의류 업계 비수기 판촉의 ‘후원자 ’인 혁신

어떻게 이 차이 를 이용하여 혁신 을 통해 새로운 차이 를 창조하는 것 은 의류 이다

최고 경지.

일단 마케팅을 돌파할 수 있다면, 기발한 승리는 흔히 ‘비수기 불순 ’을 얻을 수 있다. 이런 의상 비수기 마케팅은 성수기보다 낫다.

(1) 비수기

복장 비수기 판촉의 모드 혁신은 가장 근본적인 해결 방안이다.

그러나 초기에 투입된 만큼 최종 시장의 결과는 판단하기 어렵기 때문에 위험이 높은 특징이다.

하지만 일단 성공하면 보답이 매우 크다.

(2) 제품 혁신

비수기에는 옅은 이유가 있을 것이다.

냉장고, 에어컨은 겨울에 팔지 않고, 단지 사람들이 이때 따뜻하게 하기를 바라기 때문이다.

그래서 에어컨 증가 열기능은 비수기에 대한 응답이다.

제품의 혁신은 바로 제품에 대한 재정의, 소비자가 비수기에서의 수요를 충족시키거나 비수기에 맞는 느낌이다.

(3) 판매 혁신

비수기를 이용해 존재하는 이유도 판매 방식과 방식에서 비수기 문제를 해결할 수 있다.

아니면 초콜릿을 예로 한다.

더프초콜릿 여름철 온도 제약을 극복하기 위해

방식에 대담하게 혁신하다.

일부 도시에서는 더프가 슈퍼마켓의 담판을 거쳐 정상적으로 진열된 비용을 이용해 초콜릿을 바겐 우유, 보육제품 찬풍기 속 냉풍장 안에서 초콜릿이 여름철 보존문제를 해결한다.

또한 코카콜라와 이번 여름철 성수품 묶음매를 통해 비수기 판매량을 대폭 상승시켰다.

(4) 소비 혁신

일부 객관적인 원인을 제외하고는 소비습관과 소비자가 제품을 사용하는 방식으로 많은 이유다.

이전에 말한 바와 같이 객관적인 원인은 목적으로 화살을 쏘고 증상에 따라 약을 쓸 수 있는 것이다.

또한 소비 습관과 소비 방식도 바꿀 수 있다.

소비자들이 겨울에 음료에 대한 뜨거운 삶는 소비 방식을 유도하는 것은 전형적인 예다.

북쪽은'여름철 샤브샤브, 겨울에 아이스크림을 먹는다'와'튀김'이라는 새로운 소비 방식은 소비 창의와 관련이 없다.

종합적으로 말하자면, 의류 비수기 세일 뿐만 아니라, 시즌 판매에 대한 일정한 경제적 이익을 얻을 수 있으며, 일정한 의류 비수기 마케팅 수단을 이용할 수 있으며, 장기적인 시장의 위치 및 장기적인 시장 정위 및 그리고

깔창과 자리매김을 진행해 좋은 의상 비수기 판촉 방안은 우리가 시도하고 집행할 만한 가치가 있다. 어떠냐, 빨리 좋은 의상 비수기 판촉 방안을 생각해 보자!