옷가게를 개설할 때는 입품 기교에 주의해야 한다.

일반적으로 판매원이 들어오는 기교도 세 가지가 있다.

어떻게 화물 공급원을 선택하느냐는 모든 사업자들이 매우 관심을 갖는 일이다.

일반적인 경영자들은 모두 저렴한 가격에 공급원을 공급하는 공장이나 도매상처에 물품을 구입하고 싶어한다.

그러나 가격에만 관심이 있다면, 품질을 소홀히 해도 장사를 잘 하지 않을 것이다.

입고할 때 다음의 몇 가지 사항에 주의해야 한다.

(1) 물품 닫는 것을 엄격히 잘 파악하고, 상품에 들어갈 때, 물품 제조업자에 대해 초기적으로 파악하고, 제조업자가 합법적 경영 실체를 파악해야 한다.

(2) 공장의 상품의 품질을 엄격히 고찰하다.

(3)1010대 입고할 때 적어도 두 개 이상의 공급업체를 선택한다.

그 장점은 A 가 공급업체 간 상품 품질, 가격, 서비스 등 경쟁을 촉진할 수 있다는 것이다.

B 는 재입고 인원과 공급자 간의 부정한 거래를 효과적으로 방지할 수 있다. 예컨대 할인 등이다.

C 는 제때에 상품의 정보, 상품 동태를 파악할 수 있으며, 목표를 제시할 수 있다.

어떤 상품에 대한 베스트셀러는 상점 자체 판매 상황이 결론을 낼 수 있는 것 외에도 상품의 흐름을 고려하고 공급 제품에 대한 전면적인 고려 등 소비자들의 입맛변화가 빨라지고 다양화되기 때문이다.

(1) 신제품을 구입할 때 무턱대고 대량으로 구입해서는 안 된다. 신상품은 베스트셀러일 수도 있다.

우선 좀 덜 사야 하고 시험 판매 후 다시 결정해야지 대량의 자금을 차지하지 마라.

(2) 유행 상품에 대해서는 유행 시간을 충분히 고려해 입고량을 정확하게 파악해야 한다.

상품 입고에는 시장 정보, 정확한 시장 정보, 당신이 정확한 결정을 할 수 있습니다.

정보가 믿을 수 없다면 경영이 손실을 입게 된다.

시장정보는 또 시장조사에서 시작된다.

주요 방법은 다음과 같다:

(1) 방문하다.

대표적인 주민 가구를 선택해 장기적인 연락처로 활용할 수 있다.

(2)10대 사업 수첩 건립.

영업원, 구매원 및 관련 업무 인원, 매일 대량 소비자 접촉, 소비자 및 소비자 의견 반영 기록, 포인트 축적, 항상 꾸준히 견지하고, 이러한 의견 시스템을 정리, 관련 부서에 반영해야 한다.

(3)10대, 품절 등록부 건립.

소비자에 대한 수요는 있지만 본 카운터는 상품등록이 없다.

등록 항목은 품명, 단가, 규격, 꽃색, 수량, 수요 시간 등, 매일 합쳐, 상품과 요약의 근거 중 하나다.

(4)10대 고객 의견부 설립.

고객 의견부는 상점과 고객과의 교류의 중요한 경로다.

궤 팀장은 1일 종료 시 고객 의견부를 점검하고 성향적인 문제를 발견하고, 적시에 개선하여 상품관리 수준을 끊임없이 향상시켜야 한다.

과학의 시장 예측 방법을 통해 시장은 양, 품질, 품종, 가격 등 방면의 수요를 확정하여, 구매 적립의 상품을 구매하여 재고 적압을 피하고 손실을 초래하여 경제적 효율을 더욱 높일 수 있다.