항역과 생산 양손에 잡기, 동쿤, 항신, 호주, 삼우 등 용두화섬유 기업이 얼마나 바쁜가!

신형 관상 바이러스 폐렴 방제 작업은 현재 중요한 단계에 있다.지난 10일 이후 역세방지 작업의 전제에 따라 화학 섬유 기업들이 잇달아 부활 복원 복원을 이뤄'한 손에 역정방제 방지, 한 손에 부활 을 잡는 것이 관건이다.

이 단계에서는 화학 섬유 기업들이 다양한 경로와 방식을 통해 일선 또는 기업의 소재 기부를 계속하고, 의료 보호 마스크 및 방호복, 일회용 마스크 등 다양한 방역 물자를 기부한다.한편, 각 화섬유기업은 직원들의 건강을 최우선으로 보존하고 기업의 직공 안전을 보장하고 기업의 질서 회복을 보장하고 있다.특히 일부 대형 화섬유 선두기업은 설날 기업에서 쉬지 않고 연속생산을 유지하고 있다는 지적이다.

한 가구 화학 섬유 기업은 자신의 책임으로 담당하고 있으며, 전 업계와 전 사회에'두 손 잡고, 두 손 모두 굳다'라는 긍정적인 에너지를 끊임없이 전달하고 있다.

기부금 기부금은 꾸준히 전염병을 앓고 있다 《저격전》

화학 섬유 판괴 상장 회사 중 하나인 호주 과학 기술 본부는 강소 장가항, 기 아래 화학 섬유, 의료 건강 양대 핵심 업무를 보유하고 있다.호주 과학 기술은 강소 염성 부녕과 신강 마나스에서 두 대 생산기지를 보유하고 있으며 우리나라 재생 섬유소 업계의 수도꼭지 중의 하나다.21일 강소양건강산업주식유한회사(‘호주양과학기술’ 주식은 ‘호주오스트레일리아 건강’으로 바꿨다고 공고했다. 산하 전자회사 강소 오스트레일리아 의약물류 유한회사가 500만원을 출자하여 소주 롯데방호용품 유한 회사(이하 롯데방호품)를 소개했다.이번 증자가 완료된 후 호주의 건강은 롯데방호 30.07% 의 주권을 보유하고 있다.

2013년 롯데방호는 장가항시 남풍진 남풍촌에 위치해 의료기기 생산 허가증을 갖추고 LA 및 ISO9001 인증을 통해 10만 등급 정화작업장으로, 그 제품은 일회용 외과 마스크, 일회용 마스크, 각종 방호급의 성인과 어린이마스크, 어린이 마스크를 덮는다.롯데방호 매일 마스크 생산량은 60만 마리다.게시판에 따르면 롯데방호 2019년의 영업 수입은 2002.05만원으로 106만 7000위안을 적자 했다고 한다.

현재의 역정 방제 형세, 사회적 마스크 등 방역 물자 수요가 절실하지만 공급은 긴장된다.호주 의약 물류 는 롯데 증자 참주 형식 을 통해 업무 에서 낙천 형성 전략적 협력 을 보증 하 고 호주 의약 물류 의 마스크 구매 채널 안정 을 하 고 하류 병원 및 소매 종단 의 수요 를 만족 하 고 기업 의 사회적 책임 을 담당 했 다.호주의 건강은 공고에서 이렇게 표시한다.

의료 건강 이 다원화 업무 대다수 화학 섬유 업체 도 발 에 닿지 않 았 지만, 전역 물자 구매 를 위해 많은 화학 섬유 업체 가 여러 방면 의 힘 을 동원 해 전 세계 구매 했 다.

본사는 복건장악에 위치한 우리나라 금론업계 대형 선두기업 항신 지주그룹이 글로벌화산업에 의탁해 처음으로 의용물자 해외를 조성했다.연일 헝신 그룹이 유럽 전문가를 자문하고, 고방호급을 전문적으로 짜는 물자 명세서, 네덜란드, 벨기에, 프랑스 등 국가에서 의용 방호복 2만건, FFP3 및 N95 급 마스크 1500개, 의용 장갑 30000만 마리를 포함해 500만 위안을 넘어 3점으로 기부한다.헝신 그룹은 하문항공을 조율해 이 물자를 최초로 복주 장악공항으로 공수했다.2월 10일 외국에서 구입한 첫 방역물자가 복주에 도착하여 복건성, 복주시, 장악구, 연강현 정부로부터 통합 계획을 세워 복건성 항역 일선에 조달하였다.나머지 방역물자가 복주에 속속 도착한 뒤 헝신 그룹은 기부를 계속한다.

