미국 탈퇴 TPP 제화상은 어떻게 현지에서 생산합니까?

이 업계는 아마도 미국에서 로봇 증가, 그리고 비교적 적은 공장 일자리

세계의류신발모자망에 따르면, 태평양 파트너 사이를 걸친 트랜스 파시픽 (Trans -Pacific 13 10원네르샤프, TPP) 무역협정, 나이키 (Nike)를 비롯한 운동화 제조사들이 가장 확고한 지지자다.

그들의 이유: 미국

중개판매와 소매상협회 (Footwear (Distributorsand Retailers of America)가 협정이 효율된다면 나이크

(Adidas)와 앤드마 (Under (Undeer Armour) 등 회사의 첫해부터 관세 삭감으로 4.5억 달러를 절약할 수 있다.

현재 도너드 트럼프는 지난달 미국 대통령이 TPP 탈퇴를 선언하고 대량 수입 제품을 비판하는 회사, 운동화 제조사들이 트위터 (트위터)에 있는 공격 대상이 될 수도 있다.

미국 신발 회사 는 자국 에서 생산 을 고려할 것 이다

이런 상황에서 각 제화사들은 더 많은 생산을 미국으로 옮기는 거의 모든 운동화가 아시아의 저비용 지역에서 수입하겠다고 밝혔다.

최근 몇 년 동안 미국 본토에서 생산을 어떻게 해야 할지 고려하고 있지만 정치적 분쟁을 피하기 위해서가 아니다.

미국 같은 대형 시장 인근에서 생산을 진행하면 제품 출시에 필요한 시간을 단축할 수 있다.

지금은 트럼프시대에서 주목받고 있는 운동화 제조사들이 자국에서 생산하는 방법을 시도하고 워싱턴의 주의력으로 옮기는 이 회사들이 주로 아시아에서 만든 신발과 의상을 디자인하고 미국 소비자에게 판매하고 있다.

나이크 사이트에 따르면 그 제품은 42개국 645개 공장에 가까운 110만 명의 근로자를 분포하고 있다고 한다.

이 가운데 약 40만 명의 근로자가 베트남에 있고 20만 2000명이 중국에 있으며 7000명이 미국에 있다.

TPP 에서 규정된 관세 삭감은 더 많은 자금을 풀고, 생산이 미국으로 향하는 이동을 가속화하는 데 쓰인다.

나이크는 베트남 (가장 큰 신발 수입원지) 수입품에서 더 이상 관세를 납부할 필요가 없다면, 회사가 절약한 돈을 선진 제조기술에 대한 투자를 늘리는 데 쓰일 수 있다고 말했다.

나이커는 이런 식으로 더 많은 생산을 미국에 복귀시키는 데 도움이 될 수 있다고 말했다. 10년 안에 그 파트너와 함께 미국에서 5만 개의 일자리를 창출할 수 있다고 말했다.

현재 제화업체들은 트럼프와 국회가 더 많은 격려 조치를 마련해 기업들이 미국 국내에서 생산을 장려하며 이들을'미국 제조'의 웅심을 가속화시킬 것으로 기대된다.

소비제품 연구사 NPD (NPD)는 크로업 (NPD)의 신발 분석가 마트 푸윌 (Matt Powell)이 아무리 해도 치명적인 일격은 아니지만 업계에 있어서 좌절됐다.

선진 기술에 투자하여 생산 이동을 돕다

미국으로 발전시키는 과정을 연구하는 과정에서 제화사는 새로운 노동자에게 품에 안겼다: 로봇을 활짝 열었다.

운동화의 제조는 많은 재료의 조각을 봉합이나 함께 붙여 노동밀집형 산업에 속한다.

많은 공장들이 저임금 국가에 설치된 원인 중 하나다.

그래서 생산지를 옮기는 것이 관건이다.

나이크는 신발 속에 색칠한 기술을 발명했다.

과거의 그런 시기가 소모되는 방법은 색만 칠해야 할 곳에만 필름을 사용해야 하는 것이 아니라 거실과 매우 비슷하다.

이 회사는 또 일종의 로봇을 발명하여 테이프를 사용하지 않는 상태에서 상색을 할 수 있으며, 수공에서 색칠 수 없는 새로운 디자인을 완성할 수 있다.

하지만 미국이 전 세계 총생산량에서 차지하는 미소비중을 높이는 것은 어려울 것이다.

나이키는 오레오칸 주와 미소주 공장에서 1300명을 초빙해 생산에 충기창을 담당하고 있으며 이 신발바닥은 해외로 운송돼 신발의 제작에 사용된다.

그러나 회사는 아시아의 협력 공장에 비해 보잘것없다.

나이키는 비록 TPP 가 좌초되었음에도 불구하고 회사는 여전히 선진 제조기술에 투자할 계획이며 생산을 미국에 옮기기 위해 투자할 계획이라고 말했다.

회사 대변인은 트럼프 정부의 참여 기회를 환영하고 세수와 무역방면의 새로운 도경 을 어떻게 이 프로세움에 지원할 것인지를 살펴볼 것이라고 말했다.

2016년 앤드마트는 볼티모에서 새 공장을 개설해 생산을 미국으로 옮기기를 희망했다.

트럼프와 만난 최고경영자 케빈 프랑크 (Kevin) 은 “ 천상만개 일자리를 창출할 것 ” 이라고 말했다.

2016년 하반기 회사에서는 운동화를 한정적으로 내놓았고, 신한부시 주에서는 3D로 인쇄 기술을 제작했다.

아디다스는 2017년 아틀란타 부근에 공장을 설치해 로봇으로 운동화를 생산할 것이라고 밝혔다.

2017년 생산량은 5만 쌍으로 매년 50만 켤레에 이른다.

알디다스의 총 연간 생산량은 3억 쌍이다.

"말도 안 돼." NPD 푸윌은 "앞으로 어느 날 신발이 미국에서 생산이 상업규모에 도달할 것이라고 생각하지 않는다"고 말했다.

미국이 많은 신발공장을 건설할 것이라는 점도 의심할 만하다. 운동화 제조사들이 대부분 미국에서 운영하지 않는 대공장인 이 공장들도 고도의 자동화를 실현할 것이며, 그것들은 대부분 공업로봇이나 3D 프린터가 완성될 것이며 인간이 아니다.

예를 들어 아디다스는 아틀란타 지역에서 개설될 ‘ 빠른 공장 ’ 을 최초로 160명에 불과하다고 밝혔다.

앤드마는 뉴햄부시르에서 만든 3D 프린팅 운동화에 10여 명의 노동자를 썼다.

생산지를 미국으로 옮겨 “다른 형태의 일자리를 창출하는 것은 수십만 명의 공장을 보유한 것이 아닐 수도 있지만 수백 명이 공장의 운영, 자원분배, 판매와 마케팅, 소매 및 운송, ”안드마와 협력하는 3D 서비스사 Direct (Dirmensionsionsions)의 창시자인 마이클 (Micchael Raphael)은 “완전한 공급 사슬이 필요하다 ”고 말했다.

하지만 현재의 환경에서 더 큰'미국 제조'를 실현하는 목표에 비하면 얼마나 일자리를 늘릴 수 있을지는 중요하지 않다.

팽박업계 연구 (블러mberg)은 “ 인텔리엔스) 업계 정책분석사 케테린 웨버 (Caitliliner Webber) 는 “ 이들 기업은 어느 정도 그들의 미국 업무와 미국 제조를 강조할 수 있다. 정치적 면에서 비교적 신중해 보인다 ” 고 말했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.