상해 설중 비행 실업 유한 회사 사장 주향 동

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‘p style =‘TEXT -ALIGN:center ’ 주향동 씨 <
‘p ’ 기자: 주총, 우리는 특별히 새로운 뜻이 있는 곳이 바로 이번 눈에서 사계절화 제품을 출시할 것이라는 것을 알기 때문에, 사전의 아http =‘http://wwww.sfzm.com /news /index _u c.aaast (설중비)가 바로 겨울옷 패딩을 만들 예정인 만큼, 이번 시즌 제품은 어떤 생각으로 나온 것입니까?
사전의 주: 한 발자국 물러서 설중비행사계절화의 위치를 고려해야 한다.먼저 설중비는 왜 사계절화냐? 원인은 눈중비는 단기상품이고 사계절화는 비수기를 보충할 수 있다.두 번째 단계는 우리의 협력 동반자, 우리의 상점, 우리의 고객은 그들의 각도에서 생각하며, 아이템을 전품으로, 시즌 제품은 사계절 제품으로 전환할 수 있다. 그들은 이러한 협력이 더욱 안정적이라고 생각한다.세 번째는 소비자의 수요 차원에서 나온다.눈 속에서 이렇게 많은 발전을 거쳐 일정한 호소력을 가지고 있다.우리는 시장조사회사를 청해서 우리에게 전문적인 조사 연구를 해 주었다.이 소비자들은 설중이가 봄여름에도 마음에 드는 상품을 제공하기를 바라는 것이다.또한 아직 설중비행을 하지 않은 사람들에게도 이런 사계절화 제품을 환영하고 있다.이러한 요소에 기반한 것이며, 우리는 모든 눈에서 비행하는 것이 기존의 우세에 의존할 뿐만 아니라 기존의 좋지 않은 요소를 버려야 한다. 예를 들어 우리 브랜드의 기존 낙인을 어떻게 바꾸게 하면, 눈에서 날면 패딩의 고유의 관념을 바꿀 수 있다.설중비행을 차츰차츰 패딩을 받게 하는 것은 물론 설중비는 지금부터도 사계절의 복장이 있다.바로 < p >
'p'은 또 사계절화된 VI 와 SI 시스템을 다시 설계했다.그것들의 통일적인 조성은 젊고 감동적인, 활력의, 패션이다.또 프랑스의 베클레어 연구사와 전략적 협력을 벌였다.첫 번째 단계는 2012년 우리의 스타일에 대해 구상화된 빗으로 진행됐다.그렇다면 2013년 우리의 합작은 전파단에 들어서며 우리의 연구 개발도 활발해지기 시작했다.여기에서 스노우 플링을 다시 꺼내려고 하는데, 이것은 마치 새로운 브랜드인 것 같지만, 우리의 전반적인 조성은 일치하는 것이다.'패션과 사계절'이다.어느 계절이든 우리는 젊은이들을 위해 패션을 제공한다.이 브랜드도 간략하고 깨끗하고 힘의 요소를 계승했다.이런 것들은 우리 봄 여름 상품과 가을 겨울 패딩 중에서 일관된 것이다.나는 지금까지 이야기한 이것들을 모르는데, 너의 질문에 대답하는 것은 아니다?····························································
'p '기자: 오늘 오전 심양 중가의 견본점을 보러 갔는데, 견본점도 사계절화의 개념작에 맞추기 위한 컨트롤 조절을 했습니까?

주: 오전에 두 개의 가게를 같이 봤는데, 하나는 스노플라잉의 개념점이다.

그러면 우리는 인테리어 방면에서 법식의 심플한 스타일을 채택했다.패셔니스타의 원두도 프랑스에 있기 때문이다. 그리고 우리는 어느 유전자가 프랑스의 디자인 요소를 도입했다.우리는 전파, 단말기, 상품의 세 가지 차원에서 우리가 소비자에 대한 서비스를 완벽하게 하려고 노력한다.바로 < p >

기자: 사계절화 제품이 출시된 후, 그것과 전통적인 패딩 제품은 어떻게 상봉합니까?

주: 서로 보완하면 두 가지 측면이 있다고 생각하는데, 한편으로는 계절적인 상보로 우리의 전통적인 반기 판매를 보완했다.

