물동이가 백리를 인수한 후, 첫 번째 큰 자본 동작이 수면으로 떠올랐다

“중년인 주식 투기, 젊은이들이 신발을 볶는다.”한정판매, 복각 클래식, 연명금, 브랜드 상들은 신경을 많이 쓰지 않고 새로운 ‘코스 ’를 내놓을 수 있다.

한정운동화는 눈알을 빼앗을 수 있고, 슈즈도 화제성을 갖고 있지만, 운동화나 운동화 시장이 번영하는 모습이다.

한정적인 구두는 가격이 높지만 브랜드는 이롭지 않고, 브랜드의 마케팅으로 많은 수단이다.스니커즈 자체로 돌아와 스니커즈는 증감회가 없다. 정보가 극도로 불투명하고, 하이힐은 스타의 열도와 판매량의 지탱 가격에 따라 오르는 것도 알 수 없다. 더욱이 트레이닝슈즈는 투입출산보다 수지가 맞지 않다.이에 한정된 슈즈는 대체적인 시장을 재생하지 않을 것이며, 가능하더라도 큰 거품을 따라갈 수밖에 없다.

진정한 구두경제는 이런 소수의 장난감에 세워지지 않고 가격이 비교적 낮은 상품이다.브랜드에겐 큰 물건은 그들의 주요 경영 항목이며 핵심 마케팅 포인트다.거래플랫폼도 마찬가지다. 독APP 를 비롯해 대부분의 히트슈즈는 백만 원, 이 신발의 거래 수수료는 독APP 의 마케팅에 기여했다.구두를 볶아도 대부분의 신발장수는 큰 물건의 가격을 벌고 창고 비용이 낮고 수익률은 높은 운동화보다 낮다.

그동안 국제적으로 항구에서 IPO 신청 서류를 제출했다.서류에 따르면 도박은 이미 중국 최대의 운동화 소매상이다.소매액에 따라 2018년 중국 운동화 소매시장의 점유율은 15.9%였다.

도도하는 것은 국내 최대의 신발의 소매상 백리 국제기 하의 전체 자회사다.주식시장의 단기 간섭과 스트레스를 피하기 위해 2017년 고물주가 지주주주가 되자 백리는 항에서 환장했다.오늘날 운동업은 전체적으로 좋아졌고, 고동은 또 이 운동덩어리를 백리에서 따로 분해하여 자본시장으로 되찾았다.

나이키, 아디의 중국 최대 중개상

스포츠 브랜드의 중개상, 대리 판매 브랜드 제품으로 이윤을 벌다.이에 따라 도도한 경쟁 우세는 두 분야에서 매출 경로를 나타내고, 둘째는 브랜드와의 협력 관계다.두 가지 모두 장벽이 높았고, 도도와 경쟁 상대 승도 등과 매우 큰 분매가 있었다.

2019년 2월 28일까지 도박문점 인터넷에는 8343개 직영 문점 및 1880개 하위 소매상이 운영하는 문점을 포함해 국내 30개 성 268개 도시를 덮은 것은 국내 커버 범위가 가장 넓은 운동화 제품 직영 소매 인터넷, 2018년 직영 문점 평균 판매액이 370만 위안에 이른다.

도도한 직영 매장 중 98.8%는 브랜드 매장으로 한 브랜드의 트레이닝슈트 제품만 판매하는 것도 국내 특색이다.중국에서 단일 브랜드 문점은 운동화 상품의 주요 소매 모드로, 유럽에서는 다브랜드 매장이 대다수를 차지한다.중국에서는 이처럼 양육과 개척기인 시장에서 단일 브랜드 매장이 브랜드 이미지를 더 잘 보여줄 수 있다.

브랜드 매장을 제외하고 도도한 다목적 브랜드 매장은 TOPSPORTS 스포츠도시, TOPSPORTS 다품점, TOPSNEAKER 조류집합점, FOSS (2018년 수매)를 포함한다.다브랜드점 중 대부분의 매장은 자영으로, 일부 독립 제3자 운영으로 고정, 매출액 100%를 계산하는 부동연영비용을 도모하고 있다.

2017 ~2019재년, 도박의 영업총수입은 각각 216억 900만 원, 2659억49억원, 325억64억원으로 나타났다.이 중 2018 -2019재년사 수입 증가폭은 22.7%, 3년 모금리는 각각 43.2%, 41.6%, 41.8%, 도박모리는 상류 브랜드의 영향이 컸고 마케팅 활동은 브랜드 참여를 위해 재고 수준이 높을 때 할인 판매를 진행한다. 2019재는 연도 조정 연도 22.36억원으로 전년도 약 24% 증가했다.

도도한 8343개 직영 매장 중 6383개 브랜드: 나이크와 아디다스, 이 두 브랜드는 청산판매에 기여했다. 2017부터 2017년까지 상품판매수입의 90%, 89.4%, 87.4%, 87.4%를 차지했다.현재 도박은 나이크 전 세계 2위, 국내 최초 소매 동반자, 아디다스 전 세계 최대, 곡내 최대 소매 파트너 및 고객, 지난 10여 년간 안정된 협력 관계를 유지하고 있다.

