우시가 왔다. 사모계'주신'을 조심해라.

올해 들어 시장의 폭발이 터져 대량의 투자자들이 사모집업에 오르게 했다.

그러나 개인모금은 문턱에 들어오지 않았기 때문에, 물건의 진수성이 있는 고수와 남충수의 지신 등이 섞여 있었다.

사모 배열망 집계에 따르면 올해 들어 총 2758마리의 햇빛 사모 신제품을 설립해 지난해 연간 제품의 50% 이상을 넘어섰다.

폭발적인 발행도 관리력이 없는 이들이 사모 업종으로 승진했다.

반면 기자들은 지난 일주일 동안 시장의 급격한 변화로 인해 자신감이 폭발하는 관리자들이 적지 않은 것으로 알고 있다. 막대봉으로 제품의 대폭 손실을 초래했다.

그동안 펀드매니저가 "시장이 이렇게 오르고 있는데, 지금 일부 아주머니들은 자신들이 대단하다고 느끼고, 전문 투자자들을 어찌할 수 있겠는가"라고 감탄했다.

하지만 시장의 변화는 다시 한 가지 이치를 증명하고, 전공의 일은 프로가 필요한데 투자가 장거리 달리는 것은 결코 시시각각 성패를 결정한 것이 아니다.

심천의 한 투자계 원로인들은 주식을 하는 것은 누구보다 훨씬 많이 벌어지는 것이 아니라 누구보다 더 오래 사는 것이 좋다고 말했다.

반면 일주일 전 눈 감고 증권업자, 은행 등 주식이 모두 돈을 벌 수 있는 상황에서 큰 투자자들도 마치 ‘지신 ’으로 변했다.

그러나 이번 주 시장은 급격한 변화를 보이고 증권업자주, 은행주 등은 심도 조정에 빠져 있었고, 원래 활발한 지신 들의 목소리도 점점 쇠약해졌다.

A 주 역사를 열면 우시마다 ‘주주 ’라는 재미있는 현상이 발견된다.

2009년 소우시에서는 다채로운 ‘엽영첨 ’을 부르며 이 ‘엽영첨 ’이 가장 뜨겁게 달릴 때 블로그 조회수가 이미 억뷰를 넘어섰고 개최되는 강좌도 종종 한 표씩 구하기 어렵다.

그러나 호경기가 길지 않아 2010년 시장이 전향되면서 ‘엽영첨 ’의 위장이 하나하나 찔려 이제는 거의 사라졌다.

다시

2010년 해외로 귀국한 뒤 ‘주신 ’으로 재포장해 전자와는 달리 2011년, 2012년 시장 추세에 대해 조웃음운은 “2011년 공포의 대C 파도가 찾아왔다 ”며 “2012년 1700시까지 내려간다 ”고 밝혔다.

그러나 대세는 별개다.

조개운 관리의 기금은 성립된 지 1년이 넘게 청산되었다.

주식을 투자하는 것은 쉬운 것 같지만 실질적인 것은 매우 어려운 일이다.

사모 기금의 역대 순위를 다시 살펴보면, 사모 우승 이후 수년 만에 제품의 실적이 대폭 파동, 회사 내분 등 다양한 막장극을 겪게 된다.

지난날의 새로운 가치 투자든 2011년 우승의 서익투자든 2012년의 은범투자든 피할 수 없다.

2010년 개인 공모 챔피언 상스비, 그 관리의 세통 1호는 그해 96.16%의 수익률로 개인공모우승을 받았지만, 이후 1년에 쇠퇴해 회사 내분으로, 회사 주주주들이 싸우는 등 제품 업적이 극악했고, 기내 3마리가 결국 2012년 청판을 받았다.

또한 2009년 로웨이광기 소속의 새 가치 2회는 190% 의 수익률로 개인모금우승을 차지했으나 이후 참담한 활루가 발생했다.

2011년부터 2012년까지 신가치기 아래 제품은 모두 실적 루엘루를 당했고 반수 제품은 한때 한때 청판선에 육박했다.

다시 한 번 살아가는 것이 딱딱한 사실이다.

기자의 관찰으로 보면

이렇게 여러 해 동안 살아갈 수 있는 투자경리 (공모이든 개인모집이든 가장 소리를 내는 것이 아니라 과묵하고 신중한 인사다.

이 점도 ‘주신 ’들의 가장 큰 차이 중 하나다.

공모 출신.

사장이 이렇게 투자를 총결한 적이 있는데, 권내 5년 이상 투자경력을 갖춘 투자자가 왜 성공할 수 있을까. 왜 실패할까? 많은 투자자들은 높은 지위를 팔아야 한다는 것을 알고, 저위 매입해야 한다는 것을 알고, 다른 사람들이 두려워할 때 두려워해야 한다. 하지만'행 '차원에서 할 수 있는 것은 극소수다.

펀드 관리자로서 이념이 얼마나 선진적이냐가 아니라 실천에서 성과를 봐야 한다. 투자는 지극히 지극한 일이다.

큰소리로 말하자면, 돈을 계속 벌어야지, 손해를 보지 않는다.

소시장에서 순가를 앞으로 달리게 하고, 판시에서는 위험을 억제하여 순가가 대폭 철수하지 않도록 한다.