네 개의 메커니즘의 의류 기업이 지속적으로 발전할 수 있다.

'p'은 2012년 초 청화대학교 1부 조사 조사 조사에서 현재 우리나라 농민공취업이 보편적으로 단공화 추세에 직면하고 있다.

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보고서에서 신입생 세대 농부들이 근무 빈도가 높아 일마다 지속 기간이 짧아서 자신만의 향상에 불리할 뿐만 아니라 용공 기업의 두통도 있다고 말했다.

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‘캉나그룹 사무실 주임자 사야가 “85 후 90 후 이 직원들의 관념은 ‘우리 ’와 매우 다르다 ”고 말했다.

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'지금 월급이 1800원이면 2000위안까지 나오는데, 어린 해에는 가볍게 발돋움하고 가는 경우가 많다'고 말했다.

파란 색정적인 인사 매니저가 참혹하게 말했다.

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‘p ’은 지금 신입생 세대 농부들이 PC방에 너무 삯을 너무 많이 벌기 좋아하는데 기업에서 무료로 제공하는 집단 기숙사, 이유는 단지 관리가 너무 딱딱한 이유로 그들이 전화만 하면 부모가 집으로 돌아가게 할 것이다.

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'하늘의 여자'는'a target ='u blank 'href ='http:/(wwww.sjffzm.com)'의 의상 의상 『a target ='의 관계자들이 충성도가 높은 직원을 찾기 어렵다.

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‘현재 모집자, 이력서에 3년 이상 머물렀으니 충성도가 높다는 평가를 받아 들여 모집하고 있다.

하지만 외국에서는 한 기업에서 최소 8년 이상 머물러야 충성도가 높다고 여겨진다.

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'진강오금 니트'는'u blank 'http:'http://wwww.sjfzm.com''의상 '의상 (T /A)까지 계속 시달리고 있다.

2011년 회사에서는 전체 직원에게 주식을 증정하여 수백 명의 직원들을 회사의 주인으로 만들었다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /news /index.aaas >에 따르면'니트 의상 /a >의 경우'유한회사 회장 정명권 소개, 회사는 지난해 동기보다 15% 증가, 생산액이 30% 증가했다. 회사 효율과 직원 수익 및 직원 평균 수입이 15% 증가했다.

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‘ P ’의 정명권이라는 조치는 심지어 국제 투자회사의 관심을 끌었고, 그해 네덜란드 한 바람투사는 이미 분기 오금회사, 첫 자금 수백만원, 두 번째 투자는 2000만원에 이른다.

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의 신발이 의 유한회사도 이런 방법을 사용했습니다.

2011년 설날이 막 지나자 이 기업의 직원들은 이미 전부 공장으로 돌아가 공사를 시작했다.

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'우리 정월 초6이면 회사로 돌아가, 여기서 일하고 있다.'

강서남창에서 온 진국토는 회사에서 일한 지 2년이 되었고, 올해 설은 제때에 기업으로 돌아갔을 뿐만 아니라 6명의 고향을 데려왔고, 그들도 기업의 신입사원이 되었다고 말했다.

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‘p ’은 보통 직원을 제외하고, 이 기업관리자를 위해 ‘기업의 효율주의 ’를 설치하고, 주로 기업의 순이익을 1000주로 나누고, 일자리 효율에 따라 기업관리자에게 분배한다.

한 관리자 중 한 명이 2010년 20주를 받았고 상금은 36만 위안에 이른다.

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‘p ’은 사실 관리층 직원들에게 주식을 보내는데, 이미 국내에 출시된 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /com /news /A ’의 ‘패션업체 ’의 ‘관례 ’가 되었다.

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은 2012년 설날 막 지났는데, 구목왕은 주식 장려 계획을 발표하여 회사 주식 수량이 모두 1300만주를 포함하여 회사의 총 주식의 2.27%를 차지했다.

이 격려 계획은 권익이 총주가를 차지하는 비율이 높고, 이사, 고관, 중층 관리자, 핵심 업무 (기술) 인원을 모두 150명이다.

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은 앞서 2010년 7필의 늑대가 주식 격려 방안을 발표했으며, 격려 대상자가 22명으로 수여한 주식 총수는 370만주를 차지하며 총 주식의 1.31%, 다음해 7필의 격려 대상 18명, 합계 265만개 지분 격려의 2차 수정을 했다.

2011년 이랑도 자격에 맞는 고용자에게 113만 주를 수여했다.

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지금 < a href > < http: 의상업계 < < > 의 상장 회사, < 미방 의상 > 과 보안경새 의상 > 등 모두 주식 격려 계획을 내놓았다.

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'선마 출시할 때 회사의 일부 관리자에게 주식을 격려하여 많은 부장들이 수십만 주를 얻었다.

장기간 삼마 인재 유출률이 3% 보다 낮다.

서파설.

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은 2011년, 선마는 10년 이상 회사에 근무한 직원에게'충성상'을 수여했다. 또한 삼마 근무 5년부터 10년까지 중고층 관리자 160여위였다.

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'천하의 이익자는 천하를 얻을 수 있다'는 '' 기업의 모든 사람에게 수익을 줄 수 있을지 기업이 인재 메커니즘을 만드는 중요한 방면이다.

하국신규 기업이 메커니즘을 설립하는 것을 노리고 있다.

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은 그가 화웨이 예를 들었는데, < 화위비 (임시비) 가 빌려온 2만 위안을 기가해 20년도 안 되는 시간으로 순이익이 200억에 이른다.

