고요한 기금 전기상 교착 국면

거의 같은 시점에서 거의 일치하는 리듬은 유량 분야에서 강력한 축적된 인터넷 플랫폼이 촉각을 펀드 판매영역으로 늘리고 있다.

이런 유량의 거물 외에도 많은 금융과학기술 창업 플랫폼이 입국 분야에 대해서도 야심만만하다.

오랫동안 적막한 펀드 전기상 교착 상태로 갑자기 느슨해졌다.

교착자를 타파하는 것은 인터넷 금융 분야에서 매우 경솔한 ‘ 아리계 ’ 에서 비롯된다.

2013년 그 포털 펀드 고조에 이들의 잔액보가 공모펀드 판매사상 기적을 세웠다.

또 이번에 재벌 토중래로 과학기술 + 금융 모드 변혁을 시도한 지 오래다.

경쟁자 중, 포석자는 개미의 금복이 아니다.

경동금융기 아래 ‘경동행가 ’이든 최근 새로 업그레이드된 동양부 ‘펀드 부호 ’든 이 케이크의 흐름이 잇따르고 있다.

거의 모든 변혁자들은'천인천면'을 실현할 구호를 내보내며 변연화된 펀드 전기상도 다시'소매를 걷어'의 순간을 맞았다.

이는 또 한 번의 판매 루트 진지의 단순 이동일지, 아니면 새로운 인터넷 기금 변혁의 시작일까? 의문은 답이 어렵지만, 여러 가지 폐단의 전통 펀드 판매 분야에 불과해 이런 시도가 필요하다.

개미금복의 올해 시리즈 조치는 인터넷 금융 분야에서 폭풍이 일었다.

개미금복기 소속의 한 정거장 재테크 플랫폼'개미폴리오'가 개미의 재산으로 업그레이드해 본격적인 재벌호'로 기금회사 등 금융기관에 개방됐다.

펀드 타오바오 가게에 이어 알리카와 같은 기금사와 함께 합작한 시도다.

재부호 상선 첫날 하늘홍기금 등 7개 기금 회사가 입주했다. 7월 20일부터 화하펀드, 이방다펀드, 펀드 등 11개가 속속 상위권에 올랐다.

기존 펀드 타오바오 매장 단일 판매 패턴과는 달리 재부호를 통해 펀드 회사가 자체적으로 운영할 수 있으며 개미금복을 결합할 수 있는 사용자 화상, 마케팅 도구, AI 기술은 다른 사용자에게 차이화 서비스를 제공할 수 있다.

구체적으로 재벌번호에 따르면 펀드는 사용자가 다른 창고 금액, 다른 거래 행위에 따라 설계 다른 운영 활동을 할 수 있으며, 심지어 다른 바니 (페이지 광고)를 다른 사용자에게 추천할 수 있다.

상선 한 달 넘게 재벌호가 기금회사에 일정한 증가를 가져왔다.

개미금복이 발표한 데이터에 따르면 펀드 회사가 부호 내의 일일 거래액이 계속 상승하면서 주둔 초 한 달 만에 펀드사들이 하루 평균 거래액이 243% 에 달했다.

한 개미부 내부 인사는 이 과정에서 데이터화 운영, 마케팅 능력, 인터페이스 개방 등 부호 개방 능력, 기관의 자산 내용은 이미 정향적인 순환 조달에 들어섰다.

이 가운데 부호 첫 페이지에 들어간 사용자 절반 이상은 더 많은 조회수 조작이 가능하며, 가장 높은 기관의 일일부 부호 홈페이지는 70%, 표현이 좋은 기구로, 편일 재부 거래액은 개미의 전체 거래액의 59%, 여러 기관이 20 ~40%를 유지할 수 있다.

이와 함께 이 데이터들은 여전히 끊임없이 향상되고 있다.

그러나 입주한 펀드 회사의 전체 거래액이 모두 높아졌지만 운영능력의 차이로 주둔 기금 회사 사이에는 거리가 이미 늘어났다.

개미부사업부 부총재 조국명 부회장은 업무 데이터에서 차이가 뚜렷하다며, 하루 노출 조회율, 전환율 10배 이상이 넘는다.

그렇다면 개미금복에 대해서는'재부호'를 대대적으로 만들어내는 것은 과연 어떤 생각일까. 개미금복에 대해 통째로 통째로 알리계로 재부호는 아리에서 금융과 과학기술의 융합이 가장 중요한 진지다.

지난해 8월 10일 개미금복 개방 플랫폼이 본격적으로 상업운용 전과정을 덮어씌운 12대 능력, 수천만 소규모의 상업 분야의 광활한 시장을 전면 개방해 협력 파트너에 전면 개방하겠다고 선언했다.

