택하여 다른 지역 상권에 대한 단말기 판매 모델을 채택했다.현재 구목왕은 백화점 + 전문점의 마케팅 루트를 형성하고 있다.그리고 그 채널은 편평화, 직영 체계를 구성하고, 특히 백화점 매장 매장 매장 배치는 완벽하고 가맹 체계는 지역 지사를 통해 직접 관리를 통해 준직 위주의 채널 구조를 형성한다.전체 매장에서 직영 비중이 높다는 것은 전체 의류 기업들이 많지 않다.

다른 브랜드와는 달리 구목왕은 백화점 매장을 잘 보고 자신의 큰 루트 우세로 여겨진다.구목왕의 논리는 매장이 의류 업계의 판매 경로가 비교적 희박하고, 좋은 판매, 이미지는 이 루트를 통해 이삼선 도시로 덮을 수 있다.

민파의 복식은 2, 3선 도시에서 집을 짓고, 농촌 포위도시 전략과 달리, 구목왕은 태어난 날부터 12선 도시에 전념했다.오늘날 중국 남성복 업계의 용량이 급격히 증가함에 따라 이삼선 도시는 국내외 많은 사람들이 되었다남성복브랜드 쟁탈의 주요 전장.구목왕도 경로를 2, 3선 도시로 가라앉히고 심화시키고 채널 체계 건설을 완수하기 시작했다.2011년 5월 9목왕은 A 주식 상륙 20여억 원을 모집하여 23선 시장의 경로를 확장했다.관련 관계자는'신령군'에 따르면, 앞으로 몇 년, 구목왕은 제품 종류를 연장해 상품개발과 물류, 브랜드 시장, 판매 관리, 재무, 인적 자원, IT 등 전체 업무 체인 지탱이 2차원 도시 복합률과 밀집도를 확대할 계획이다.

내부 관리에서 구목왕은 업무 종향 일체화 모델로 설계 개발, 생산, 판매 및 브랜드를 보급하여 회사를 구매, 생산 등 환상의 비용을 비교적 잘 통제하였지만, 일체화 패턴과 비교적 많은 직매가 재고 증가, 위험이 커질 수 있다.