인터넷 + 전환형 업그레이드

원창설계를 핵심으로 하는 브랜드 전략, 개발 강화

종합 서비스 플랫폼

자본시장 상륙...

인터넷 시대 배경 아래

전통적인 강의류 업계도 적극적으로 업그레이드를 진행하고 있으며, 그중 인터넷 + 변형에 의존하는 것은 모두의 공감이다.

전통적인 복장 대성으로서 2015년 광동성 의류 산업 생산 증가 속도는 완화되었지만, 그러나

역세가 상승하다.

2015년 1월 -12월 광동성 수출의류 및 복장 부품 399.74억 달러로 전국 22.72%, 전년 대비 9.09% 증가폭이 전국 (-6.35%)보다 높았으며, 복장 대성 중 유일하게 성장하고 있다.

이 밖에 지난 5년간 광저우 의류 업계는 브랜드 창신과 상업 패턴을 통해 새로운 정보화와 녹색 저탄소 경제를 추진해 광저우 의류 산업이 전국에서 여전히 선두로 자리잡고 있으며, 매년 복장 판매량은 400억 위안을 넘어섰다.

광동성 의류 의상 업계 협회 회장은 "여러 가지 문제와 어려움에 직면해 광저우 의류 산업은 여전히 안정적인 발전을 유지하고, 산업 전형 업그레이드 작업을 전면적으로 추진하고 있으며, 산업 전체가 혁신 변화 발전의 새로운 태세를 보이고 있다"고 말했다.

인만: 단일전자상으로 전환된'전기상 +가게 +소상인 '

최근 몇 년 동안 전기 업체 업계의 빠른 발전, 의류 업계의 선 아래 점유율을 약탈하고 있다.

2015년까지 온라인 매출은 24% 의류 시장 규모를 차지하며 예상할 수 있는 확률을 유지하고 있다.

의상 업계의 루트 하락에도 불구하고 이미 부진된 사실이지만 인터넷의 판매는 만능이 아니다. 여전히 원가 높고 신용도가 낮고 고객 점도가 낮은 문제가 존재한다.

복장 산업의 초라한 광저우에서 많은 의류 그룹이 어려움을 겪으며 산업의 전형 업그레이드, 브랜드 건설을 적극 진행하고 있다.

인만 소재의 환미그룹은 광저우와 광동성 의류 전상 기업이다.

지난해 전체 기업 마케팅이 30% 증가하고 국가 전자상거래 시범 기업의 명예칭호를 받았다.

2013년'쌍십일', 인맨은 여장 브랜드 전체 인터넷 매출 1위를 차지했다. 2014년'쌍십일'은 인만 소재 그룹이 1조85억의 업적을 획득했다. 2015년'쌍십일'은 계속 1.66억의 성적으로 인터넷 기업의 선두자가 됐다.

인만 브랜드는 꾸준히 기록을 경신하고'면마 생활 브랜드 '전략의 성공을 검증했으며, 그 상업모델도 단일 전기상 + 점포 + 미상 + 통합 업그레이드했다.

한편 인맨은 인만 + 천성 만점 모드를 기용한 이후 200여 개의 선 하체 검사점을 계약해 무수한 이익이다.

인맨이 제공한 정보에 따르면 상하이의 파리 봄에는 인만 생활관은 쇼핑몰 전체의 판매량이 가장 높은 단점 중 하나다.

이미그룹 CMO 는 2016년 확장선 하체점에서 1000개까지 주공해 2, 3선 도시를 공격해 3억을 영수할 것으로 보인다.

그는 미래 전기상들이 대규모로 선으로 갈 것이라고 생각하며, 미래는 경로가 융합되는 대장면이 될 것이라고 생각한다.

다중 채널도 팬들에게 다양한 체험을 가져다 줄 수 있다. 예를 들어 선 하체점의 구매 행위를 제외하고도 팬들에게 증가가치 서비스를 제공할 수 있어 소통할 수 있다.

미래의류 기업이 대혁명을 판매하는 것은 브랜드간 경쟁에 앞서고 있다. "기업은 점점 브랜드건설을 중시하고, 누가 성공할 수 있는지 보고 승리할 것"이라고 예언했다.

백마 도매 시장: APP 협조업체가 이 플랫폼에서 개점할 계획이다

광저우 복장 산업의 선두기업으로 광주 백마 복장 시장이 올해 개업 23주년을 맞는다.

광저우 백마 의류 시장 사장은 정구주 사장이 올 초 백마는 포석 전자상과 오트래스 분야에서 올해 자신의 의상 도매 APP'아파'를 출시할 수 있다고 밝혔다.

