방적 업 체 인수 증: 남 에 게 약점 을 노 리 게 하지 말고, 다른 고객 을 괴 롭 히 는 인수 협상 도 하지 마 세 요!

전염병 발생 이후 전 세계 방직품 의 생산량 과 주문 이 두 배로 떨 어 지면 서 영업 액 의 갑 작 스 러 운 하락 은 장기 적 인 침체 추세 로 바 뀌 었 다. 1 분기 에 전국 방직품 의 누계 수출 총액 은 452 억 64 만 달러 로 동기 대비 17.7% 떨 어 졌 다. 현단계 에 중국 방직품 의 수출 하락폭 은 심지어 금융 위기 가 발생 한 2009 년 을 넘 어 섰 고 2 분기 업 계 는 계속 적 인 압력 을 견 뎌 낼 것 이다.

현재 유럽 등 국가 들 의 규제 완화 등 은 전 세계 공급 체인 이 회복 할 기 미 를 보이 고 있 지만 산업 체인 충격 에 대한 대규모 부정 적 효과 가 점점 커지 고 있다.

인도 2 차 봉 성령 시동!방직 업 은 1000 만 명 을 감축 할 것 이다!

인도 발 병 률 이 계속 되면 서 모 디 인도 총 리 는 화요일 (4 월 14 일) 에 전국 적 으로 3 주 에서 5 월 3 일 까지 영창 기간 을 연장 하 겠 다 고 발표 했다.

인도 공식 최신 데이터 에 따 르 면 지난 24 시간 동안 1211 건 이 추가 로 확 진 됐 고, 총 확 진 건수 가 10363 건 으로 늘 어 났 으 며 21 일 까지 519 건 이 었 다.또 신형 관상 바이러스 감염 으로 사망 한 사람 도 339 명 으로 늘 었 다.

1. 항구 의 정차 출구 가 지장 을 받는다.

인도의 영향 을 받 아 2 주 동안 인도 무역, 생산, 운송 (해운, 운송 포함), 교류 등 활동 이 대폭 줄 어 들 었 고 취소 되 었 다.

인도 에는 4 월 초순 까지 여러 항구 가 설 치 돼 5 만 개가 넘 는 컨테이너 가 머 물 러 있 는 것 으로 나 타 났 다.인도 목화 가공 및 수출, 면사 포 생산 과 판매, 의 류, 대외무역 등 전체 산업 체인 이 강 한 충격 을 받 았 다.방직 업 체 의 기 동력 이 크게 떨 어 지고 문 을 닫 는 확률 이 증가 할 뿐만 아니 라 실 업 률 도 계속 높 아 지고 있다.

한 인도 면화 수출 업 체 는 3 월 하순 이후 국내 면화 소비 수요, 면화 수출 업 체 가 동시에 "일시 정지 키" 를 누 른 데다, 유럽, 유럽 등 구 매 업 체, 소매상 들 이 주문 을 대량으로 취소 하거나 무한 한 선적 연기 로 인해 형세 가 점점 악화 되 고 있다 고 밝 혔 다. 정부 부서 가 가능 한 빨리 "국경 을 막 고 도시 봉쇄" 조 치 를 해제 하여 면 방직, 면 화 를 생산 할 수 있 도록 해 주시 기 바 랍 니 다.면사 수출 업무 가 정상화 되다.

조사 에 따 르 면 인도 봉 국 · 면 가 는 크게 떨어져 일부 면 화 · 면사 수출 계약 이 이행 되 지 않 아 사실상 무산 됐다. 4 월 하순 경 에 도 계약 이 송 출 되 지 않 고 이행 되 지 않 으 면 무산 의 피크 가 예 정 된 것 으로 나 타 났 다.

2. 인도 방직 업 계 는 1000 만 명 을 감원 할 수 있다.

인도 의 류 제조 사 협회 (CMAI) 는 정부의 지원 없 이 는 방직 업 체 가 1000 만 명 을 줄 일 수 있다 고 밝 혔 다.임금 보조금 등 관여 조 치 를 취해 야 한 다 며 그렇지 않 으 면 막대 한 취업 손실 이 발생 할 것 이 라 고 말 했다.

인도 패션 업 계 는 80% 이상 이 소 미 업 체 로, CMAI 는 3700 명 으로 70 만 명 이 넘 는 인원 을 고용 하고 있 으 며, 대부분의 멤버 들 은 3 ~ 6 개 월 의 전염병 을 감당 하지 못 하고 있다.정부의 지원 이 없 으 면 급여 보조금 이나 복귀 계획 에 있어 서 방직 프 랜 차 이 즈 전체 일자리 가 줄 고 총 1000 만 명 에 이 를 수 있다.

CMAI 는 이미 멤버 들 중 한 가지 조 사 를 통 해 1500 건 가량 의 답변 을 분석 했다. 이중 20% 는 폐쇄 후 업 무 를 종료 하 는 것 을 고려 하고 있 으 며, 최소 60% 는 수입 이 40% 로 떨 어 질 것 으로 예상 하고 있다. 취업 자 수 를 놓 고 보면 큰 것 이다.

