유니폼 유니폼의 유일한 경쟁 상대는 Gap 이 아니다

이 회사를 둘러싸게 말하자면, 이하 곤혹은 보편적인 의견을 대표한다. 왜 우의고들은 특색 없는 기본 의상도 잘 팔릴 수 있을까. 왜 저마다 상품이 싸 보이지만, 창시자 유정 씨는 일본의 갑부 가 될 수 있을까? 왜 흔히 발열 원단, 경털 등 높은 기술적 함량을 가지고 있지만, 결국 비용을 이렇게 낮출 수 있을까?

그것은 전복자이다.

유니버럴 은 업계 전복자 의 표준 특징: 저가, 기본 수요 만족 을 동시에 원단 기술 의 혁신 부가가치 를 증가, 중산 계급 소비 가능 고급 제품 의 개념 을 조성 했 다.

이 기능을 완성하는 것은 생활 방식의 개념과 강력한 판매 능력이다.

2014년에는 여전하다.

그러나 일본 시장이든 해외 시장이든 도전을 당했다.

명백한 일본 브랜드 특징 외에도 단순주의를 제외하고는 ‘생활 방식 ’ 브랜드의 가치를 찾아야 한다.

2013년 장미지명을 UT 계열의 창의총감으로 초빙한 뒤 2014년 더 젊고 트렌디한 변화에 기대를 모으고 있다.

이들이 알고 있는 장미지명은 길거리 붐 A 를 창설한 히트클럽 (Bathing Ape)이 패션권의 명성을 높이는 NIGO 다.

이 같은 일본의 조류 천부의 인솔 아래 유니폼은 2014년과 조류의 관계가 더욱 긴밀해졌다.

NIGO 는 부임 후 UT 시리즈에 일련의 스타일과 원단 개혁을 진행하며, 2014년 UT 를 더뉴모더로 정의했다.

미국 문화를 열렬히 사랑하는 나이고는 UT 시리즈에서 유행문화의 재결합을 원한다. 먼저 그의 친구를 모셔왔고, 현재 유럽미악단에서 흥행한 가수 페힐리올 (Pharrell)이 2014년 UT 계열의 모델로 함께 아이am OTHER 컬렉션을 선보였다.

NIGO 는 UT 시리즈에서 오랜 호흡을 맞춘 디즈니, 산리와 코카콜라 등 브랜드의 전통 시리즈를 재설계해 기존 시리즈에 지나치게 유치한 패턴과 심플한 로고 디자인을 복고감 있는 도안, 포스터, 표어로 바꾸어 더 많은 젊은이들의 트렌드를 맞췄다.

계열은 2014년에는 유니클로즈업으로 올해 젊은 조류화 길에서 가장 중요한 조치다.

UT 시리즈를 제외하고는, 재킷 창고는 올해도 적지 않은 디자이너와 기본적인 디자인을 선보였다.

합작 계열.

NIGO 가 가져온 UT 시리즈 혁신과 올해 글로벌 합작의 빈번한 유니폼이 제품의 젊은 유행화를 선보일 경우 젊은 소비자들을 끌어들이는 스타들 대변인 W 와 원더스클럽 창의총감은 단숨에 좋은 옷차림 마케팅을 하고 싶다는 조치다.

2014년 6월, W K 의 창의적인 컨셉트 토드워터버리 가입

양복고 북미 지역의 창의적 기획 업무를 담당하고 있으며 10월 유니폼은 John C (13) 를 방문해 유니폼을 장악하고 글로벌 창의총장을 맡았다.

이들은 또 어떤 창의적인 변화를 가져왔는지 2015년에야 알 수 있다.

과학기술의 영향 아래 젊은이들의 생활 방식이 변화하고 있으며, 옷고도 디지털화와 새 매체의 전파력을 중시하기 시작했다.

유니폼의 보급은 간단한 광고에서 더욱 다원화된 온라인 마케팅으로 변한다.

또한 우리가 이해하는 브랜드와 달리 스마트폰과 모바일 설비가 발전한 후, 유니클로즈업 방식을 결합하는 일련의 유사한 App 을 속속 출시했다. 예를 들어 유닛 클래식 클래식 클래식 소프트웨어, 음악, 색깔을 결합한 달력 소프트웨어 유닛 소프트웨어 유닛, 13,10,000 Calender 등이다.

전반적으로 글로벌 협력, 광고 창의와 디지털화 마케팅은 젊은이들을 둘러싸고 있다.