대열성의 정보화 건설은 이렇게 왔다

'p'은 이후 대성에서 쌍렌즈 인식 시스템을 채택해 두 렌즈의 고저 코디를 통해 인상이 다른 화면인지 인식할 수 있도록 했다.

식별자의 속성 탐지시스템을 설치해 키에 따라 어른인지 아이인지 판단할 수 있고 사람의 나이를 판단할 수 있다.

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은 Wifi 고객을 통해 고객을 통해 언제 이 가게를 방문할 수 있는지, 어느 가게에 대한 관심이 더 크다.

한 가게의 객류가 매우 크다면, 판매 상황이 좋지 않으면 이 가게를 객류 밀집지역으로 내보낼 것이다.

한 가게의 객류량과 판매량이 정비례한다면, 이 가게를 객류 밀집구로 옮겨 판매량을 높일 것이다.

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‘p ’이 나중에, 대성에서 애플의 아이비콘 실내 위치 시스템을 배치하고, 이 시스템은 블루투스 기술을 사용하여 설비에 대한 위치를 정확하게 정해 고객이 어느 상품에 관심이 있는 상품에 대해 실시간으로 추송할 수 있다.

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은 업무시스템이 복잡하지만 복잡한 시스템을 추구하기 위해 업무수요를 첫 출발점으로 한다.

데이터 유도 시스템 건설, 시스템 건설 클라이언트 가치 중심, 대열성의 이념은 기술 창출 고객 가치.

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‘p ’은 중국 소매업 정보화 수준의 인도자로 대성도 줄곧 많은 노력을 통해 전체 업계의 정보화 건설을 추진하고 있다.

장암은 자신의 건의가 대성에서 현재 정보화 수준에 기반돼 있는 상업모델에 기초하고 있으며, 다른 소매업체의 정보화 수준이 낮다면, 일부 방법과 상업 패턴은 결코 적합하지 않다.

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사전의 기술은 언제나 어려운 문제가 아니라 합리적인 업무 모델을 찾아야 한다.

데이터의 분석능력은 매우 관건이다. 새로운 기술 수단을 빌려 기업의 업무 능력을 향상시키는 데 도움을 줄 수 있지만 상업적 가치는 기업의 자신만의 관리인력에 의존하는 기술서비스는 기업보다 자신의 수요, 운영 모드, 비즈니스 모드, 판매 업무를 이해하기 때문에 산법, 기술 능력, 기술 수준이 투입돼야 하지만 무엇보다 중요한 것은 사람에 의존해야 한다.

소매업과 다른 업종은 큰 차이가 있다. 사람은 핵심, 기술은 보조이다.

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