푸젠 영영 지주그룹도 금론 용두기업 중 하나다.이 회사는 2일 ‘의용 물자 협조 구매 설명서’를 발부했다. 영영 공익기금 500만 위안 기부금을 부동해 글로벌 공급업체, 협력 파트너 협조업체 협조업체, 방호 마스크, 방호복, 보호 안경 등 물자를 발부했다.이어 회사는 일본, 미국 시장에서 50만 개의 마스크를 구매했다.현재 영영 보건성 E30 기업과 기업가연맹 기부금 100만원, 전시 정부 기부금 100만원, 체온총 1000개를 기부한다.2월 1일부터 영영 지주그룹 소속의 영영영 과학기술 유한회사에서는 기나닐 아미드(CPL) 프로젝트 쌍산수장치 직원을 조직하고 매일 잔업에 소독액을 추가하여 무상보상으로 전각 현구(관위위원회), 직각 관련 업체, 기업이 있는 다른 기업과 주변 마을 등을 사용한다.현재 영영 과학기술은 이미 소독액 40여 톤을 배치하고 있다.

진강룡호진에 위치한 복건백홍그룹 산하의 복건백홍 폴리에스테르 실업 유한회사는 우리나라 폴리에스테르 업체 중 하나로 화남 지역의 가장 큰 폴리에스테르 생산기지다.백홍그룹의 기부금 300만원을 지원해 강용호진에게 역형사 방지 업무를 벌이고 있으며, 이 중 진강시병원 진남분원 기부금 260만원, 용호진 정부에 30만원을 기부해 용호진 파출소에 10만원을 기부했다.

삼유화섬유는 대형재생 섬유소 단섬유 수도꼭지 기업으로 생산된 정정 고백도 점착섬유는 물가시 무방포를 생산하는 주요 원재료로, 이런 물가시 무방포는 마스크, 붕대, 방적, 수술 이불, 의용 타월, 물수건 등 위재로 쓸 수 있다.전염병이 발생한 이래, 삼우화학 섬유는 이미 900여 톤의 순고백도 점교 섬유 발발을 가흥 홍양, 저장강 금삼발, 동륜 무방직 등 위재 생산업체로 옮겼다.2월 5일 삼우화섬유 소속 3우그룹은 승덕시에서 30톤의 소독액을 기부해 13%의 차염소산나트륨 용액을 6000톤~9000톤의 소독물을 배제할 수 있다.

또 다른 대형 재생 섬유소 단섬유 용두업체 득리는 싱가포르 김매그룹에 소속돼 있으며, 이 그룹의 창시자, 애국화교 진강과 재역이 발생한 후, 100만 마리의 의과 마스크를 긴급 조달하고 복건성 적십자를 위탁하여 푸젠성, 하문, 하문, 하문, 대전을 배포한다.

선두 기업은 설날 멈추지 않고 전력 방역 보험 생산

폴리에스테르 폴리에스테르 업계는 하나의 관례가 있으며 대형 폴리에스테르 수도꼭지 기업은 강력한 규모의 생산 우세를 갖추고 있으며, 작업장은 전 세계에서 가장 선진적인 용체직방 등 설비를 가득 채웠고, 1년 내내 생산을 멈추지 않았지만 설날 기간도 예외가 아니다.

강소한 폴리에스테르 업체 관계자는 기자에게 대형 폴리에스테르 기업이 연간 중단된 원인은 기업이 일단 폐산하면 설비 감가, 재무 비용 등 다양한 원가를 늘리고 있으며, 생산이 중단되면 폐기, 격리 등의 손실이 생길 수 있다.

동쿤그룹은 연간 생산하지 않는 대형 폴리에스테르 기업의 전형적인 대표다.설날 전역이 발생해 지금까지 동쿤그룹은 ‘ 한 손에 역정예방 조치를 취하고 생산을 보장하는 상태였다.

