오효파: 산업 전형 양도 경쟁 구도가 전혀 다르다

나는 처음 온주에 갔는데, 1992년 한여름, 항저우에서 큰 버스를 타고 11시간 동안 흔들리며, 그간 황토봉을 넘어 그곳의 토닭솥이 멀리서 유명하다.

녹성구에 도착하면 첫 번째로 끌려가는 곳이 바로 오마거리였고, 그때 이곳은 중국이었다.

성지.

온주인들에게는 정원충에게 걸어오기가 쉽지 않아 그곳을 나서기도 쉽지 않다.

때로는 한 사람이 평생 자신의 소년을 빠져나갈 수 없었다.

하나

오마거리의 이름은 매우 기백으로 들렸는데, 사실 말 다섯 마리를 달리지 못하고, 말 두 마리도 병행하기 어려웠고, 그것은 45미터 너비만 울퉁불퉁한 청석판길이 깔려 있고, 비만 오면 진흙탕이다.

골목 양쪽에 백 칸짜리 옷가게가 빽빽하게 열려 있으며 앞가게에서 옷을 판매하고, 뒤커튼 및 2층은 밤낮으로 일하며 쉬지 않는 재봉틀로 이른바'앞집 뒷공장 '패턴은 오마거리에서 유행하기 시작했다.

외딴 절남 소성에서는 단번에 그렇게 유행하는 복장을 보면 누구나 깜짝 놀라게 질문을 할 수 있다. 이 옷의 스타일은 어디에서 왔는가?

사진기.

사람은 웃으면서 대답한다.

온주는 교향으로 수십만 명이 유럽에서 생계를 꾸며, 그들은 매일 카메라로 파리의 길거리에서 가장 유행하는 쇼윈도우를 찍어 고향으로 보내며 고향을 보내며, 고향을 보내는 사람 ‘3일간 그림, 7일간 소형, 열흘 동안 대량 대량, 한 달에 팔았다.

… 이다

이후 중국 기업계에서 흔히 말하는 후 우세, 진입 전략, 그리고'패러디가 가장 큰 혁신 '등은 사실 오마거리에서 이미 선보였다.

내가 온저우에 갔을 때 전문시장의 모델은 이미 초보적으로 형성되었고, 온주의 각 현진에서 구두시장, 옷감 시장, 단추 시장, 편직용 시장 및 방직기 시장이 나타났고, 이는 온주인의 큰 발명으로 산업이 세밀히 구분되어 있으며, 향진 단위, 가정을 세포로 구성하여 전문화된 분업이다.

1990년대 전체 온주 복장은 반 중국을 통치하는 것은 도리가 없는 것이 아니다.

두

그 해에 온주는 기사가 가장 잘 나가는 곳이며, 한동안 눈을 크게 뜨고 혀를 부릅뜨는 인물이 몇 개나 있는데, 예를 들면 자동차의 엽문귀, 대포천을 만드는 왕균은 전장의 방배림, 농민성 진정모 등을 열고, 물론, 첫 번째는 언급될 것이다. ‘온주팔대왕 ’이다.

1982년 개인 기업의 야만적인 광장, 국민경제가 과열, 체제 아래 물자 유통 질서 대란, 국무원 두 차례 하부 발급 서류를 투기 도매로 죄명으로 엄격한 경제정숙 운동을 하며, 연말까지 전국적으로 경제 범죄 16만4만건, 결안 8.6만건, 3만건을 판결했다.

이 가운데 온주의 8명의 상인들이 전형으로 나열되어 전국적으로 수배를 받고 공개재판을 받은 것은 천하를 뒤흔드는 팔대왕의 사건이다.

2년여 만에 정책은 시장화되고 팔대왕의 함어가 뒤척이며 개혁인물이 되었다.

90년대 초에는 팔대왕의 대다수 사람들이 이미 중생들을 발견해 그 중 한두 명은 이미 쉽지 않았고, 그 때 장사가 가장 호기롭고, 가장 풍광 있는 것은 악청류시의 정원충이다.

정원충은 팔대왕 중의 ‘ 전기 대왕 ’ 이다.

그는 전국 지명 수배 후 망명 천애에 의해 1983년 9월 공안에 포획되어 이듬해 3월 무죄 석방되었다.

출옥한 후, 그는 옛 사업을 되풀이하여 개관 공장을 세웠다.

당시 그와 거의 동일한 류시는 남존휘, 호성 중등이 있었고, 바로 이 세대의 노력으로 류시는 이후 세계 최대의 저압전기 생산기지가 되었다.

내가 온주에 간 그 며칠, 1952년 태어난 정원충은 바로 뉴스가 되었다. 그는 불혹으로 온주대학으로 뛰어 국제무역전공으로 전교의 나이가 가장 많은 학생이 되었다.

학벌이 낮은 온주상인은 소문만용으로 유명하며 정원충의 조치는 세인들에게 청신한 시선을 보내고 있다.

4년 졸업 후 정원충은 저압전기 분야를 떠나 갑자기 의상을 갈아입고 장길복장 유한사를 창설하고 홍콩 스타 여양웨이를 브랜드 모델로 내세웠다.

오마가의 의류점부터 정원충의 장길양복까지 한때 온주 의류산업 브랜드화 경영의 로고 뉴스로 여겨졌다.