화웨이가 이렇게 짧은 시간에 오늘의 성과가 있는 것은 바로 세 글자이다.

임정비는 원래의 절대지주에서 현재까지 1시 몇 개의 지분을 차지하고 있기 때문이다. 그는 끊임없이 직원들과 나눠 주어야 화웨이의 오늘을 이루기 때문이다.

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은 광동의 위스키맨이지만 자신의 유인 메커니즘을 가지고 있다.

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은 2006년, 위스키맨이 ‘위스키먼의 격려 모드 ’를 내놓았고, 이 격식 패턴의 핵심은 각 지역 총지배인과 독립 판괴 담당자들은 모두 절대경영관리권, 인사권, 재무권 등을 가지고 있으며, 각자의 능동적이고 창조력을 발휘하는 것이다.

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'p'이 격려 패턴은 공헌이 돋보이는 기술 엘리트 및 관리 엘리트, 중금과 사치품 격려뿐만 아니라, 많은 인성화용으로 유재된 창의처처처처를 내놓았으며, 집값 높은 기업을 겨냥한 국면을 보면 이 회사는'꽃밭 공사 안가'를 운영하며 우수한 직원에게 대출을 면제할 계획이다.

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은 팥, 브랜드의 변형 업그레이드된 지 4년이 지났고, 팥실업 주식 유한회사 주홍강 (주홍강)이 “ 회사가 가게를 둘러싸고 서비스를 할 계획이고, 매장의 관건은 점장이다 ”고 말했다.

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은 올해 팥이 매장 책임제를 실행하고 직원들의 잠재력을 자극하여 직원들과 기업을 묶어 직원들과 직원들의 이익공유, 위험 공유, 위험 공론을 진정으로 유지할 수 있도록 노력했다.

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은 사실상 인재의 거취, 기업과 인재 선재, 재능, 육재 등 방면의 방법과 관련이 있다.

같은 가치관, 충분한 권한을 발휘하는 플랫폼, 볼 수 있는 상승 공간, 합리적인 임금과 장려 등 인재를 확보하는 관건이다.

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'2012 중국 (a href ='http://wwww.sjfzm.com '의상대회'에서 에서'여름날 발표한 연도 관점에서 기업 인재제에 대해 전면적으로 설명하였다.

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'경마 메트제, 제대 메커니즘, 무대 메커니즘, 메커니즘, 이 네 가지 메커니즘이 기업 인재가 승리하는 보장, 기업이 끊임없이 몰려 인재가 발전하고, 인재가 보존하는 중요한 보장을 얻게 하는 것'이라고 생각한다.

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‘ p ’은 그러나 인력을 기업의 노력에만 의지해야 할 뿐만 아니라, 정부가 인재를 뿌리 박는 데 유리한 환경을 만들어야 한다.

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'절강 고씨제사 관계자'는 "일방기업이 자체적으로 조건을 만들어야 하는데, 예를 들면 규범, 인성화된 기업 내부 관리 시스템을 세우고 직원들의 임금 복지 대우를 늘리고 직원들 생활에 관심을 기울여 직원들의 기능을 강화하고 조화로운 공작 생활 환경을 만드는 등, 다른 쪽은 기업을 위해 좋은 모집 플랫폼과 도시 환경을 창출할 수 있다"고 말했다.

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은 진강에서 현지 정부가 인력 공급 사슬을 만들기 위해 노력하고 있다.

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은 근로자 모집 분야에서 현지의 농촌 노동력 취업을 장려하면서 현지 정부도 외래 노동력 도입을 대대적으로 장려하며 외지 무원 20명 이상을 도입하는 단위로 1인당 100위안의 기준에 따라 장려하고, 그 중 신입사원, 스쿨 학력 증서를 도입하는 장려 기준은 1인당 400위안까지 높일 수 있다.

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'외래무자 서비스'에서 현지 정부는'신진강인 '이념을 제기했다.'일명 진열공자의 자녀는 학업을 하지 못하게 하기 때문에 절대 악의적으로 임금을 받지 못하도록 하지 않을 것이다.

진강시위, 시 정부는 줄곧 사업에 종사한 신진강인이 내린 삼불의 약속이다.

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‘p ’은 진강, 현지 정부가 외래공자제 11개를 건설하고 외래무원 자녀 의무교육동도시 대우를 실시하고 외래공의 경제적용실과 염조집을 제공할 것으로 알고, 외래공들이 직원들의 의료 공조활동에 가입할 것으로 알고 있다.

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은 고위급 인재의 도입에 대해 진강 정부는 더욱 여력이 없다.

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은 현재 진강, 고층차 인력이 매달 최고 1만 위안의 개인 수당을 누릴 수 있으며, 임대 주택 혜택, 창업 지원, 과학연구경비, 가족추천 취업, 어린이학교, 택원비 등 혜택정책을 받을 수 있다.

또 진강 납세액은 정부가 규정한 해당 기준에 이르는 기업은 자신의 직원들을 위해 인력 구입을 위해 주택 구입을 신청할 수 있으며, 이 인재들은 독립 재산권실이지만 경제적 적용 주택 기준으로 판매된다.

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'어린이 등교, 택원비 무료 정책, 조건에 맞는 우수 인재 자녀 공채에서 진강적 졸업생의 대우를 받을 수 있다'고 전했다.

진강시 정부 관계자는 "2011년 393명의 고급 인재가 수당과 보조금을 누렸고, 전체 금액 346만, 우리는 도심에서 4400여 채택을 마련했다"고 말했다.

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