지금은 스노플라잉이라는 브랜드가 생겨 반기 판매 문제가 거의 없었고 패딩은 그 중 한 품목으로 운영된다.두 번째는 가을 겨울 복장에 상보한다.겨울옷은 더 이상 패딩이 아니라 코트 /파크 /스웨터 /바짓가랑이 등이 있다.이것도 종류가 풍부하다.물론 우리의 스노플라잉점에서는 여전히 패딩을 위주로 하고 설중비행의 핵심 경쟁력은 여전히 패딩이다.그렇다면 단말기에는 추동 의상이 스타일로 우리의 패딩과 어울린다.이것도 상호 보완이다.바로 < p >

기자: 우리 프랑스 베클레르 기관의 합작이 어떤 계기로 어떤 상황에서 호흡을 맞춘 것입니까? 실제로 패션 기구가 많은데, 우리 설비가 이렇게 많은 기관에서 벨클레어를 합작으로 선택합니까?

주 >는 우리와 베클레어는 여전히 연원이 있다고 말할 수 있다.

우선 합작 전제는 우리 설중이가 2012년 독립 운영 브랜드로 떠올랐다.독립 운영 이후 첫 번째는 상품 기획 부문, 더욱 전방 /더 전문적인 패션 기구를 빌려 우리의 브랜드를 다시 빗과 위치로 만들어 주길 희망합니다.우리가 선발한 여러 가지 패션 기구에서 베클레어는 그 중의 백미이다.중국에서도 비교적 장기적인 유명 브랜드와 협력하는 경험을 가지고 있으며, 글로벌 소비 유행에 대한 트렌드뿐만 아니라 중국 시장에도 잘 알고 있다.그렇다면 상담을 거쳐 베클레어는 우리 같은 성숙한 시즌 패딩 브랜드가 사계절화의 꿈을 이루기 위해 의미와 가치를 느끼고 있다.그래서 이들은 자신의 노력으로 이정표식의 협력을 통해 자신들의 가치를 발휘할 수 있기를 바란다.이런 합작도 베클레어까지 한 적이 없다.바로 < p >

기자: 사계절화는 확실히 좋은 생각이어서 도전에 직면하게 될 것이다.

그러면 저희 그때 봉소봉을 모델로 뽑을 생각을 어떻게 했어요?
‘p ’주: 우리 브랜드가 젊은 패션을 주행하고, 가능한 한 빨리 소비자들을 끌어들이기 위해, 우리는 여러 가지 노력으로 스타 모델을 포함한다.펑소봉은 대변인의 이미지로 건강한 햇살, 활기차고, 그의 팬덤도 대단하다.바로 < p >

기자: 그래서 우리 눈에서 아직 눈이 많이 뜨고 있는데, 현재 풍 소봉이 빠르게 발전해 인기가 급증하고 있다.

바로 < p >

기자: 주총씨, 아까 설중도 각방면의 노력을 언급했지만 패딩 시장의 경쟁도 잔혹하고 치열한 경쟁에 직면하면, 우리가 무슨 조치를 취할 것인가?

주 >는 우리 기업에게 우리 보스턴 그룹에 우수한 영항자 -고덕강 회장이 있다.

그는 전략적 차원에서 우리에게 전진하는 방향을 지목했다.우리 상무집행 총재는 집행 방면에서 우리에게 매우 큰 동력을 주었다.브랜드로서 우리는 현재 3년의 전략 기획, 세 가지 중요한 목표를 지고 있다.첫 번째는 3년 매출이 한배로 뒤집혔고, 둘째는 3년이 사계절화를 이루고, 셋째는 하나의 직업화를 만드는 팀으로 제품 경영에서 브랜드 경영에 성공적인 변신을 이룩했다.이것은 우리의 최근 전략적 목표이다.그래서 설중륙이 독립적으로 운영한 뒤 주력층을 정확하게 맞추고 이 족군을 모아 젊은이들이 뽑은 첫 번째 브랜드가 되기를 바란다.전파 차원, 매개 차원의 일부 선상에서 널리 보급되면서 단말의 일부를 통해 소비자 수요에 맞는 상품을 출시하여 3년간 매출 목표를 이룩하는 것이다.바로 < p >
‘설중비 브랜드 축제가 심양에 개막되었는데, 심양시장 설중비 브랜드에서 어떤 우세를 지니고 있나요?’

주 > 는 심양은 우리의 표적 시장이라고 할 수 있으며, 이렇게 여러 해 동안의 노력을 통해 판매량 점유율이나 브랜드 이미지 시장의 지위를 모두 우리 전국 시장에서 손꼽을 수 있다.

