의류 점포 경영: 상품 재고 요구

　　합리적 재고두 가지 지표

일상 판매 수요를 충족시켜 점포 판매 상품의 충분한 공급을 보장하고 단품으로 인한 고객 유실을 차단한다.

둘째는 자금이 합리적으로 점용되어, 수량이 방대한 적립품이 없다.일반적으로 월 판매의 재고 비율에 따라 월도 재고는 1:5.5정도 정상적으로 판매에 필요한 합리적인 비율을 충족시켜야 한다. 매출금액은 1:11비율을 넘어설 때 재고 초과의 경고신호다.

　　상품의창고 관리

좋은 창고 관리 습관을 길러서 좋은 일을 하다재고 관리큰 도움이 되다.

1, 양호한 창고 재고 환경: 창고 안에 직사 햇빛 확보, 양호한 통풍, 충해, 마우스 없이, 창고 환경의 깨끗하고 깨끗하게 유지.

2, 인출 편리 단축: 재고 를 위해 서비스 판매 를 위해 재고 관리 의 첫번째 원칙 은 편리성 이다. 반드시 영업원 이 가장 시간 에 상품 을 받을 수 있는 곳 에 상품 을 진열장 의 화물 상자 를 이용 할 수 있다.

3, 분류: 상품의 다른 분류에 따라 각 품류의 재고 지역을 구분합니다.가거에 따라 재고 지역을 구분할 수 있다. 혹은 브랜드에 따라 지역을 구분할 수 있다. 하지만, 영업자의 서비스 시간을 단축하기 위해 본인은 베스트셀러, 평판품으로 재고품의 분류를 조성할 것을 건의한다.

4, 정시 점검점: 정시에 점검하는 목적은 재고 상품의 장부를 확보하기 위한 것이다.매달 일정한 시간의 점검경영자를 통해 재고의 구조와 비율이 합리적인 것인지, 좋은 재고 관리를 위해 기초 작업을 잘 할 수 있다.

5, 선진적인 원칙에 따라 상품의 업데이트: 의류 제품은 유통기한이 없는 문제지만, 어떤 빛선에 민감한 옅은 색과 계통에 따른 원칙에 따라 변색의 손실을 피하는 것이다.

정상적으로 경영 활동에서 고객의 구매 요구를 충족시키기 위해 경영자는 몸에 붙은 옷과 품종 간의 상품의 배합을 고려해야 한다. 일반적으로 가거: 기타 = 4:2, 판매에 기여하는 자금에 따라 베스트셀러: 판매품 = 5:4:1, 판매품의 비중을 엄격히 통제해야 한다.