동쿤그룹은 22일 전역 방제 업무를 요구하는 관련 통지서를 제출했다. 설 기간에 귀향사원 배급통제를 마련해 직원들의 연후 귀향계획을 권유하고, 설날 기간에 그룹 귀향사원의 수량을 크게 줄였다.인원 통제 작업과 동시에 동쿤그룹은 마스크, 소독액, 체온계 등의 물품을 신속하게 구입하기 시작했다.자이툰 그룹은 24일 방제 작업 지도팀을 설립하고, 동쿤그룹 회장 허김상임 팀장, 동쿤그룹 본부 관련 부문, 각 기업(공장구)의 책임자가 구성원을 맡았다.이어 자이툰 그룹은 각 공장구 직원들을 전면적으로 강화하고, 특히 외부에서 나온 직원들의 모의배에 대해 호북에서 돌아온 인원에 대해 제때에 보고하여 외출 귀환을 요구하는 직원들에게 15일, 무이상으로 출근할 수 있도록 요구하며, 재직 직원들에게 체온을 측정하고, 방문객에 대해 체크 등기와 체온측량을 맞추면, 일단 이상하게 발견, 아침 신문, 아침 신문아침 격리.

동쿤그룹은 30일 기업 위신 공중호'동쿤'을 통해 전 그룹 직원들에게'오동쿤에게 편지 한 통을 보냈다.연속생산 기업으로서 일부 직원들이 줄곧 일자리를 지키며 일선에 분투하고 있다. 재직 직원의 평안과 생활을 보장하기 위해 우리의 지도간부와 관리진도 일선에 놓여 있다.우리는 어려움을 두려워하지 않는다. 우리는 단지 방법이 늘 어려움보다 많다고 믿는다.편지 속에 이렇게 썼다.역세가 만연하고 기업이 정업하지 않는 시기에 이 편지는 동쿤그룹 내부에서 인심을 안정시키고 사기를 고무시키는 역할을 하며 열독량이 신속하게 1만 명을 돌파했다.

보도에 따르면 동쿤그룹은 현장, 사무실, 화장실, 반역 구역에 대해 소독, 작업장 5S 관리를 강화하고, 매일 복도, 화장실, 엘리베이터 등 공공장소에 소독을 하고, 전체 인원은 폐구 마스크를 설치하고 폐구 마스크 폐기점을 전문적으로 설립하고, 무한적과 휴가를 거쳐 회사로 돌아가는 인원을 등록하고, 엄엄하게 등록하고 있다.거주 격리 집행, 생활 구역에서 격리 구역을 전문적으로 남겨 두다.

또 직원들의 일상을 보장하기 위해 2월 3일 부터 동쿤그룹은 항방공장구의 입체 차고에서 임시 구매점을 설립하고 쌀, 육류, 채소, 식용유, 간장 등의 생활필수품을 판매하기 위해 가격은 바깥 마트에 비해 싸다.

기업이 생산을 보장하는 과정에서 동향 현지 정부도 강력한 지지를 받았다는 것을 기자들은 전했다.

동쿤그룹의 공급부 관계자는 설날 기간에 관련 기업의 파산을 예상하고 생산에 필요한 나무대, 거품판 등의 보조료가 크게 부족할 것이라고 소개했다.정월 초3, 우리는 특집 회의를 열어 앞당겨 계획할 방법을 강구하였다.정월 초4일부터 공급부 전체 직원들은 휴가를 포기하고 각종 채널을 통해 각 세트업체에 연결해 목대, 거품판, 종이통 등을 주문했지만 보조료는 여전히 큰 결함이 있다.

동향시 경신국이 이 상황을 파악한 뒤 자진적 대응, 서비스, 동쿤그룹 관계자와 특제 회의를 열어 공동 논의 대책을 추진하고 관련 부재료 기업이 조기 착공하고 복공했다.

“다방면으로 조화를 거쳐 주재원들이 관련 보조 자재생산업체로 파견되어 그들의 방역 방안, 방역 물자 조달, 생산 관리 등 작업에 협조하고, 이렇게 되면 보조 기업이 안심하고 복공할 수 있다”고 말했다.이 책임자가 소개하다.

역세가 발생한 이래 가흥시 부시장이 전후로 두 차례나 동쿤그룹을 이끌어 역정방제 작업에 나섰다.성전생은 지난 12일 동쿤그룹에서 두 번째 조사 연구를 할 때 역정방제와 생산 경영 방면에 대한 업무에 대해 긍정적으로 밝혔으며, 관련 정부 부문에 지제적, 기업의 제적, 대책 서비스업체 생산에 대한 조치 찬사를 요구했다.

