소매업 경쟁 이 치열한 소비자 들 이 빈번히 판촉 이 날로 마비되다

백화점 사업이 계속되다.

그렇지만

지난주 토요일에 시작하는 광백 관광 축제는 어제 매출이 전년 대비 3할에 육박하고 있다고 어제 밝혔다.

실적을 자극하기 위해 최근에는 많은 사업가들이 맞붙어 있는 것으로 나타났다.

지난 7월 시작됐던 백화점 중은 6월말까지 앞당겨진 만큼 올해 백화점은 인기 업체 여행사 연합 조성까지 촉구했다.

업계 분석은 빈번히 판촉을 촉구하는 등 백화점 기업들이 새로운 마케팅 방식을 파헤쳐 인기를 이끌고 있다는 지적이다.

지금

경쟁이 치열해 선상에서 세일 정보가 온 하늘을 뒤덮고 있어 소비자들이 빈번히 판촉을 촉진하고 있다.

현관은 평상시 판촉이 잦았지만 매출이 쉽지 않았다.

백화점 관계자들이 올해 백화점 장사가 작년보다 더 어렵다고 말했다.

상반기 실적이 여전히 하락할 것으로 보인다.

중화전국상업정보센터에 따르면 2016년 5월 전국 100개 중점 대형 소매업체 소매액은 전년도 동기 대비 6.1% 하락한 9.2퍼센트, 소매액이 전년 대비 증가한 기업수는 21개에 불과하다.

올해 1분기 전국 100곳의 주요 대형 소매업체 상품의 소매액은 전년동기 대비 4.8% 감소했다.

대처하다

백화점 + 마케팅 모드 열기

소개에 따르면, 광백이 함께 손을 잡고 다국적 업계 협력 판촉을 벌이는 것은 여름방학의 거대한 관광 상기들을 보고, 관광보단을 백화점에 혜택을 가져와, 정거장 서비스를 제공하는 것이다.

그 책임자는 다음으로 광백이 백화점 + 을 열겠다고 밝혔다

.

소비자들은 백화점에서 주제 마케팅을 할 수 있을 뿐만 아니라 백화점의 쇼핑 특혜를 누릴 수 있으며, 다원복합 수요를 만족시킨다.

대처하다

소매면적을 찍어 체험 실태를 도입하다.

창신 판촉 방식을 제외하고는 백화점 업계 조정이 계속되고 있다.

"백화점은 하기 힘든 게 아니라 조정해야 한다."

광백 지분 CEO 황영지는 백화점 연쇄를 다시 단순히 복제할 수 없다며 서로 다른 상권에 따라 위치를 정해야 한다고 말했다.

이에 따르면 기존 백화점 신대 신대 신규 조정, 대비례가 소매백화점 면적 감축, 체험, 문화 업적 도입.

“베이징로의 신대 신규, 백화점 면적은 30 ~40%로 내려가 호텔, 식음 등 업태를 늘려 새로운 대신이 베이징로상권에 맞는 소비 수요에 부합될 계획이다.”