샤샤 국제: 한파의 충격을 받아 홍콩을 어떻게 만듭니까?

샤샤 국제지주유한회사는 홍콩거래소에 출시된 종합기업회사로, 최고급 시기의 매장수는 287간으로 판매된 제품은 기본적으로 시내 화장품, 향수, 화장, 헤어 등의 일화 브랜드를 통행해 주로 수입, 전권대리와 현지에서 공급하는 구매 루트를 포괄했다.

2019-2020년 초 홍콩 소매업은 전대미문의 한파를 맞고, 홍콩의 전통적인 소매상 샤샤 국제으로 외부 사건으로 침몰, 주가가 최근 10년간의 저점으로 이어졌다.홍콩 데이터는 2019년 홍콩 소매업 소매액의 임시평가 수치가 4320억 홍콩달러로 전년 대비 11.1% 하락한 것으로 나타났다.

문점 국제화는 샤샤가 과거 자본 시장에 그려준 장관의 청사진이다.마카오, 싱가포르, 말레이시아, 대만, 중국 대륙에서 모두 샤샤의 모습을 볼 수 있다.

무한역정을 휩쓸며 전국을 휩쓸며 1월 25일 홍콩본점의 소비가 냉담하고 국내방문객들은 연간 85.5% 하락해 샤샤 홍콩 및 마카오 매장 소매 판매가 각각 77.9%, 73.4%로 떨어졌다.2020년 1월 방항 내륙 여행객은 320만명으로 전년 대비 53%, 1월말 심천을 오가는 홍콩 항구는 기본적으로 폐쇄되고, 고철동차, 관광버스도 잠시 운행을 중단했다.2월은 아직 끝나지 않았지만, 항구는 단기간 개방이 불가능하다. 항구는 언제 개방될지 미지수지만, 내항구에서 보복성 소비까지 시간이 필요하다.

샤샤 국제회사의 자구에 대해 회사의 난처한 경제 국면을 구하기 위해 전체 이사가 자동으로 75% 3개월을 감봉하고 부처의 홍콩 문점을 폐쇄하고 감원 및 무급 휴가를 촉진하고 재고 등 18가지 무예를 모두 체면을 차려 놓았다.2018재년, 샤샤는 연간 인공 임금 지출이 약 11억 7억 홍콩달러로 홍콩 지역 매출액이 격감하여 이 막대한 비용 지출을 감당하기 어렵고 인원 수량을 유지해야 한다면 정부 원조만으로 충분치 않다.

고분당은 그동안 샤샤의 국제적 특징으로 2006-2018년 누적 현금 배당은 63.79억 홍콩원으로 평균 배당률은 95.92%로 최근 연간 배율 100%를 넘어섰다.2020년 2월 14일 샤샤 국제 마감가격은 1.50 홍콩/주식, 과거 주가가 바닥에서 1.3 홍콩/주, 주식, 최근 10년간의 최저.

지체적으로 방대한 내륙 시장을 열지 못한 샤샤 국제는 어쩔 수 없이 홍콩 마카오 시장에 의존할 수밖에 없었고, 홍콩 마카오 시장은 또 내륙 방문 홍콩 마카오 여객과 인민폐 부동 환율에 달해 각종 사건에 방해를 받아 현재는 안정성이 부족하여 예측할 수 없는 주기성을 가지고 있다.