중국 신발 업종 의 전환 길 이 곧 시작된다

지난 23년 동안 전통신복종 업계는 이미 몇 차례의 카드를 세웠다.체험을 극히 중시하는 분야로 현대신발은 규모화, 집약화, 표준화와 함께 소비자 선호가 급변하고 공급사슬이 원활하지 않고 전자상거래 경쟁의 3중 압력을 받고 있다.이제 작은 편집장이 여러분과 함께 자세한 상황을 알아보도록 하겠습니다!

지난 23년 동안 전통구두 업계는 이미 몇 바퀴 카드를 세웠다.우선 스포츠 브랜드, 베이징 올림픽 후의 퇴조 로 지역 브랜드 를 먼저 퇴장 했 다. 그 매장 은 전국 대 브랜드 들 들 들 은 여전히 당초 의 열풍 에 돌입 했 다. 이후 여장 기업 이 기후 환경 영향 을 받 기 때문 에 역대'남북 이 장강 을 넘지 않 는 현상 이 몇 개 전국 여성 패션 브랜드 를 비롯 해 대량 지방성 여장 브랜드 와 전자 상무 의 이중 충격 을 겪 고 있다. 업계 내에서는 남자 옷 세탁 도 시급하다.기자가 중국 구두 업체 의 몇 대 모인 지역: 복건 하문, 천주, 광동 광주, 동완, 저장 항주, 베이징, 산동 등지에서 거의 모든 전통 구두업체들이 몇 가지 키워드를 논의하고 있는 것, 민첩하다, 문점, 선상, 융합.

‘ 민첩하다 ’ 라는 단어가 등장하는 빈도가 가장 높으며, 그 쌍둥이는 ‘ 빠른 패션 ’ 이라고 부른다.전통 패션은 선물 사업인 예상 추세, 앞당겨 양산, 채널 판매, 주기적인 수금이다.갑자기 어느 날 전통 패션들이 제품을 경로에 깔려 판매를 대표하는 것은 아니다.그래서 고재고 폭발가게의 조수나타나다.민첩한 공급 사슬을 만드는 것은 필수 방법인 것 같지만 공급 사슬의 심층 개조로 상품 기획과 단말기 (문점) 능력은 머리의 아령 모양의 이중 문제로 부각되고 있다.

　　구두상시장점유율은 아직 5%도 되지 않았지만 이미 홍해였다.‘ 경사 ’ 의 선행자가 되자 결국 ‘ 중사 ’ 로 복귀하는 대열에 이르렀다.'타오브랜드'의 봄은 그 두 3년밖에 안 되는 것 같다. 그들은 전통구두 기업을 괴롭히는 문제인 시장 추세를 정확히 예측하기 어렵다. 재고 그림자가 휘날리는 것은 물론 민첩한 공급 사슬을 만들어야 한다. 같은 상품기획을 만들어야 하고, 심지어 체험점을 같이 해야 한다.전통신발은 10여 년 동안 쌓인 압박력이 없다. 브랜드는 진풍처럼 사라졌다. 2011년 랭킹 20위권인 남성복 타래브랜드, 트레이닝 브랜드는 모두 사라졌고, 50위권 여장 타래브랜드도 10여 개밖에 남지 않았다.

체험을 극히 중시하는 분야로 현대신발은 규모화, 집약화, 표준화와 함께 소비자 선호가 급변하고 공급사슬이 원활하지 않고 전자상거래 경쟁의 3중 압력을 받고 있다.신복업계 인사들이 자조해 온 소비자 취향은'천작업'이다. 기업의 공급 체인 경색은'자작악'이다. 전자비즈니스 사이트들의 경쟁은 하느님의 손이 이 업종을 바꾸고 있다.반면 선상인터넷점이든 선착문점이든 기업들이 접촉하는 최종 진지이며 전통구두와 인터넷패션은 각자의 어려움에서 출발해 수단과 경로를 돌고 있다.