삼마 복식 단패 또는 인수, 지권 격려 사항
's.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.a s.ast '' 의상 (02563.SZ)이 중대한 사항을 노출해 어제 13:00건의 임시 카드를 인수, 주식 격려 관련 사항을 제공할 수 있다.
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삼마복 관련 관계자는 연초 대지혜 통신사에 대해 산마 구매 영보 중철 모상 지주 주식 주식 주식 프레임합의서를 자연히 해제해 인수 행위가 끝난 것은 아니다. 다만 선마복과 양도 양도 측이 2013년 12월 31일 이전에 이번 거래에 관한 주권 양도협의를 체결하지 못했고, 관련 사항은 여전히 상담하고 있다.
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‘ p ’은 시장이 보편적으로 삼마복 수매 중 철모상이 기본 ‘ 허사 ’ 라고 생각한다.
모 증권업자 분석사는 삼마 의상 합병 방향을 아동복 등 어린이 분야 관련 자산이라고 생각한다.
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사전의 strong 관련 링크: 『 『 『 『 『 』 의 『 『 『 『 『 『 『 『 의 』 의
는 와 <파라파라 >의 두 가지 의상 브랜드를 가지고 있다.
'슨마 '브랜드는 1996년 창립되었고, 중국 캐주얼 의상 업계의 선두적인 브랜드로 중국 유명 상표, 중국 명품, 국가 면검 제품 등을 수상했다.
발라바라 브랜드는 2002년 중국 아동복 업계의 영군브랜드이자 중국 명품 차트에 오른 최초의 아동복 브랜드다.
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의 삼마는 창립 이후 가상 경영 패턴을 대담하게 채택하여 “ 닭탈 ” 의 가상 생산 전략을 교묘하게 채용하여 구슬 삼각 삼각 2대 지역 및 산동, 후베이 등지에서 160여 개 생산력 강대, 기술력 강대, 생산량 과중한 전문 생산업체, 주문화 생산을 실시하여 의류 산업 사슬의 수직 통합을 통해 빠른 반응의 공급 사슬 체계를 세워 “ 대물류, 대관리 ” 의 발전구도를 구축했다.
품질 관리 강화, 잇따라 ISO9001 국제 품질 체계 인증 및 ISO14001 환경 관리 체계 인증, 기업의 품질 관리를 국제적 인터페이스를 직접 접속시켰다.
삼마 창립과 함께'샤오하 강 가득'의 경영 사상을 발전시켜 단말의 최선의 브랜드 전파 루트를 견지하는 것은 일련의 윈윈 사이의 시장 확장 정책을 출시해 많은 가맹상의 투자열정을 극대화시켜 판매 시장이 급격히 확대되고 있다.
지금까지 삼마는 전국 각지에서 판매망 5000여 개에 이른다.
회사 선후 프랑스 프로모스일랜드, 한국 색채협회, 독일 영구력 물류, 베이징 용우 소프트웨어, 상하이 오미 광고, 미세컨설팅, 상하이 동화대, 절강이공대 등 국내 외기관이 전략 협력 파트너, 디자인 개발 중 심과 기술센터를 설립하여 국제화와 현지화, 패션과 유행의 완벽한 결합에 주력했다.
2009년 세계 최고급 컨설팅 회사 마케어와 깊은 협력을 펼쳤고, 선마는 앞으로 5년간의 전략적 발전 목표를 세우기 위해 삼마, 바라바라는 진정한 민족 브랜드, 세계 브랜드, 브랜드 향상을 위해'360도 브랜드 관리'를 전면적으로 도입했다. 제품, 명예, 고객, 매장, 시각인식 인식, 이미지 등 면에서 선마 브랜드 영향력을 높이고 있다.
2003년 선마는 홍콩의 소천왕 사정봉과 홍콩의 미니 소녀그룹 --TWINS 공동으로 ‘뭘 입는 게 무엇인가 ’라는 브랜드 캐주얼 스타일을 연출했다.
2008년, 삼마 역시 본격적인 손잡고 가세 최고의 인기를 누리고 있는 아이돌 로지상과 중한양지 최고의 인기 아이돌 그룹 --슈퍼주니어 -M 이 공동으로'Neverthesame'의 브랜드 스타일을 연출해 선마의 젊고 젊고 젊고 청춘 본질을 자랑하는 브랜드 주장을 더욱 잘 전파한다.
2009년, 삼마는 소비자들에게 더욱 깊이 연구하여, 시대에 젊은이들의 생활 형태의 통찰을 통해 브랜드를 다시 빗어 놓았다.
광고어도 본격적으로 ‘뭘 입는 것이 무엇인가 ’에서 ‘어떤 트렌드를 입는 것 ’으로 업그레이드돼 자신을 젊은 세대의 가치관과 생활태도를 표현한다.
바라바라는'유년불마찬가지'를 브랜드 이념으로'더 많은 스타일, 더 많은 선택'을 브랜드 구호로 점포 홍보, 텔레비전, 인터넷, 외부 광고, 신문지 등 다양한 형식으로 캠퍼스 협찬, 모델 쇼, 공익활동 등 형식으로 패션, 전공, 안전한 브랜드 이미지를 조성하며, 어린이의 다양한 장소에서 의상 수요를 충족시켜'자유자재, 구속 없이'의 어린이 성장 이념을 이끌었다.
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'쾌락사업, 행복 생활'을 위한'숭덕상, 평화 공승'의 핵심 가치관을 강조해 기업과 함께 협력 파트너와 함께 이겨야 하며, 직원들과 함께 이겨, 사회적 책임, 즉 기업의 발전 책임, 고객의 성장책임, 기업의 사회적 책임, 기업의 사회적 책임, 기업의 건강 발전을 촉진시켰다.
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의 미래 선마마는 다브랜드발전 전략을 계속 실시할 것이며 <대중복식 명품 창립, 건마항구사업 >을 취지로, 복식 을 주업으로, 공승을 기준으로 고객의 꿈을 끊임없이 실현하여 세계 앞선 의상 브랜드와 기업을 만들기 위해 노력한다.
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