올해'재부호'가 개방되면서 금융 분야는 개미금복이 한층 더 개방되는 중점이다.

개미금복 CEO 정현동은 최근 여러 차례 언급, 금융의 핵심은 관리 위험, TECHFIN 은 기술, 데이터 능력으로 금융 혁신, 서비스 일반 소비자와 일반 상인, 금융기관의 리스크 관리 능력을 향상시켜 금융기구의 전면 업그레이드하는 데 도움을 준다.

그는 "개미금복의 강점은 기술이다. 금융기업과 협력해야 상호 보완이 될 수 있기 때문에 우리는 앞으로 반걸음 물러서서 tech 의 위치로, fin 물건은 조금 적었다"고 말했다.

정현동의 상술한 표상, 그리고'재부호'의 고조로 등장해 개미의 변형으로 보는 중요한 신호는 개미 금복이 인터넷금융 발전 경로에서 중요한 전환을 의미하며 개미금복에 새로운 시작이다.

업계 인사들은 개미김복이 미래만 tech 만 한다고 선언한 뒤 자신의 새로운 위치를 구하는 것이 개미의 선택이라고 평가했다.

이와 함께 개미금복의 전략적 배치가 아니라 인터넷 금융업계의 흐름이 전개미다.

포석자는 개미의 금복이 아니라 경쟁자의 발걸음이 바짝 따라온다.

지난 3월 21일 개미금복은 펀드 업종에 개방된 플랫폼'재부호'를 운영한 뒤 한 달도 되지 않아 4월 10일 경동금융기구가 플랫폼인 경동행가인'경동행가'를 발표했다. 이 플랫폼에서 3개월 만에 주재된 펀드 회사는 첫 9개에서 최신 30여 개로 확장했다.

훗날의 리듬도 조금도 손색이 없다.

3월 1일 동방부 재벌망 계열은 매체 플랫폼'재부호'를 통해 지난 7월 27일'재부호'가 기금사 홈페이지에 대한 전면 업그레이드 를 발표해 새로 개판된'펀드 재부호'를 출시해'자체 매체'와'운영 '쌍륜 구동 패턴을 만들었다.

첫 10개 펀드 회사가 입주 후 8월 3일 오전 7시 반까지 상위권 펀드 회사 수는 이미 45개에 이른다.

거의 같은 시각, 거의 일치하는 리듬, 이것들

강력한 축적된 인터넷 플랫폼이 터치를 펀드 판매 분야로 늘리고 있다.

이런 유량의 거물 외에도 많은 금융과학기술 창업 플랫폼이 입국 분야에 대해서도 야심만만하다.

하룻밤 사이에 인터넷이 운영하지 못하는 금융기구를 운영하는 것은 마치 마치 조류가 되고 있다.

개미금복부호, 경동행가까지, 동재의 펀드 부호로, 이런 자운영품대가 서로 다른 차이는 무엇일까?

각 플랫폼의 위치를 보면 출발점은 일치하는 것이며, 즉 기구를 통해 서비스 모드를 운영하고, 플랫폼의 큰 데이터와 정준 분배 능력을 겸비해 고객에게 개인화, 정제된 서비스를 제공하기를 바란다.

이를 위해 사용자 양과 데이터 운용 능력이 각 플랫폼 경쟁의 핵심이 되고 있다.

월 2일 화남 대형 펀드회사 부사장은 기자들에게 "우리는 각각의 인터넷 플랫폼과 호흡을 맞췄다. 각자 사용자의 기초를 가지고 있기 때문이다"고 말했다.

하지만 현재 인력과 재력의 투입에는 개미의 부호에 더욱 편중되고 있다. 개미의 데이터가 더 크다고 생각하기 때문이다.

기자들은 여러 기금회사로부터 알고 있는 상황에서 개미금복부호 상선 펀드 회사의 규모의 증가가 눈에 띄고 펀드 회사가 이 플랫폼에서 투입할 것을 더욱 원한다.

펀드회사로서는 80 후 90 후 인터넷 재테크가 주류에 대한 계몽 교육을 통해 재테크 교육을 완수하고 편리한 구매와 지속적인 수행에 비해 60, 70 후 그들의 재테크 의식이 더 일찍 깨달았다.

현재 개미부의 상륙 가입자는 \1.8억에 달하며 활발한 사용자가 3500만 위안을 넘어 보유사용자가 4억5000만을 넘고, 이들 사용자의 재테크 의향, 지속 투자 능력에 관심이 쏠리고 있다. 기금회사마다 만만치 않은 플랫폼이다.

물론 펀드 회사는 협동자를 마음대로 선택할 수 있는 것이 아니라 인터넷 플랫폼마다 다른 기준이 있다.