"동쿤그룹은 생산을 점차 회복하는 과정에서 대대적인 방제 작업에 착실하게 착실하고 질서 방제, 질서 있게 생산, 더 중요한 것은 대기업의 담당으로, 많은 기업의 모범을 세우고 사회 각계를 확장하고 지역 경제 발전에 기여해야 한다는 것이다"고 말했다.전생설.

설날 기간에는 동쿤그룹처럼 연속적으로 생산되는 대형 폴리에스테르 기업과 항력석화, 성홍그룹 등이 있다는 것을 기자들이 알고 있다.

많은 조치 를 병행 하고 생산 보장 도 적절하게 대응해야 한다

전염이 발생한 이래 일부 대형 폴리에스테르 기업처럼 연속적으로 생산되고 있으며 일부 재생 섬유소 섬유소 수도꼭지 기업도 있다.

공기업 길림화섬유그룹 설날 동안 모든 장치가 생산되고 있다.이 그룹은 그룹, 말단 당 지부, 반반 3급 방제 작업 지도기구를 세웠다. 각 층차의 주요 책임자 임장, 그룹 방어 지도기구를 형성하고, 42개 말단 당 지부, 800여 개 반, 급방방제 소조 3급 연동 지도기제를 형성했다.각 기층 단위는 각각 우리 회사, 부서, 직장, 전역 방제 방안을 제정하고, 각 단계는 주요 책임자, 당 지부 조직 구성원들 분공과 보급반 조직, 철저히 배열, 관리, 홍보 제도를 철저히 수행, 통제 업무를 수행, 모든 직원으로 수행할 것을 확보한다.

소개에 따르면 지린 화섬유 그룹은 제때에 개인 방호용품을 갖추고, 선후 직원들에게 마스크를 6만개씩 발급하고, 각 팀마다 측온기, 소독액, 세수액 등 물품을 확보하고, 각 업무처실에서 네트워크 사무 업무를 확대하고, 경비는 1123명의 외래인원을 1개씩 측정하여 체온, 617대 외래 차량에 대해 등록하여 물류 공장 내에 미행하고, 직원 직원들은 추적 을 잘 하고 있다.레스토랑은 식사 형식을 배웅으로 조정하고, 싱글 기숙사에는 12개의 격리실을 설치하고 방호복 10벌을 갖추고, 그룹 사무실 건물은 엘리베이터를 폐지하고, 광대 직원들은 마스크를 쓰고 공장에 들어가고, 직전 체온 감시를 견지하고 있다.

한편, 길림화섬그룹은 전체 인원을 덮는 매일스케줄 보고서, 전면 조사직원과 최근 호북성, 특히 무한시에서 길림시의 접촉 상황을 되돌려 입력성 전염원 확보를 확보하고, 특히 호북성에서 길림인원이 접촉한 직원과 접촉, 특히 길림직원의 신체 상황을 정밀히 조사해 발급열직원은 확실성이 없는 상황에 대해 즉각 휴가를 격리시키고 심사를 하지 않는다. 정보추적, 제때에 보고하고 실정을 파악한다.이 그룹의 격격화는 2월 13일까지 3류 인원 196명을 조사해 136명을 제외하고 나머지 136명을 제외했다.

길림화섬유그룹은 또 생산 현장, 통근차 41대, 식당 및 싱글 기숙사 등 공공장소를 엄격히 관리하고, 전면적으로 위생 환경정리를 철저하게 진행해 매일매일 전문인 소독살균을 정시, 정시, 정시 검사, 통풍 소독살균 제도를 수행한다.

당산 삼우그룹 계열의 삼우화섬유 설날 일부 장치가 연속생산을 유지하고 있다.전염병이 발생한 이래 3우그룹은 사무실, 노조, 당건작업부, 안전생산부, 보위부 등 부처로 구성된 방역검사팀이 매일 말단 60여 개의 중점 구역과 일자리 검사에 깊이 들어가 있다.회사의 방호용품 우선은 생산 일선 직원의 사용에 집중하고, 비생산경영에 대한 급급한 수요 인원, 재활용, 전화, 네트워크 등 방식을 이용하여 근무, 직장 출근을 확정하는 직공에 대해 전면적으로 방제 조치를 취하고, 실수 시, 탄성 등 유활성 방식을 취한다.

