패션 제품의 사용 수명이 계속 늘고 있습니다.
중고, 개체, 보수 및 임대 업무 모델의 발전에 따라,
패션
제품의 사용 수명도 끊임없이 늘고 있다.
많은 유형의 제품들에 대해 소비자들은 이미 농후한 흥미를 보여 전통적인 제품의 소유권에서 갱신 상품으로 전환하는 방식으로 바뀌었다.
세계 복장 모자망에 따르면 패션산업은 다양성, 지속성, 부담성, 부담성 수요가 늘어나면서 발전을 가속화하고 있다는 소식이 전해져 있다.
이런 소비의 변화를 의식하고 초창기업은 이런 시장 세분중에 유일하게 이긴 기업이 되지 않을 것이며, 유명한 패션 브랜드는 발걸음을 빨라지고 새로운 소유권 모델을 채택해 소비자와의 연락을 더욱 향상시킬 것이다.
갈수록 많은 제품의 종류 중, 직접 자신의 제품에 속하는 것에 대해 소비자들은 임대 모델을 선호한다.
생각해 보니 Spotify 는 CD 의 판매와 다운로드, Netflix 는 음박스를 대신해 대도시에서 많은 젊은이들이 지피카를 선택했다.
이것은 근본적인 소비자 행위의 변화이다. 우리는 미래의 몇 년 동안 패션 산업에 영향을 끼칠 것으로 예상된다.
이 추세의 일부는 젊은 세대가 신선한 사물에 대한 갈망과 동시에 지속성에 대한 공감 때문이다.
연구는 15년 전과 비교해 오늘 일반인이 구매한 옷감이 60% 증가했다고 밝혔다.
그러나 소비자가 옷감을 갖고 있는 시간은 과거의 절반 밖에 없었다.
예를 들어 영국에서 펼친 조사 연구에 따르면, 3분의 1의 젊은 여성이 한두 번 입어 보면'낡았다'고 생각한다.
7분의 1의 응답자는 두 번 같은 옷을 입고 사진을 찍는 것이 패션을 무시한다는 의미다.
요컨대 오늘의 젊은이들은 신선함을 갈망하고, 이런 사람들은 옷장 안의 갱신을 더욱 쉽게 받아들인다.
이와 함께 연상의 소비자들에게는 젊은 세대가 지속적으로 이어질 수 있는 옷차림 면에서 더 큰 흥미를 보이고 있다.
임대, 전매 및 새로운 패턴이 제품의 생명 주기를 연장하면서 소비자들의 신선함에 대한 요구를 충족시켰다.
이와 함께
사치 브랜드
가격은 대폭 상승하고 있다.
2005년 이래로 정품 손목시계와 보석의 가격이 거의 배로 뒤집혔다.
루이스 버튼을 추적하는 스퍼디가 130대 30대 핸드백의 글로벌 가격은 2016년 이후 이 가방의 가격은 매년 19% 늘어난 것으로 나타났다.
그래서 6자릿수 수입의 소비자들도 할인과 더 혜택적인 구매 모델을 얻길 바란다.
이 수요들은 임대와 중고 모드의 성공을 추진하고 있다.
저희가 이런 걸 예상합니다.
시장
이에 따라 소비자들이 신선함과 끊임없이 성장하는 불쾌한 갈망을 충족시켜 2019년의 관심을 모으고 있다.
예를 들어 사치품의 소비자들은 더리얼리얼리eal을 통해 스페이스 30개 가방의 가격을 기피할 수 있다.
The (The RealRealReal이 2011년까지 2018년 5월 4억 5000만 달러의 자산 평가치를 기록했다.
위탁 모델을 통해 고품상을 판매하는 중고 사치품, 톱급 패션 브랜드, 고90% 할인.
The (The) 가 최근 1억 1500만 달러의 G RealReal 이 최근 1억 달러를 완수하고 미국의 실체업무를 확대할 계획이다.
중국의 Ycloset 의상 23은 다른 방법으로 임대 방식을 사용하여 따로 비용을 받지 않는 상황에서 고객에게 일련의 옷차림 사용 권한을 제공했다.
고객이 특정한 제품을 좋아한다면 직접 구매할 수 있습니다.
유명 브랜드는 예로부터 중고 소매업에 대해 무시하거나 경시하고 있지만 지금은 중고와 임대 시장에 진출하고 있다.
예를 들어 Steella McCartney 는 2017년부터 The (The RealRealRealy) 와 협력관계를 맺고 소비자들에게 100달러를 제공하는 쿠폰을 이 플랫폼에서 위탁 판매한 제품입니다.
이렇게 단번에 유동순환을 만들어 스텔라 제품의 품질과 수명을 장려할 수 있도록 스트라이크 크네티의 객류량이 증가하면서 소비자들이 스텔라 (Stellartney) 제품의 품질과 수명 (Stertney) 의 신념을 세울 수 있다.
이런 협력관계의 순환적 본질은 패션브랜드의 사회와 기업 책임감을 증강시켰다.
다른 사치품 종사자, 예를 들면 역봉그룹 (Richemont)은 이미 전매나 임대 업무를 직접 구매해 제품과 브랜드가 2급 시장에서 마케팅 상황을 통제했다.
일부 종사자들은 제품의 지속적인 우세를 이용하여 새로운 시장을 진군했다.
이ileen "Fisher 는"신생 "을 통해 경미한 손상을 입수한 제품을 회수해 재생하거나 재료를 첨가하여 새로운 제품을 만든다.
패티애니아는 자신의 제품을 반환해 할인가로 다시 팔았고, 리메이크와 전매 패턴의 개발자가 됐다.
Patagonia 는 공식 홈페이지에 "우리는 이 별을 위해 가장 좋은 일을 할 수 있는 것은 우리의 옷을 더 오래 사용하게 하는 시간을 줄이는 것이다"고 밝혔다.
Express 는 임대 시장에 의뢰해 "Express 스타일 시험용" 을 출시해 소비자가 월 지불 방식으로 특정 시간 세 가지 제품을 임대할 수 있도록 허용할 것이다.
CNBC 인터뷰를 할 때 Express 수석 고객 체험관 지임 (Jim) 은 권대 소유권보다 소유권에 관심이 많다고 말했다.
우리는 이런 추세의 발전을 보고, "우리가 그 중 어떻게 참여해야 하나요?"라고 자문하며 뉴욕, 프랑스 브랜드 베이 &sh 는 주말 무료 임대 이벤트를 내놓으며 북미 확장 전략의 일부로 거듭났다.
새로운 한 해를 바라보면 우리는 2019년에 세 가지 발전이 이채로울 것으로 예상된다.
우선 임대, 전매 및 개설 업무의 브랜드 수가 증가하고, 관련 업계 소매상과 창업업체의 새로운 협력 모델을 통해, 유명 기업은 소유권의 대체를 그들이 필요로 하는 힘이나 최소한 실험의 힘이 필요하다.
신중한 비즈니스 모드 사고와 협력 관계, 내부 개발이나 기업 인수 사이에 명확한 선택을 해야 한다.
다음으로 임대나 구독 모델을 위한 로컬 임대 브랜드 수가 크게 늘어날 것으로 예상된다.
우리도 이 분야는 곧 유니콘이 나타날 것이라고 예상했다.
마지막으로 소비자들은 그들의 옷장이 중고나 임대 제품에 점령되어 있으며 특히 값비싼 옷과 액세서리 를 발견할 것이다.
전통적인 종사자는 지나치게 걱정할 필요는 없지만, 소유와 임대 소비자에 대한 새로운 기미를 충분히 알아볼 필요가 있다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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