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전화 판매 인원은 갖춰야 할 지식 구조

2015/4/26 10:52:00 23

전화판매원지식 구조

좋은 남자친구는 자기 자신을 이해하고 여자 친구를 이해하고 연적을 이해하고 현지 풍속을 이해하고 성공을 거두고, 전문적인 전화 판매도 꼭 ‘자기를 알아야 한다 ’, ‘고객을 이해하고 경쟁 상대를 이해하고, 산업체인 ’을 알아야 고객을 얻을 수 있다.

연애 중인 남자아이에 대해 자신이 여자에게 추구하는 것이 매우 중요하다.

만약 상대방을 집에 초대해서 밥을 먹게 된다면, 남자아이는 먼저 자신의 집을 알아야 한다.

자신의 집 주소, 방위, 경식소금이 어디에 있는지, 자신의 부모의 취향도 모르고, 여자아이들을 대접할 수 없는 것이다.

많은 전화 판매원들이 상품을 고객에게 팔려고 하지만, 자신의 회사, 제품 등의 상황에 대해 잘 알지 못하며, 자기 회사 운영 과정도 잘 모르며, 고객에게 물어보자, 이것은 사실 손님을 접대하는 것과 집주인이 어디에 있는지 잘 알지 못한다.

자기 집 상황에 대한 무식한 남자 아이가 주인을 잘 할 수 없다. 자기 회사, 제품, 흐름을 모르는 매출을 설득할 수도 없고, 고객을 안심시키며, 판매원이 먼저 해야 할 숙제는 바로 ‘자기를 알아라 ’고, 자신의 제품이 어떤 우세한 열세인지, 고객을 처리하는 문제를 처리할 때, 회사는 어떤 좋은 주인을 초대해 여자에게 초대할 수도 있다.

남자아이가 여자에게 추구하는 또 다른 방법은 기호에 맞는 것이고, 이 전제는 여자에 대한 이해이다.

많은 남자아이의 성공의 비결은 여러 가지 경로를 통해 자신의 대상을 이해하는 것이다.

상대방의 상황을 모르면 실패의 확률이 크다.

여러 가지 방법으로 알아야 끊임없이 귀를 기울이고 끊임없는 이해를 해야 심리적 공감을 얻을 수 있고, 집에 맛있는 것이 얼마나 많은지, 여자에게 가장 좋아하는 음식을 주어야 상대방을 기쁘게 할 수 있다.

판매원들은 자신의 서비스나 제품의 각종 우위를 파악한 뒤 상대를 보지 않고 판촉을 하는 것처럼 산진해미를 채식주의자에게 판매하는 여친을 쉽게 범하는 것이며 결과는 짐작할 수 있다.

판매원들은 각종 경로를 통해 고객을 이해하고, 설립한 경청을 해야 고객의 생각을 진정으로 알아들을 수 있고, 그 사고의 논리를 이해하고 추리의 논거를 이해하고, 상대방의 결론을 자연스럽게 알게 된다.

상대방이 당신에게 유리한 결정을 내리려면 상대방의 논리에 따라 그 논거를 바로잡아 결론이 자연적으로 이루어져 이 목표를 이루고 고객에 대한 깊은 이해가 바탕이다.

자신과 상대방을 이해하는 것은 여자에게 성공을 추구하는 것이다

기초

그러나 아직 모자라, 연적을 알아야 하며 풍속을 알아야 하는 것도 중요하다.

한 판매에 있어서 경쟁 상대와 산업사슬을 이해하는 것이 중요하다.

다른 추구자의 상황을 알아보다

추구 대상

그 과정에서도 중요한 것이고, 한 집안에는 여백가들이 추구하는 과정이 종종 경쟁을 따르고 있으며, 많은 사람들이 여자의'규꿀'을 통해 추구하고 있는 이들이 추구하고 있으며, 어떤 수법에 따라'정보'에 근거해 있다.

자신의 추구 방안을 제정하려면 반드시 신립성을 표시해야 한다. 반드시 자신의 특징을 강조해야 한다. 반드시 자신의 능력과 성의를 보여야 한다. 여자는 자기를 위해자 용으로, 이러한 차이화의 수는 종종 제승법보이다.

고객을 얻으려는 판매자에게 대한 도리는 사실상 일치한다.

경쟁 상대 의 제품 은 어떤 장점 과 단점 이 무엇인지, 경쟁 상대 는 어떤 방식 을 통해 설득할 수 있다

고객

모두 철저한 연구를 해야 한다. 경쟁 상대의 입식에 대한 명확한 이해를 한다면, 자신의 출범은 자연히 유비할 수 있다. 승산은 더 커질 것이다.

이상 세 시 외에는 여자에게 밥을 대접하고 다른 주의를 기울이고, 누구와 함께 가고, 어떤 곳을 선택할지, 어떤 기준을 선택하는 것도 중요하다.

파트너가 잘못 선택했는데, 여자애가 기분이 안 좋아서 표준이 높았는데, 아마 여자아이가 네가 가난하고 살지 못할 것 같아, 표준이 낮아서 인색하고 성실하지 않다고 생각할 것이다.

사실 한 곳 에서 특정 한 단계, 식사 를 청하 고, 장소, 등급 을 고르는 것 은 사실 일정 한 정보 를 포함 한 일반적 으로 일반적 으로 일반적 으로 일반적 으로 속성 의 표준 을 어떤 단계 에, 어떤 곳 에서 무엇 을 하 고, 이 에 대해 어떻게 할 것 인지 알 수 없 고, 종종 상대방 의 불만 을 느끼게 하는 일 을 할 수 있다.

실제로 자기를 이해하고 상대를 이해하고 경쟁 상대를 이해하는 것도 모자라다.

판매로 자신의 처한 업종 및 산업 사슬에 대해 명확하게 인식과 이해가 필요하다.

판매원이 방안을 제공할 때에도 업계에 대해 대체적인 이해가 필요합니다. 어느 회사가 고립이 아니라 어느 산업체에 있는 어떤 코너에서 해결해야 할 문제는 사실 자신의 문제 외에도 산업체인 문제뿐만 아니라, 그들의 선택범위는 당신과 당신의 직접경쟁 상대를 제외하고도 많은 대안이 있습니다.

따라서 당신의 고객이 당신의 방안을 선택하기를 원한다면, 당신은 그와 같은 시각을 갖고, 같은 사고를 가지고 있기 때문에 업계와 산업 사슬을 이해하는 것이 매우 중요한 방법이다.


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