이번 설중비 브랜드 축제, 심양의 상업 거두들이 모두 참석한다.심양의 5대 상가에서 눈은 그중 판매량이 때로는 1위를 차지한다.어떤 상가에서는 비효로 설중비행도 1위를 차지했다.두 백화점에서 설중비행단점의 판매량도 1년 만에 천만을 돌파했다.바로 < p >
사전의 기자: 이것은 확실히 대단하다. 대면적이 대체로 됩니까?······························································
‘p ’의 주: 300여 평방미터.우리의 평효가 가장 높은 것은 철백에 위치한 설중비행점이다.이 점포 면적은 110제곱미터였지만 지난해 매출액이 천만을 돌파했으며 평효는 10만 위안이다.바로 < p >
'p '기자님: 이 가게가 이렇게 잘 만들었는데, 우리 제품만 제외하고는 또 어떤 이유가 있을까요?
‘p ’은 주: 제품이 비교적 좋은데 파트너가 우리에 대한 큰 지지를 받는 것이다.바로 < p >
'설중비 미래 3년 동안 판매량 배정을 실현하려면 우리 최대의 핵심 경쟁력은 무엇일까요?'

주 >는 거시적으로 설중비행하는 팀원들이 열정적으로 꿈을 꾸는 젊은이들이다.

모두들 전국 각지에서 와서 공동의 꿈을 꾸며 함께 왔다.그리고 모두 이 무대에서 자신의 재능을 충분히 발휘할 수 있다.두 번째 방면은 눈나라가 소비자에게 마음을 가져다 줄 수 있는 제품이다.바로 < p >
‘p ’ 기자: 나도 우리 화첩에 있는 신상 ‘a href =‘http:www.sjfzm.com /news /index f.aaast ’를 보면 ‘패딩 ’은 사전에 기존 패딩 의상에 비해 돌파했다.이것도 우리 눈나라에서 날아가는 우세, 경쟁력 하나죠? 《p 》.

주:네.

바로 < p >
'p '기자님: 항상 패딩이 패션이 부족하다고 생각하는데, 패션은 항상 패딩의 요구나'늑골'이라고 말하는 것 같아요.바로 < p >
's.s.com /news /news /news /news /news /news /index f.aastp'의 공통 호소는'htttp:'http:'http:'www.com /news >가'의상'을 통해'의상'의 공통 호소로 알려진 이유는 전기 기능성 특성이 뚜렷하게 드러나 보온적인 수요다.그렇다면 사람들의 생활 수준이 높아지면서 기본적인 수요를 충족시키기 위해 겨울에 패딩이 더 좋은 스타일링을 하고 싶다.그래서 소비자 변화, 우리 브랜드는 더욱 변화, 더 많은 색상, 더 많은 경박한 스타일로 보온수요를 어떻게 실현할 수 있는지, 이것은 우리 제품의 일부 조치이다.바로 < p >

기자: 보스라는 브랜드를 언급하면, 사람들은 바로 사장의 이미지를 연상할 수 있으며, 취재진로에 대해 언급하면 상업계 엘리트 이미지를 전달한다.

그렇다면 과연 어느 무리가 우리 설중비행 브랜드를 선택할 것인가? 이 소비그룹은 어떤 특성을 갖고 있을까?

주 >는 우리가 잡아야 할 사람들로부터 우리는 사회에서 3년부터 5년까지, 5년까지 경숙한 화이트칼라에 가입하기를 바란다.

물론 설중륙이 현재 전체 소비자들에게 나이 구조는 중년보다 조금 더 기울었다.하지만 젊은이들의 족군에 더욱 초점을 맞추고 싶다.우리 패딩은 18살에서 38세까지, 사계절화 제품은 18살에서 30세였다.아직 약간의 차이가 있다.바로 < p >

기자: 설중은 온라인상에서 자신의 독립 인터넷 사이트와 기타 주류전상 사이트에 있는 플래그숍, 그 설중비행의 온라인 상점과 실체점이 어떤 차이를 알고 있습니까?

주 >는 올해도 배터리의 중점을 돌파하는 프로젝트로 자체로 브랜드로서, 그것은 선상 아래 종합 표현이다.

이전에 우리는 선 아래 실체 점포만 중시하고 선상에는 송산형 관리였다.올해 우리는 선상과 선 아래의 자원을 통합해서 우리 브랜드의 요구를 함께 추진할 것이다.동시에 우리는 선상에서 소비층과 선 아래의 소비층을 발견하기 어렵지 않다. 큰 분류에서 두 무리에 속한다.그렇다면 우리는 매우 전략적 의미 있는 조치로 강선 아래서 이 라인을 우리 브랜드의 위치에 맞는 젊은이들이 더욱 단단하게 잡길 바란다.바로 < p >