화이트칼라 훈련을 해독하는 두 가지 금기

교육을 선택할 때, 우선 충전의 방향은 자신의 직업 목표와 일치해야 한다. 충전의 최종 목적은 미래의 직업 발전을 위해 준비하기 때문이다. 화이트칼라에게 가장 명확한 것은 현재 진행하는 각종 연수, 당신이 지금 진행하는 것이다.직장 발전얼마나 도움이 되는지, 그것에 대한 큰 전제, 즉 미래에 대한 직업 계획은 어떤지, 이 계획의 실행성이 얼마나 되는지.이 전제만 정해야 상대적으로 훈련할 수 있다.

또 충전의 내용은 작업 자체의 수요와 일치해야 한다.직위 수요와양성하다과목에는 좋은 계합이 있어야 자신이 더 많은 힘을 칼날에 쓰는 데 도움이 된다.모든 직업은 자신의 전문적 수요나 기능 요구가 있기 때문에, 직업인들은 자신이 종사하는 업종 배경, 업종, 업종 발전 방향 등 상황에 따라 현재 직업의 수요를 결합하여 학습할 수 있기 때문이다.오직 이렇게 해야만 진정으로 배운 바가 될 수 있다.

많은 사람들이 얻고 있다고 생각한다인증 자격증그 후 증서에 누워 본전을 먹을 수 있다는 인식은 매우 잘못된 것이다.현대 사회에서 많은 기술 자체는 진보가 매우 빠르고, 예를 들면 IT 기술이다.학교에서 배운 IT 내용은 히트의 실용적인 IT 기능일 수도 있지만, 자신이 참여한 후 새로운 IT 기술이 끊임없이 쏟아지며, 앞서 얻은 증서는 조금도 쓸모가 없을 수도 있다.그래서 인증시험에 참가할 때 꾸준한 학습 준비를 해야 한다.

지식의 탈락 속도는 기하학급으로 올라가는 것이며, 만약 배운 당시에 쓸모가 없었다면, 잊혀지면서 또 시대에 잊혀졌을 때, 언젠가 네가 얻은 것은 공공증서일 뿐이다.

배움은 어떤 연수를 진행할 때 반드시 의존해야 하는 원칙이다.그 전제는 자신의 성격 특질, 취미, 직업 배경, 시장 수요 등을 종합적인 평가와 분석을 통해 자신의 직업 발전 목표를 명확하게, 자신의 생애 계획 (학습 계획 포함)을 제정하고, 이러한 충전만이 당신의 직업 생애 발전의 유력한 무기가 된다.

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대백령 직원의 데이터 분석에서 다음의 몇 가지를 느낄 수 있다.

1. 사원 이직이 보편화되고 있다. 이직행위는 물론 (연말 초에 이직률이 20%에 달할 수 있다. 이직 생각 있는 직원이 50%를 넘어서며 심리적 불안정으로 회사의 성과에 영향을 미친다.

2. 직장인들이 갈수록 받아들일 수 있는 행위가 65%에 대한 공감을 갖고 있다. 실제 발생한 노출 행위도 30%에 육박하고 있다.

3. 직원들이 나사를 하는 것이 가장 중요한 이유는 ‘이 회사의 이미지에 신경 쓰는지 ’가 경제적 원인이 아니다.불상사를 선택한 직원들은 선시종의 직업성을 나타내고 나사를 선택한 직원은 이를 통해 자신의 불만과 항의를 표한다.

직원들은 이런 생각과 행동은 회사와의 대화에서 점점 강해지는 추세를 보여준다.대부분의 회사에서는 직원들을 각별히 아끼게 하는 일을 자진해서 전력을 다해 일할 수 없을 만큼 직원들이 불만을 품고 있을 때 이직의 생각을 바꾸지 못하고 직원들의 업무 효율이 떨어지는 사실을 바꿀 수 없다.이런 상황에서 이 일을 맡아야 할까, 아니면 원천적으로 문제를 해결하고 직원들의 불만을 줄일 것인가? 답은 뻔하다.