인터넷 레드 숍에서 팬들에게 옷 코디 를 가르치다

3월 9일 신속보 기자가 인만의 선 아래 체험점을 방문했다.

가게 안에 설치된 QR코드, 고객은 스코어를 통해 온라인 상가 소비를 할 수 있다.

이렇게 하면 인맨이 팬을 누적해 2래 팬 온라인 소비회가 선 아래 체험점에 올려 선 하체 검사점의 수익을 늘린다.

이런 모드에서 체험점에서 한 달 누적된 팬덤은 2000, 최소 200명이다.

“우리는 이미 8개 점포를 선정해 왕홍점포를 만들기 시작했다 ”고 밝혔다. 인만 O2O 프로젝트 마소파는 “왕홍점포에 팬들과 의상을 코디할 수 있는 그런 것을 가르쳐 팬들과 소통할 수 있다 ”고 말했다.

"디자인부터 판매까지 9일 정도 걸릴 뿐, 그야말로 신속하다!" 광저우의 본부, O2O 프로듀서 마효파는 "인만의 선 아래 체험점 효율이 매우 높고 설계, 생산반응 속도가 빠르고 물류가 빠르고 15일 정도 반의 상품을 갱신할 수 있다.

가장 큰 원가 문제는 비교적 형편없는 점포도 25%에 불과하다.

의류 기업 상륙자본 시장

새로운 발전 모드를 탐색하다.

유악병: 광동성 의상 업종 협회 회장

기자: 광동 의류 산업이 작년의 발전 상황은 어떻습니까?

유악스크린: 2015년 1 -12월 광동성 4471개 규모이상 방직 의류 업체 주영업무 수입은 5257억 원으로 5.93%로 전국 4.94%보다 평균 수준이다.

재고품이 전년 대비 1.6퍼센트 하락해 전국 2.89% 의 증가폭을 기록하며 모든 의류대성 중재품 증폭이 가장 낮았다.

뿐만 아니라 광동 의류 산업 고정자산투자도 점차 증가하고 있다.

다른 여러 의류 대성에 비해 광동 방직 의류 고정자산은 최근 4년 전국 랭킹은 9위, 10위에 머물렀지만 투자 총액은 두 자릿수를 유지하고 있다.

지난해 순위가 상승하면서 9위는 6위로 올랐다.

기자: 광저우의 의류 도매 시장이 전형 업그레이드 과정에서 어떤 새로운 시도가 있습니까?

유악스크린: 분품류 전시회를 개최하는 것은 산업집군 지역 브랜드가 널리 보급되는 불이법으로 산업발전형세의 전환과 제2세대 기업의 책임자가 차례차례 접대를 하고, 그들은 이미 새로운 발전 모델을 탐색하기 시작했다.

광저우 백마 의류 시장은 브랜드 허가 제도를 세우고 백마 강당을 설립하여 양성서비스를 제공하고 새로운 마케팅을 개최하며 전국의 순전 및 전시회 마케팅 등을 개최하는 방식으로 브랜드 업그레이드 업그레이드를 실현하였다.

광저우 홍면 국제패션도시는 국제적, 패션성 전문 시장의 제조 패턴을 통해 장내 브랜드 경쟁력을 높이고, 브랜드의 오리지널 디자인에 관심을 이끌어 브랜드 문화를 중시한다.

광저우일마복장, 광저우 일대, 광저우 세계무역의성등 전문 시장도 전형 업그레이드 도로에서 대담하게 시도했다.

기자: 광동 의류 기업의 발전은 어떤 새로운 움직임이 있습니까?

유악스크린: 광동은 우리나라 의류 전문 시장의 가장 집중과 가장 발달한 성분 중 하나로 지난 4년, 성내 의류 전문 시장도 적극적으로 업그레이드된 각종 탐색과 실천을 펼치고 있다.

광동 의류 기업들이 잇따라 자본시장을 상륙하고 자본 운작이 이미 업계 구조에 깊은 영향을 미치기 시작했고, 전체 산업의 연쇄 반응이다.

통합된 자본 시장을 합병하는 것은 거의 매일 업계 안팎에서 상연된다.

예를 들어 테디벤 독일 고단의 브랜드 레이어 (Laur)를 수매하고 있으며, 도시 여론은 네트의 브랜드 유디핀을 인수하고, 특전략투자인 인만, 초어, 인우먼은 1억 원짜리 디자이너 출시 계획과 천성만점 계획을 투자했다.