웨이보 마케팅은 웨이보 마케팅의 밥그릇을 빼앗았는가

13년 만에 웨이보마케팅을 한 뒤 웨이보 마케팅을 하면 소용이 없다고 기업측이 들었다. 아니면 아예 웨이보 마케팅은 안된다고 직설적으로 말했다.정말 그래요?

웨이보는 인기상 웨이보에 도전을 한 것 같지만, 맛보는 누리꾼들이 웨이보에 웨이보를 던지고 중국 최고의 엘리트, 가장 깊고 활발한 네티즌을 모았다.

총괄적으로 웨이보와 웨이보와 웨이보의 플랫폼 속성 차이로 웨이보 마케팅 및 웨이보마케팅위치가 다르다.

웨이보는 미디어 플랫폼, 콘텐츠를 중심으로, 정보가 핵심이고, 정보의 발포, 약한 관계의 소셜 플랫폼, 내용 마케팅에 정중하고, 위신적인 관심은 사람, 인간과 사람 사이의 교류가 바로 이 플랫폼의 가치다.소신종의 탄생은 사용자 관계를 핵심으로 세운 소셜 플랫폼이다. 그래서 위신마케팅은 서비스를 제공하고, 비창조적인 내용이다.

웨이보는 정보집합과 전파되는 플랫폼, 좋은 정보나 좋은 내용은 탈의한다.마케팅이 추구하는 목표는 많을수록 좋고, 전파가 빠르면 빠를수록 트위터에서 완벽하게 구현되고 있다.이것도 왜 웨이보에 많은 유명인 사용자 자원과 정무 웨이보가 인기를 끌었는지...사용자 간의 관계는 갈수록 커지고, 정보집합 우세가 뚜렷하고, 매일 영향력이 있는 콘텐츠나 정보가 생길 수 있다.

예컨대 최고인민법원은 13년 11월 21일 상위권으로 현재 48만 명의 팬이 있으며, 일당 1만2만 2000 정도 늘어났다.현재 31개 성급 법원과 207개 지방중원은 이미 웨이보 가족에 합류해 1439.7만 명의 팬이 있다.한편'2013년 시나오정법 웨이보 보고서'에 따르면 우리나라는 약 20개 성 가까운 법원 시스템이 웨이보 생방송 재판 사례가 나왔다.웨이보 자체에 대한 정보전파력이 강하다.

반면 위신은 초기 조방식 구독 번호를 통해 사용자의 관심을 끌었으며, 이 번호는 먼저 제공해 사용자를 끌어들인다.그러나 사용자가 온 후, 왕왕 남겨 두는 것이 문제가 된다.웨이보나 커뮤니티에 대한 많은 내용이 웨이보나 커뮤니티에서 왔기 때문에 사용자는 왜 굳이 웨이보를 통해 내용을 얻을 수 있을까? 그리고 당신이 보낸 내용이 더 많을수록 사용자가 많이 유실되고 있다.이들이 지나치게 소란을 피웠기 때문에 정보 과재를 줄이고 서비스의 가치를 높이는 것은 당연한 것이다.

그래서 위신은 서비스와 사용자 체험을 거듭 강화하고, 구독 번호를 받아 정보 추송의 빈번을 줄이는 등 각 방면에서 제약 또는 창출조건을 사용자에게 가치를 제공합니다.이전 마이크로신용카드 마이크로카드 마이크로카드 마이크로카드 잔액을 조회할 수 있는 신용카드 잔고, 적립증권, 적립 계산서 등을 조회할 수 있으며, 빠른 환불, 청구서, 청구서 등을 할 수 있으며, 남측 항공 대중 플랫폼은 업무 조회, 개인화 서비스를 제공할 수 있으며, 계좌번호 납, 적분 유량 조회, 업무 처리와 문의, 마이크로신용 클라이언트 플랫폼 등을 통해 서비스를 진행할 수 있다.

위신 공식 입장에서도'마케팅 도구'를 강조했지만 서비스를 극대화하는 것도 마케팅, 즉'서비스 마케팅'이라는 뜻이다.그렇다면 어떤 서비스가 좋을까요? 당연히 1대 1의 개인화 서비스를 소집할 수 있는 즉 굴러오는 서비스로, 사용자 체험과 만족도를 추구하는 서비스로, 어쨌든 값진 서비스입니다.

위보 마케팅과 웨이보 마케팅의 플랫폼 속성, 마케팅 방식과 마케팅 가치도 다르고, 심지어 여러 사람의 구성에 차이가 있다. 소위 편지 마케팅은 웨이보 마케팅의 밥그릇을 빼앗았다.어진 사람은 인자를 보고 지혜를 보고, 너는 어떻게 생각하니?