기업 이익 의 관건: 원가 를 단속 할 수 있을까

사전의 규모의 증가는 이 기업에 실질적인 이윤을 가져오지 않았는가? 《p 》.

‘p ’은 원래 수확할 수 있는 이윤이 늘고 있는 ‘a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /index f.aaast ’가 바로 ‘a a ’를 먹었다.

한편 기업의 생산원가와 수입은 거의 동시적으로 상승하고 규모의 효율은 모금리의 향상에서 나타나지 않았다.

한편 소득 증가는 판매 비용 180% 의 성장으로 환불된 것이며, 수입이 증가한 수익을 모두 상쇄하였다.

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바로 이 업체는 이익 배당이 안 되는 건가요?

‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /news /index.aaaaaaaas)를 통해

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'p '어떻게 600만 의 이윤 조절 가능한가요?'

의 답은 원가를 단속하는 데 있다.

분석에 근거하여 우리는 1002030으로 불리는 행동 방안을 정하였다:% ‧

1. 기업은 기술 혁신과 생산 관리를 통해 제품 제조 비용의 비율을 10% 감소시켰다. 이는 순이익이 240만% 높았다.

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'p '2. 규모가 이렇게 작은 기업인데, 연간 관리비용이 970만! 20%를 낮춰 이 기업의 이윤을 160만 인상할 수 있다.

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'p '3.4400만원의 매출액은 990만원의 판매 비용으로 바꾸어 왔다.

'a href ='http://fz.sjfz.sjfz.com'의 판매 원가 `가 ` `a `의 매출액만 5%에 미치게 된다.

이는 이윤이 약 200만 위안을 올릴 수 있다는 뜻이다.

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‘p ’ 원가 를 통제하고 이 회사의 이윤은 600만 위안에 이르며 판매 이윤율이 13.8%에 이른다.‘ ’

은 우리가 원가를 낮춰야 할 때 우리가 만난 가장 큰 난제는 거의 모든 사람들이 말할 수 없는 일이다.

우리는 판매 비용을 낮출 수 없다. 그렇다면 우리는 충분한 수입이 없다.

우리는 사람을 줄일 수 없다. 그러면 우리는 많은 일을 할 사람이 없다.

우리는 생산 원가를 낮춰 줄 방법이 없어, 생각할 수 있는 방법을 과거에 우리는 모두 생각해 보았다.

사실 반면에 사장이 어떻게든 이윤을 높이겠다는 의지가 있다면 관리자가 사고를 바꾸면 관리비용부터 원가를 낮추는 데 이르기까지 기업마다 비용을 낮추는 방법을 찾을 수 있다.

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의 출연진의 이야기는 뜻과 사고를 바꾸는 것을 이해하는 데 도움이 될 수 있을지도 모른다.

모두들 의논하여 토론하는 것은 단지 비용을 10% 낮추는 방법을 찾을 수 없다.

늦은 송은 "여러분, 비용을 10% 낮출 수 없다면 30% 줄일 수 있도록 하세요!"