나이크 아디를 제외하고는 푸마, 광웨이, 웨이부 그룹의 브랜드 (범스, 북면, 첨베람), 예보, 아서즈, 귀신 카키, 사카치, 기본적으로 국내의 주류 국제 운동화 브랜드 모두 덮는다.방대한 포털 네트워크와 헤드 브랜드의 긴밀한 협력 관계는 경쟁 우세를 이루고 있다.

또한 높은 물동이의 디지털화 전환 계획도 도도한 문점에서도 땅에 떨어지기 시작했다.직영문점은 매일 이백만 고객을 끌어들인 것으로 추정된다. 이는 소비자와 지속되면서 소비자에 대한 인식 및 거래 자료를 적립하고 상위 브랜드 서비스를 한다는 의미다.2018년 5월 도박으로 조정 후'Topfans' 회원 할인, 부가서비스, 스포츠, 사교활동을 재현했다.현재 회원 1820만 명의 회원은 그 상점 내 거래 총액의 71.9%에 기여했다.

FOSSS를 인수하고 회원 체계를 조정하는 동작을 보면 지난해 고고물은 분쟁을 벌이고 출시해 운동패션의 젊은 트랙에서 단독으로 운동화 소매 플랫폼을 만든다.

누가 국내 운동 소비 시장을 추진하고 있는가

도도하게 출시된 배경은 국내 운동 소비시장의 번영이다.

2018년, 중국은 미국에 버금가는 세계 2대 운동화 소매시장으로, 세계에서 가장 빠른 주요 시장 중 하나로 2014년부터 2018년까지 운동화 소매총액은 2014년 145억원에서 2018년 257억원으로, 1인당 소비지출은 2014년 106.3위안에서 2018년 168.7원으로 성장했다.

2018년에는 운동화 소비가 각종 신발 소비를 차지하는 1인당 소비액의 비율은 영국이 27.7%, 미국은 31.8%, 일본은 24.3%, 한국은 25.7%, 독일은 27.2%, 중국은 12.5%로 중국 운동화 소매시장이 여전히 큰 성장 잠재력이 있다.

대개 2015년쯤 운동시장 풍향은 기능 성향에서 트렌디로 바뀌고, 나이크와 아디가 이 추세를 추진하고, 스포츠용품 시장에서 더 큰 생활양식 시장에 진입하고 있다.스포츠 패션화 혹은 운동 레저화, 본질은 스포츠 제품의 빨리 소화.

국내 이녕 역시 이 방향으로 전형됐다. 국내 안정, 이녕 실적이 해마다 좋아졌지만 국제 스포츠 브랜드는 중국 운동화용 소매시장 점유율은 2014년 46%에서 2018년 54%로 성장했고, 전체 시장은 여전히'나이크, 아디가 고기를 먹고 다른 브랜드의 국면'이다.

현재 전체 신발의 2급 시장은 대부분 나이크 아디의 제품으로, 두 브랜드는 절대적인 말권을 향유하고 있다.신제품 검증과 여론전파가 이미 나이크, 아디제품이 투입된 첫 번째 사이트가 될 수 있다. 신제품은 여기서 미적 검증과 여론을 전파해 큰 배색과 차급화를 자극하는 판매량이다.

운동 시장 자체 발전 및 스포츠 브랜드가 유행 추세에 대한 인도를 제외하고 국내 정책도 국내 운동화 소비 시장을 가속화하고 있다.

2014년 10월'국무원은 스포츠 산업을 빨리 발전시켜 스포츠 소비를 촉진시키는 약간의 의견'을 2025년까지 건립하고 문류가 완비된 스포츠 메커니즘을 제공하며 체육 자원을 합리적으로 분배할 계획이다.2025년까지 중국 체육산업의 시장 규모는 5조 위안에 이른다.

2016년 7월'국가체육총국 체육산업발전'135 '계획'은 2020년까지 스포츠산업의 시장 규모가 3조위안 인민폐, 종업원 총 600만명을 넘어설 계획이다.또 2020년까지 1인당 경기장 면적은 1.8제곱미터를 넘어 중국의 1인당 스포츠 소비액은 1인당 주민의 지배 수입비율이 2.5% 를 넘어설 것으로 보인다.

2016년 10월'국무원 사무청은 헬스레저 산업 발전에 대한 지도의견'에 대해 중국 헬스레저 산업도 스포츠산업의 중요한 자업, 2025년까지 시장 규모가 3조 위안을 넘어설 전망이다.

앞으로 몇 년 국내에서 개최될 중대한 체육대회는 베이징 2022년 동계올림픽, 항주 2022년 아시안게임, 2023년 아시아 축구연맹 아시아컵, 의심 없이 이 몇 개의 운동대회는 2008년 올림픽이 국내 스포츠 소비의 발전을 추진할 것이다.