무상들은 ‘ 원로 ’ 나비에서 ‘ 신귀 ’ 의 현대 상업의 개척자로 변한다

바로 지하철 2호선 보통사 B 수출이 서성으로 나오며 무상 아무역광장의 광채가 눈부신 바깥 입면으로 눈에 띈다.

17년 동안, 아시아 무역 광장, 이 거리 구간'원로급 '백화점, 브랜드 구조, 서비스 방식, 소비 환경이 끊임없이 업그레이드되었는데, 지금은 이미 접접접 상권 영군의 힘이 되었다.

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사전의 strong `무창 현대상업의 개척자 `

'무창 현대상업발전사'를 회고할 수 없는 두 글자다.

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《p 》 은 1996년 12월 28일, 아무역광장 낙호가도 입구를 깨고 중남 상업빌딩을 깨고 무창 일가의 독대 위치를 차지하고 있다.

개업한 지 5년, 아시아 무역은 전 시장 상업계 4강, 전국 상업계 50대, 누적 판매 29억 위안, 백화점 단합 판매가 전체 시장에서 2위, 무광에 불과하다.

2002년 9월 12일 무한상업계 대장무상그룹과 무창상업계'흑마 '아무역광장이'강강렬 손잡이'를 이루며 무상아무역광장이 탄생했다.

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의 개업 초기 무상 아무역광장은 계속 ‘ 아무역장 ’ 의 기존 경영 특색을 유지하며 중급 위주, 고저보충 ’ 의 대중 소비 위주의, 상품, 환경, 그리고 전체 분위기, 서비스 수준은 국제화 방향으로 발전해야 한다.

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《무상 아무역이 가도 입구의 부상에 현저하게 시범 효과를 나타내고, 2003년, 2005년 군광장, 신세계 백화점이 잇따라 거리를 주둔하는 거리 상권 초보로 형성되었다.

경쟁이 치열하며 무창 현대상업의 개척자, 무상 아무역광장이 끊임없이 앞서고, 쌍자성좌의 치맛집 구조는 맥도날드, 케들기, 케르웨이, 케르웨이, 일본 요리 등 패스트푸드 업종, 5성급 영화관, 웨딩촬영, 미용원, 볼링장 등 레저 업종으로, 쇼핑, 먹기, 일체적인 ‘일체 ’의 대형 쇼핑몰이 형성됐다.

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사전의 strong `신상 `이 패션 백화점 전형을 실현하기 위해서 ` ` `strong `가 `의 `의 `

'중급 위주, 고저 보충'을 위한 시간은 2006년, 무상 아무역인이 이 위치에 대해 새로운 사색: 크게, 전 상품의 위치를 파악해 낸 것은 여전히 대중 백화점, 자신만의 스타일이 없으면 핵심 경쟁력이 없다.

2009년 2000여만 위안의 업그레이드된 무상아무역광장이 새롭게 선보여 대중백화점이 패션백화점으로 전환한다고 공식 발표했다.

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은 3년 동안 무상 아무역의 전환형 으로 세 개의 새로운 브랜드 구조, 새로운 서비스 방식, 새로운 소비 환경으로 나타났다.

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브랜드 구조상 무상아무역이 국제 2선에 국내 일선 브랜드를 도입해 모두 일선 패션 브랜드 200여 개를 도입하고, 280개 중 저단브랜드를 탈락, 브랜드 경신률이 80% 이상, 3대 테마관 황금주보관, 청춘 소녀관, 패션캐주얼 호텔, 홍콩 SAAASA 화장품점, 굴신씨 등 메이크업 브랜드 집단 분장, 반추산 레스토랑, 창고 요리 등 유명 음식점 앞에 나섰다.

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‘p 서비스 방식 ’에서 무상 아시아 무역이 내놓은 ‘3성 ’ 서비스 규범 즉 ‘고객이 가게에 영영 소리가 나며, 접대 시 소개소리가 있다 ’는 모든 직원이 따르는 행동 규범이다.

VIP 와의 정보소통을 끊임없이 강화하고 VIP 백스테이지 데이터베이스 건설을 완벽하게 하여 VIP 고객 서비스를 정교하게 한다.

무상아무역은 품질 관리, 고효관리 팀, 특색 서비스로 소비군을 끌어들이고 서비스 능력을 향상시킨다.

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'p '조절 후 무상 아무역광장의 핵심 경쟁력이 어디에 있습니까? 정답은 성숙여장이다.

관계자는 최근 몇 년 간 탈락 조정을 거쳐 무상 아시아 무역의 성숙한 여장 브랜드가 계속 업그레이드되고, 작은 브랜드, 한파 브랜드는 점점 적어지고 국내외 유명 여장 브랜드가 주재, 판매 규모가 조정 전으로 3배나 늘었다.

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사전의 strong `4대 이념 제조 현대화 백화점 `

'p `strong `의 서비스 지상 인위본으로 < < < < strong > 의 < 의 < 의 > 을 위해서 < 을 < 을 < 을 < 의 < 의

'p'은 더 좋은 서비스 광대 소비자, 아무역이 영업원의 서비스 품질과 마케팅 기교를 높여 일선 직원의 직업 기능과 서비스 수준을 강화하고, 자기 및 인간의'감오식 서비스'를 실시하고'교환'과 소비자의 깊은 접촉을 통해 체험과 소비자 수요를 깨닫고 소비자의 마음을 융통하여 고객의 소비 수요를 정확히 파악하고 있다.

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사전의 strong `의 산업 통합 강화 강남 패션생활권 만들기 `

‘p ’은 각종 업계 간의 소통과 융합을 끊임없이 강화하고 소비자들에게 고부가가치를 제공하는 서비스를 제공하여 중남상권의 첫손꼽은 음식과 오락, 영화성, SPA, 패션 스타일링 등 다기능 아이템을 일체의 대형 쇼핑센터로 만들었다.

아무역이 적극적으로 이업 연맹을 넓히고 글로벌 합작으로 소비자들에게 더욱 다원화된 패션 생활 방식을 제공하고 있다.

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사전의 strong ‧ 문 판촉문업체를 병행하다 < < < strong >

‘ p '(아무역이 문화활동을 강화하여 아무역특색의 명절문화를 만들기 위해 각종 패션 개성 주제 활동을 내놓다.

사회공익사업을 중시하고 기업의 사회적 책임을 적극적으로 책임지고, 아시아무역의 새로운 기업 이미지를 조성한다.

개인화 경영과 문화의 내포를 중시하고 문화활동과 상품의 판촉을 이룩해 소비자들을 위한 즐거운 쇼핑 체험.

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사전의 strong ‧ 정합 자원 창의전략 파트너 관계 < < < strong >

<아무역이 계속="" 경영="" 사유를="" 갱신하고,="" 참고중="" 고단="" 브랜드의="" 운영="" 모델을="" 배우고="" 브랜드="" 공급상과의="" 협력관계를="" 다시="" 자리잡고="" 현대기업의="" 협상="" 기교와="" 소통="" 수단을="" 장악하고="" 상가,="" 브랜드="" 자원,="" 인원="" 배치,="" 목표="" 그룹의="" 가장="" 잘="">

아시아무역은 시종 브랜드와 협력하여 윈윈윈 경영이념을 이루며 서비스를 잘 공급하는 업체의 경쟁력을 높이는 중요한 업무로, 서비스고객과 동등하게 여긴다.

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