다시 너와 동료 사이의 열정을 불러일으킬 수 있을까?
비즈니스 파트너는 배우자 같다.
너희들은 각자 각기 다른 체험과 추진력과 사랑을 가져왔다. 동시에 케미도 항상 너희들의 관계를 유지할 수 있다.
어쨌든 어느 날 너희들은 틀림없이 이혼을 생각했을 것이다.
회사의 발전에 따라
상업 파트너
사이의 ‘이별 ’은 흔히 볼 수 있다. 마지막으로 ‘아이 ’인 고객과 직원들이 함께 할 것이다.
어떤 관계와 마찬가지로, 우려가 가장 좋은 해결 방법이다.
이런 것은 끊임없이 싸우고 분노와 원망을 피하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 이에 따른 당신 회사 업무와 당신들 사이의 관계에 대한 손해를 만회할 수 있습니다.
일반적으로 논쟁에서 우리가 지나치게 많은 관심을 가지는 것은 사소한 것이다.
보아하니 중요한 것 같다: 경청, 판단, 상대방이 잘못을 저지른 것인지를 증명한다.
하지만 사실 건설적인 것은 별로 없고, 계속 논쟁하게 할 뿐이다.
만약 당신의 목표가 결의를 이루는 것이라면, 사소한 일들을 멈추십시오.
어떤 일들은 옳고 그름에 대한 잘못이 없다. 그렇지 않느냐? 놀이터에서 모래박스를 타는 것이 아니니, 그런 세부사항에 관심을 갖지 마라.
반면 우리는 무엇을 주목해야 하는가 중요합니다: 회사 생존에 관한 상업적 기회는 당신들의 협력관계에 의존해야 하는가? 당신들 사이에 창의적인 관점이 하나 더 있다면 합작해야 하는가? 이 중요한 결과를 위해 당신들의 공통성을 찾는 것이 중요하다.
네가 무엇을 하든, 중상과 비방하지 마라.
고객, 직원, 협력 파트너든 이사회 멤버든.
만약 당신이 진정으로 당신의 마음을 표현하고 싶다면, 정확한 선택을 상대방, 가족, 친구, 어른 등과 같은 선택.
너는 가능한 한 피해야 한다
유언비어
정상 업무의 진행을 방해하다.
너의 협력 파트너가 너의 유언비어를 퍼뜨리더라도 너는 이 일을 관용해야 한다. 너희의 일을 잘 처리해야 한다.
우리의 대화 과정에서 대다수의 사람들이 더 기꺼이 털어놓고 상대방의 말을 잊었다.
당신이 협력 파트너와의 관계를 복구하려고 할 때 상대방이 그가 한 말을 듣고 있다는 것을 알게 하는 것은 성공의 절반일 것이다.
기억해, 너의 의견을 부정하는 것은 결코 무엇을 의미하는 것은 아니다.
네가 해야 할 것은 개방성이 있는 것이다
경청하다
그의 성소는 당신이 중단되지 않도록 한 후에 계속 해결의 경로를 찾는다.
여러 파트너와의 관계가 긴장된다면 한 파트너와의 관계를 단독으로 처리하는 것이 가장 좋은 해결 방법이다.
만약 한 번의 기회에서 당신은 해결과 여러 사람의 의견 차이를 해결할 수 있다면, 사람들은 습관적으로 편벽을 일으킨다.
그 중 한 파트너와의 관계가 긴장된 것은 이미 매우 엉망진창이다. 만약 여러 동료들과 차이가 생기면, 너의 상황이 더 나빠질 것이다.
따라서 단독으로 성숙한 방법과 전략을 이용하여 한 파트너와의 관계를 해결하는 것은 필수적이다.
자신이 쉽다는 것을 확신하고 자신의 잘못을 찾는 사람이 거의 없다.
그래서 당신의 파트너가 먼저 자신의 잘못을 볼 수 있는 것을 바라서는 안 된다.
그러나 자신의 잘못을 과감하게 인정하는 사람이 있어야 관계개선의 가장 좋은 방안이다.
우리는 먼저 스스로 출발하여 조회를 해야 한다.
사실 대다수의 불일치가 발생할 때, 당신은 당신들 간의 논쟁과 행동이 틀림없는 것을 발견할 것입니다.
따라서 우리는 사소한 사소한 일을 따지지 말아야 한다. 혹은 무심코 너의 협력 파트너가 모욕을 느끼게 한다.
부인할 수 없다, 너의 언행은 지극히 중요하다.
물론, 말하기는 쉽지만 하기는 어려울 수도 있다. 특히 당신과 당신의 파트너와의 관계는 전혀 진전이 없을 때.
만약 네가 이를 위해 변화하지 않는다면, 너희들의 관계는 종지될 것이다.
비록 한 직장 에서 당신 은 일 과 사업 과 자기 의 느낌 을 분리 해 당신들 사이 를 모두 고려 해 자신 도 당신 의 직원 과 업무 를 위해 했 다.
만약 당신이 자신과 협력 파트너 사이에 소통을 잃었다는 것을 발견한다면, 당신은 냉정하게 당신들의 교류를 회복하려고 노력해야 합니다.
당신이 당신의 고객과 직원을 존중할 의무가 있다는 것을 기억해라. 당신도 당신의 업무 협력 파트너를 존중해야 한다.
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