당산 3우그룹은 매일 직원들의 체온사출 등기를 잘 갖추고, 비족 마스크, 소독액 등 역세방지 물자, 공장 구역 폐쇄 관리, 중앙에어컨, 엘리베이터, 엘리베이터, 화장실, 식당, 기숙사 등 주요 구역, 시설 청소, 소독, 소독, 개인 방호용품 착용, 무발열증장, 외래인원과 차량을 조사하고, 숙박해야 하는 인원에 대해서는 ‘직공개인이 스스로 해결하고, 각 회사의 유연하게 해결, 실업 본사에서 집중적으로 해결할 수 있는 방법을 적절하게 안배하여 숙박자들에 대해 폐쇄 관리를 실시한다.

그러나 화섬유 전 업계에서 설날 연속으로 생산하는 기업은 일부다.각지의 정부 관련 요구에 따라 2월 10일 이후 더 많은 화학 섬유 기업이 부활 복구 단계에 들어섰다.어떻게 조그마한 역정 방제 업무를 진정으로 일일 세부 사항에 실현하려면, 어떻게 하면 부업 복귀를 보장해야 하고, 직공 안전을 잘 보장하는 어려운 임무는, 더 많은 화섬유 기업 앞에 두드러져 있다.

또한 각 화섬유업체들이 질서 정연 생산을 보장하는 동시에 역세는 업계에 불리한 영향을 미치는 것은 불가피하다는 지적이다.이 때문에 기업은 최신 상황에 따라 생산과 경영을 제때에 조정할 수 있을지도 고민할 만하다.

이 같은 폴리에스테르 업체 관계자는 현재 폴리에스테르 업계의 장치 부하 비율이 60% 안팎으로 지난해 같은 기간보다 낮고 올해 1월 72%나 낮다고 지적했다.역세의 영향을 받아 일부 화학 섬유 공장과 세트의 원자재 공장, 하류 직조 공장, 물류 기업들이 모두 재공할 예정이며, 이것은 화학 섬유 기업의 생산, 제품 운송과 판매에 어려움을 끼칠 수 있으며, 화학 섬유 기업의 제품 재고량을 증가시킬 것이다.설날 기간에 소형 폴리에스테르 공장은 대부분 정산을 중지하고 일부 큰 공장은 자체 장치 운행 상황에 따라 일부 정례 검사를 배치하였다.현재 몇 개의 대형 폴리에스테르 공장은 모두 생산하고 있지만 장치 부하율은 어느 정도 하락세를 보이기 시작했고, 어떤 생산은 75만 톤 정도를 멈추고 어떤 생산은 100만 톤 이상을 멈출 수 있다.그가 말했다.

중국 화학섬유 공업협회에서 `화학섬유 산업 방역 및 생산사업 협조팀`을 설립했다. 2월 16일 오후 40개 화학섬유 기업의 복구 상황을 조사한 기업이 보편적으로 반영하여 조사 에 참여한 기업 보편적인 반응: 방호용품 구매 곤란, 노동자 부족, 물류 부족은 업계에서 직면한 주요 어려움이다.이 중 약 97.5%의 기업이 반영되고, 물류가 기업의 원자재 구매와 제품 판매가 원활하지 않다는 것은 업계의 가장 큰 어려움이다. 약 72.5%의 기업이 반영되고 방역용품 구매 난관이 기업의 조업을 지연시키고, 약 52.5%의 조사 업체가 반영되고, 작업 부족 문제가 두드러졌다.

"설날 동안 우리의 미정수리 장치가 정상적으로 생산되었지만, 역정 영향으로 점검 장치는 모두 점검 기간을 연장하고 일부 장치도 조기 점검했다"고 말했다.한 대형 폴리에스테르 기업의 분장 사장이 기자에게 말했다.

전염병 방제 상황은 여전히 심각하지만 설 기간에 우리 장치가 멈추지 않았지만 지금은 좀 멈춰야 할 것을 고려하고 있다.모두 최신 상황에 따라 기업의 생산과 경영을 제때에 조정하고 있으며, 역세가 빨리 지나갈 수 있기를 기대하고 있다.또 다른 대형 폴리에스테르 폴리에스테르 공장의 기술 총수가 기자에게 이렇게 말했다.