중화 면화그룹 왕만상담 내지 면적 20% 하락
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그물의 작은 편성은 중화 면화그룹 왕만상: 내륙면면적 20퍼센트 하락을 소개했다.

2014년 10월 18일 정주 상품거래소는 정주에서 "2014년 정주농산물 (면화) 선물 포럼을 개최한다"고 밝혔다.
포럼은 농산물 선물 서비스 실체경제의 경로와 방식을 탐구하여 선물 시장의 기능을 발휘하여 농업산업의 지속적인 건강발전을 촉진시키는 데 목적을 두고 있다.
화신 선물은 이번 회의에 초청되었다.
왕만상 중화 면화그룹 사장은 목표 가격 개혁 정책을 발표한 이후 국내 식면 면적 폭이 크게 떨어지면서 올해 20% 가량 하락했으며 신강은 기본적으로 작년과 평등하다고 말했다.
다음은 실록:
왕만상: 안녕하세요. 정상께서 이번 포럼에 참석할 기회를 주셔서 감사드립니다. 우리 중면 그룹은 면화 유통과 동시에 면화의 산업화와 국제화에 힘쓰시고, 초총화에 대한 제목에 대해 우리 기업은 이 문제에 대한 느끼와 견해를 담론할 수밖에 없습니다.
올해 국가가 목표 가격 시험점을 추출하고, 이 정책은 오전에 많은 발언의 지도자들이 말했다. 그것의 목적은 우선 면농의 수익을 보장하고, 동시에 시장을 형성하고, 가격을 합리적으로 생산, 유통, 소비를 촉진하여 우리 방직 기업의 경쟁력 향상을 촉진하고, 전체 산업의 협조, 건강, 지속 발전을 촉진시키는 것이다.
시점부터 시장 전체의 금융환경에 중대한 변화가 생겼고 산업 사슬의 모든 부분에도 큰 영향을 끼친다.
우선 면화 재배 에서 이 우선 이 우선 면농 의 수익 을 보장 하 고 동시에 우리 면 면화 생산의 재배 · 최적화 레이아웃 에 도움 되 면 면화 기계화 · 규모화 를 촉진 할 수 있 는 생산 은 주로 신강 에서 시점, 신강 은 우리 나라 에서 가장 중요 한 면화 산지 를 매우 적합 한 면화, 지방 은 기계 화, 규모 화 생산 에 적합 한 다.
실제 집행 상황을 보면 목표 가격 개혁 정책을 발표한 이후 내륙 면적 폭이 크게 떨어지면서 올해 20% 가량 하락했으며 신강은 기본적으로 작년과 평등했다.
이것은 우리의 정책이 이미 초보적으로 성과를 나타냈기 때문에 신강의 면화산업의 발전을 보여, 나는 집약화, 규모화 생산의 재배 전환 과정 중에 많은 곳에서 기계로 인공을 대체하여 원가를 낮추고 면화의 생산을 촉진시키는 것으로 보인다.
우리 기업은 올해 신강에서 가공을 수매한 면화로 볼 때, 항공 면제 수량이 예년보다 훨씬 높아지고 있다는 것도 이 정책이 그 역할을 하고 있다는 것이다.
물론 이 한 덩어리는 19800 이 목표 가격을 정한 것이 다소 높고, 면화 재배 비용이 1,3,4 정도, 19800 투자 수익률이 40%가량, 이 사업은 너무 좋지만, 또한 신장 한 지역만 부축하는 것이 좀 좋지 않을까? 만약 이런 식으로 실행할 가치가 있다면 다음 국산 면은 신강면만 남을 수 있으니 다른 곳은 드물다.
두 번째는 방직기업에 대해 말하자면, 나도 매우 촉진작용이 있는 것 같다. 주로 시장결정가격은 면방적 가격에 도움이 되며, 우리 방직공장의 경쟁력을 회복하고 향상시킬 수 있게 한다.
이것은 신면부터 출시된 이후 뚜렷한 것으로, 신면 상장 이후 가격이 하락하고 면사가격도 하락하고 있지만, 하락의 폭은 면화보다 훨씬 떨어지기 때문에, 우리는 우리보다 훨씬 떨어지는 것이다.
방직
기업의 이윤율은 비교적 뚜렷한 승진이라고 해야 한다.
또 세관 수입 면사 데이터는 지난 2년 모두 200만 톤가량, 올해 4월부터 하락했다고 말할 필요가 있다. 하락도 뚜렷하다.
이처럼 우리 국산 면사 사용은 예전보다 훨씬 높아지고 있다. 이는 우리 면 방직업계에서 양성 발전을 촉진시키는 것도 매우 좋다.
세 번째는 우리 유통기업에 대해, 이것은 큰 호사로, 주로 시장의 활력을 불러일으키며, 우리 면화 유통기업이 기본적으로 주업에 복귀할 수 있는 경영을 촉진할 수 있으며, 우리는 시장화, 현대화의 경영 모델로 우리의 기업을 발전시킬 수 있다고 생각한다.
이 몇 년 동안 우리 유통기업은 기본적으로 가공 공장을 구입하고, 면화 수매를 끝마치고 모두 저장에 맡기고, 나머지 중저금은 우리가 더 많은 국제 면도 있고, 국산 면도 있고, 일부 조화공장도 있고, 일부 면 기업은 국산면만 만들고, 조화공장도 하지 않고, 이 기업들은 거의 할 수 없다.
목표 가격 시험 시행 이후 국산 면은 시장에서 충분히 유통될 수 있다.
그래서 많은 면화 유통업체들이 면화의 주업 경영으로 귀환, 동시에 시장 형성 가격, 우리의 경영 위험도 이전보다 늘어났지만, 이는 경영 이념을 촉진하기 전에 국가 정책에 의존하여 경영을 운영해야 한다는 관념이 있다. 시장화, 국제화 이런 경영 이념에 따라 발전해야 한다.
또한 경영에서도 면화 수매 가공의 품질을 더욱 중시하고 있다. 현재 조종 위험을 대비해 국내 국제 면화 경영을 중시하는 데 도움이 된다.
마지막으로 선물과 유통에 대해서도 정면선물 거래를 크게 활성화시켜 가격과 정기 보증 기능을 제대로 발휘할 수 있다는 점을 말해 주려고 합니다.
국내 시장은 현재 국내와 국제가격 연동성이 강화되고 가격차가 줄어들지만 국내에서는 상대적 독립성이 있기 때문이다. 이 연도도 엄격하게 수입을 통제해야 하기 때문에 국내 면화 가격은 국제시장에 달려 있는 가격에 달려 있지 않다고 생각하기 때문이다. 무엇보다 국내 방직기업의 인수능력과 우리 가공업체의 가격은 면화 인수 가격에 달한다. 정주 면화선물은 국내 시장의 면화 상황을 정확히 반영할 수 있는 시장의 한 시장이다.
그래서 유통기업뿐만 아니라 코튼 업체 전체가 정면선물의 정기 보유가치와 가격을 발견하는 기능을 충분히 활용해 우리 기업의 경영이 더욱 안정적이고 위험을 피하게 해야 한다고 생각한다.
어쨌든, 목표
가격
정책은 우리 산업체의 각 부분에 대해 적극적인 추진 작용을 해야 한다. 일부 정책의 세부사항은 아직 완벽해야 하지만 전체적으로 유익하다고 해야 한다.
나는 이번 연도에 우리의 면농, 유통기업, 방직기업이 공승발전을 실현할 수 있기를 바란다.
감사합니다!
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