예컨대 개미재부호는 지금까지 상선펀드의 숫자가 20개미의 재벌부호 기금회사 전기경영 능력이 높다는 이유로 상위회사들이 모두 큰 회사였다. 최신 상선인 동재펀드 재벌부호는 기금회사에 대한 요구가 상대적으로 낮고, 며칠간 수십 개 펀드 회사를 끌어들이고 있다.

경쟁은 기금 회사가 운영하는 성적에 필연적이며 더 긴 시간축에서 검증할 수 있다.

더 많은 이야기는 지금 시험적인 단계일 뿐 누가 최종적으로 걸을 수 있을지도 변수가 넘친다.

어떻게 보면 동류 플랫폼 사이의

이 의문은 조국명도 기자에게 그의 견해를 솔직하게 받아들였다.

{page ubreak}

조국명은 사실상 다른 플랫폼과 많은 교류가 있다. 예를 들어 경동과 금융을 담당하는 사람들은 모두 친구다. 여러분은 업무에서 토론을 할 수 있는데 어떻게 더 잘 할 수 있을까.

가장 근본적인 점은 우리 자신이 얼마나 큰 능력을 보느냐에 따라 개미플랫폼 자체가 제대로 되지 않는다면 기관은 자연히 우리를 떠나 내공을 잘 훈련시켜야 한다.

적어도 현재로서는 우리의 재부호, 우리의 레이아웃, 업무에 대한 사고, 데이터화 응용은 모두 괜찮기 때문에 기금회사는 우리와 협력해 보려고 한다.

만약 반년 후나 1년 후에 우리는 제대로 하지 못했다면, 다른 플랫폼이 만들어졌다면, 우리도 다른 사람에게 배워야 한다.

그 측면에서는 소위 소위 없이 그를 배열하지 않고 펀드 회사에 어떤 루트를 잘 쓰는지 가장 좋은 것이다.

각종 인터넷 플랫폼의 용솟음치는 오랜 공모전상 업계의 잔잔한 물결이 재현되고, 많은 전자상들이 직언하거나, 또 하나의 인터넷 펀드 고조로 다가왔다.

인터넷 금융은 공모업의 발전으로 인터넷금융원년의 2013년까지 거슬러 올라간다.

이 해에는 인터넷 업체와 펀드 회사와 글로벌 합작으로 사람들의 다른 용도의 여유자금을 잡아 시장의 단기 재테크를 세세하게 한다.

자금이 침전되는 곳만 있으면 재테크 서비스를 개발할 수 있다. 공모업의 당시 신조, 펀드업도 혁신 기금 판매를 시도하는 황금시대가 벌어졌다.

그러나 전기 업체의 판매량은 시종일관 떨어지지 않았고, 엄청난 전기 투입과 후기 유지가 필요해 장기간 영업 균형을 이루지 못하고 있다.

2016년 이래로 시장 시세가 추위를 당하고 펀드 판매가 반락하여 더욱 많은 펀드 회사가 전기상부문을 수축시켰다.

전기상들의 신규 업무확장을 포기하고 당시 대부분의 회사의 선택이 되자 기금전상들이 점점 더 큰 회사가 되서야 할 수 있는 게임이다.

그러나 대기금회사라도 전기상 업무를 확장하는 데 어떻게 발력을 할 수 있을지 모르는 곤혹에 빠졌다.

이휘 국태펀드 시장의 부사장이 이 겪은 경력에 대해 매우 감격적이었다. 지난 7월말에 “ 2013년 기금전상 발전의 첫번째 파로 당시 대량 펀드 회사가 전기상 분야에 개입하여 일괄 전자상업부 또는 인터넷금융부가 설립되었지만, 이 2년간의 발전을 거쳐 많은 기금회사의 업무가 오히려 위축되고 있다.

왜 펀드회사의 전기업체 업무는 2013년 이후 발전하지 못했을까? 개인적으로 큰 문제는 그 사태 속에서 많은 회사들이 여전히 인터넷을 은행과 대등한 루트로 삼을 뿐이라는 점이다.

인터넷 회사와 인터넷 금융 플랫폼을 통해 모두 다른 전기상들이 펀드 판매를 진행하는 것은 여전히 전통적인 패턴으로, 단지 대리 기관을 바꾸는 것일 뿐이다.

현재 펀드 회사는 각 대플랫폼의 새로운 합작 조류에 이휘가 보기에는 새로운 변혁으로 보인다.

이휘는 "이제 이 지경에 이르렀고, 또 하나의 인터넷 기금의 추세다. 이 추세는 개미가 움직이는 것이다.

개미가 이번에 개방된 재부를 우리에게는 이전의 대리 모델과 근본적인 전환점이다.

재벌 번호는 대리 모델이지만 공짜 선상 유량은 기존 3자 대리판매가 광고를 팔아야 추천할 수 있다.