내 인상 속에서 정원충의 이름은 몇 년 만에 한 번씩 떠올랐다. 장길의 광고는 항공잡지에 자주 나타났고, 중요한 개혁인물이 선정 및 축제, 정원충은 항상'팔대왕'의 대표로 이름을 올렸다.

세

지난 주말에 갑자기 뉴스를 보았다: 9월 6일, 온주 중급 인민법원은 장길그룹 6개 회사의 파산 중정 사건을 정리하고 장길은 결국 자구를 포기하고 회천할 힘이 없었다. 이 사건은 장길과 여러 업체에 이르거나 은행에 300여 억여 억여 빚이 빚어졌다.

장길이 죽었다.

나는 바로 옛 친구인 마진룡의 전화를 통하여, 그는 온주 현지에서 가장 깊은 경제학자로서 ‘ 온주 민기업 사전 ’ 이라고 할 수 있다.

노마는 장길재편이 이미 반년이 넘었고, 현지 및 산동 기업들이 접대를 원한 적이 있었지만, 결국 채무가 복잡해서 포기했다. "장길안 관련 300여 억여 억은 원충일가가 아니라 큰 상호 보증 링크에 걸릴 수 없다"고 말했다.

원충은 아쉽다.

만약 안심하고 옷을 만들면 장길은 오늘까지 늦지 않을 것이다.

이것은 늙은 말의 한숨이다.

늙은 말의 한숨은 아마도 사실의 절반에 걸렸을 것이다.

정원충은 장길의 90년대 중반 소비 업그레이드와 브랜드 경영의 대폭발 연대에 작별하고 적막한 저압전기가 브랜드 복장에 투신되었으니 바람구멍의 소리를 들었어야 한다.

동년배 중 고령대생으로서'오마거리 모드'의 몰락을 목격하여, 그는 용품질화 전략을 저단의 온주에서 몇 등급의 등급을 끌어올리려고 한다.

그러나 20년 이래 온저우인들의 상업정수는 주로 무역에 집중되고 있다.

즉 장길이가 탄생한 시기에 온주 제조업은 이미 지친 상태로, 대량의 자금이 실체경제에서 넘쳐흐르며, 예를 들면 ‘김갑유괴 ’의 유괴 곳곳에서 1999년 전후까지 항저우에서 투숙의 돌파를 찾아서 신장 면단, 산서볶음매단, 운남 볶음광단이 횡행하고 있다.

내가 접촉한 온주 기업가 중에는 미테르웨이의 주성건만이 이 일에 대해 깨닫는 인식을 가지고 있어 그는 일찌감치 상해로 옮겨갔고, 고향에 있는 브랜드회사들은 고전에 빠지지 않았고, 한편으로는 전국 시장의 참담한 경쟁에 대비해야 하며, 다른 한편으로는 선천적인 유전자 결함을 위해 대가를 치르겠다는 것이다.

정원충의 장길은 2003년부터 다원화에 발을 들여 천진투자에 장길쇼핑센터를 건설하고, 운남에 유색금속광을 투자해 지상 천평방 킬로미터, 2006년 장길은 조선업에 발을 들여 이 중자산업은 결국 17억 위안의 자금을 흡수했다고 한다.

장길은 십여 년 동안 육대 산업에 투자하고 자손손자의 회사는 90곳을 넘어 매년 고용노동자를 약 2만 명을 고용한다.

다원화는 기업의 가장 큰 함정이다. 정원충은 여러 업계의 투기를 실패하며 종영했다. 이와 함께 그의 주업은 의류 방직업과 대한동, 한동, 올 상반기 파산 기사가 쏟아져 나왔다. 이 명단에는 화동이 가장 큰 방직 공장 보리카, 소흥 잉 5강 중 하나인 5강, 첫 번째 상장 의류 브랜드 좌안 및 아시아 최대 청바지의 공장란그룹이다.

실제로 내외교도의 합병증이다.

산업 전형 양도 경쟁 구도가 전혀 다르고 새로운 성장 논리는 모든 경험을 소멸시키고, 장길은 축소된 축소로 정원충은 숙명이다.

넷

온주 기업가에서 정원충은 자부심을 가지고 자만하여 모임에 별로 참석하지 않았고 공공장소에서 강연을 하는 것도 아니다.

그는 평소에 취미가 없어서 장길의 업무에 전심전력으로 투척했으며, 보마차 한 대가 이미 31만 킬로미터를 몰았다고 한다.

이번 장길은 파산하고 정원충은 도망가지 않았고, 그는 “ 도망치지 않고, 빚이 차츰 갚는다 ” 고 밝혔다. 장길그룹의 부하 5000명이 지금까지 봉급을 구한 사건이 발생하지 않았다.

열사는 늘그막에 서늘하게 목을 졸이고, 정원충은 여전히 팔대왕을 위해 마지막 존엄을 유지할 것 같았다.

정원충의 이야기를 쓰는데, 내 눈앞이 시종일관 떠 있는 것은 1992년 그 우야 중 오마거리, 길이 질척거려, 불빛, 사람의 그림자가 흔들려 떠들썩하다.

그것은'앞집 뒷공장'의 온주였다. 그것은 카메라로 파리의 온주였다. 그것은 전 중국의 온주였다. 그것이 가장 좋은 온주였다.