그러나 펀드는 직판의 점성을 얻고 펀드사들을 스스로 고객을 장악하게 하고 있다. 전기상예산이 많지 않은 회사라도 최소한 원가 기준으로 고객에게 닿을 수 있다 ”고 말했다.

이런 견해는 공모업계에서 꽤 대표적이다.

인터넷 플랫폼과의 합작에도 격정으로 변형된 전기상 부문의 지위가 공전 됐다.

기자에 따르면 국태펀드에서 재부호 운영이 회사 위아래'1호 프로젝트'가 된 것으로 알려졌다. 전자상들은 과거 반명에서 현재 8명에 이른다.

'전략급 투입 사업이다'는 회사의 대규모 회의에서 이 말이 고위층에 거듭 강조됐다.

같은 변화도 전기금에서 발생했다. "회사의 전략적 투입, 예산 상한도 없이, 일자리 제한 없음"이라며 전기금의 전상부 책임자 주수명을 밝혔다.

개미의 유전자를 가진 천홍기금은 부호 운영에도 방심하지 않았다.

주효명 천홍기금 부사장은 “현재 이른바 전기상 체계는 4,50명, 후대는 방송업체 체계로 개발한 기술팀과 30여 명이 있다 ”고 말했다.

우리 연구원, 펀드 매니저는 개미 회보 또는 재부를 대표하는 고객 교류진지에 투입해야 한다. 예를 들어 글이나 고객 문제를 답하는 것은 사람의 자원이다.

돈의 자원, 우리는 고객 + 미래 투자의 마음을 품고, 재물에 오르면 내일 판매량이 얼마나 될까? 우리는 단기적으로 이런 질문을 하지 않을 뿐, 우리는 이 호에 대해 얼마나 많은 관심을 가져 왔는지, 그는 앞으로 그가 원하는 동서에게 가져왔는지를 찾아왔다.

그리고 한동안 쌓아온 후, 나는 판매량, 비즈니스의 이익, 그리고 장기적인 협동발전을 통해 이야기할 수 있다.

우리는 지금 새로운 축적된 태도를 가지고 재부를 대하는 것이다.

혹시나 침묵한 펀드 전상에 대해서는 다시 소매를 걷고 말라는 변혁이 필요하다.

각 대들이 플랫폼을 운영하는 이른바 ‘천인천면 ’을 결국은 결국 사용자의 실험을 정확히 다룰 수 있을까.

도전은 틀림없이 이중이다.

인터넷 플랫폼에 대한 시련은 산법 모형이 정확하고 기금 회사 등 금융기관에 대한 시련은 데이터 소화와 운용 능력이다.

앞뒤의 순서가 모두 엄격하게 완성되어야만 결국은 정확하게 일치할 수 있다.

그러나 최소한 기금 회사가 장기간 고객 관계와 소원한 국면을 변화시키기 위한 기회다.

고객에게 기구는 이 변혁을 원하는 것도 좋은 시작이다.

한 펀드 고관은 “ 객관적으로 말하자면, 우리는 확실히 대량의 위도를 선별하여 고객을 선별하여 운영 방안을 마련할 수 있다.

그 전까지는 대부분의 펀드 회사가 이 방면에서 데이터가 부족하거나 실제로도 잘 하지 못한다.

개미의 기술능력은 우리에게 매우 강한 도구와 무기를 제공해 주는 것은 거의 대부분의 펀드 회사가 자신이 할 수 없는 것이며, 또한 우리가 개미를 가장 인정할 수 있는 것이다.

물론 고객 간에 지속적인 소통 관계를 맺고 기금사에 대한 요구도 높았다.

이 시련은 펀드 회사가 인터넷 사유가 있는지, 새로운 기술 개선 업무 프로세스 및 운영 설계, 서비스 수준을 향상시킬 수 있을지 여부다.

이전의 판매와 운영은 단지 단일 제품의 판매와 일개 운영 활동과 은행에 직면한 고객 지배인, 이른바 전문가, 기금사는 사용자가 필요한 것을 특별히 고려하지 않고, 사용자에게 어떤 표현을 어떻게 표현할 것인지 명확하게 밝혀진다.

그러나 현재 기금 판매가 끝난 후 서비스가 시작된 지 얼마 안 된 장기적인 동태의 상호 연쇄 관계를 세워야 하며 시시시적 피드백, 실시간 상호 소통을 해야 한다.

화하펀드 한 판매 인사가 기자에게 말했다.

물론 ‘적당한 제품을 적임자에게 추천해 줄 것 ’이라는 구호가 결국 이뤄질 수 있을지, 이 인터넷 펀드 전환형이 성공할지 여부의 최종 기준이 될 것이다.

더욱이 관련 콘텐츠는 세계 의상 신발 모자 카페에 주목해 주세요.