모 디 모 디 인도 총 리 는 14 일 당일 로 예 정 된 전국 봉쇄 를 5 월 3 일 로 연장 하고, 일부 비 (非) 전염병 핫 이 슈 지역 은 4 월 20 일 이후 약간 늦춰 질 것 이 라 고 발표 했다.

일본 전역 에 비상 이 걸 렸 고 도시 바 는 대규모 휴업 을 선언 했다.76000 명 직원 "연 휴"!

일본 의 신 관문 폐염 사태 가 날로 긴박 해 지 는 가운데 16 일 오후 8 시 25 분 이후 일본 내각 정 부 는 대책 본부 회 의 를 열 고 일본 의 신 관문 폐염 사태 에 대해 토론 과 결정 을 내 렸 다.이 어 아 베 신조 일본 총 리 는 국민 의 생명 건강 이 큰 위협 을 받 아 사회 생활 과 경제 에 큰 영향 을 미 칠 것 이 라 고 밝 혔 다. 새 관 특 법 에 따 른 '비상 사태 선언' 의 대상 지역 은 도 쿄, 가나 가와, 사이 타 마, 지 바, 오사 카, 병고, 후 쿠 오 카 7 개 도 부 현 에서 일본 전역 으로 확대 되 며 적용 기간 은 5 월 6 일 까지 계속된다.

신 관문 폐염 사태 가 지속 적 으로 확산 되 는 영향 으로 일본 도시 바 는 어제 (15 일) 일본 내 에 있 는 회사 본사 와 공장 들 이 임시 휴업 을 할 것 이 라 고 발표 했다.

재 경 채널 왕상 기자: 지금까지 의 크 루즈 확 진 자 수 를 포함해 일본 내 누계 가 9400 건 을 넘 어 섰 다.또 일본 의 최근 성장 속도 가 빨 라 졌 고, 확 진 건수 가 전 세계 30 위 권 에서 24 위로 껑 충 뛰 었 다.이 가운데 도 쿄 는 일본 에서 확 진 건수 가 가장 많은 지역 으로 전국 에서 1 / 4 를 차지 했다.

이런 배경 에서 일본 대형 종합 제조 업 체 중 하나 인 도시 바 는 어제 전력, 철도, 엘리베이터 등 인 프 라 와 관련 된 정비 업 무 를 수행 하 는 것 외 에 도 도 쿄 본사 와 일본 각 지역 공장 에 있 는 모든 직원 은 원칙적으로 이 달 20 일부 터 5 월 6 일 까지 임시 휴 교 를 원칙 으로 약 76000 명 에 이른다 고 밝 혔 다.

이처럼 대규모 휴업 은 일본 대기업 에 서 는 전례 가 없 는 것 이 고, 그 중 하 나 는 내부 적 으로 직원 감염 이 발생 한 것 이다.도시 바 공식 홈 페이지 에 따 르 면 도 쿄 시내 외곽 에 있 는 한 공장 에서 5 명 이 확 진 됐다.

또 파업 조 치 는 일본 정부 가 인력 의 80% 가량 을 줄 여 달라 고 호소 한 것 에 대한 호응 이기 도 하 다.일본 상장 기업 중 4 할 이상 이 도 쿄 에 본 사 를 두 고 도시 바 와 같은 대기업, 본사 빌딩 에는 수천 만 명의 직원 들 이 몰 려 있다. 이들 은 도 쿄 와 주변 지역 에서 매일 대중 교통 을 이용 해 출근 하 는데 비상 상태 에 빠 진 도 쿄 와 주 변 3 개 현의 전염병 예방 에 큰 부담 이 된다.데이터 에 따 르 면 현재 도 쿄 시내 에 있 는 인력 의 집적 정 도 는 6 할 정도 로 줄 어 들 었 지만 목표 와 적지 않 은 차이 가 있 기 때문에 앞으로 일본 기업 의 휴업 은 더욱 확 대 될 것 으로 보인다.

현재 일본 이 7 개 일급 행정구 에 발표 한 비상 상황 이 한 달 동안 지속 되 고 있 으 며 이 기간 은 일본 의 전염병 예방 과 통제 의 관건 적 인 시기 가 될 것 이다.

일본 사회 가 모두 노력 하고 있다 는 것 을 느 낄 수 있 지만 일본 은 결단 을 내 리 는 속도 에 있어 서 일관 되 게 흐 트 러 짐 을 느 낄 수 밖 에 없다.도시 바 같은 휴업 결정 은 비상 상태 에 들 어간 지 일주일 만 에 내 린 것 이 고, 정 작 집행 은 다음 주 까지 기다 리 는 것 이다.대규모 방역 병 은 신속 한 것 이 므 로 일본 이 신속하게 대처 하지 못 하면 비상 상태 가 더 길 어 질 수 있다 는 우려 가 커지 고 있다.

1 분기 국내 방직품 수출 하락폭 은 금융 위기 발생 후 인 2009 년 보다 높다.

중국 세관 의 통계 에 따 르 면 2020 년 3 개 월 전에 중국 화물 무역 의 수출 은 3.33 만 억 위안 으로 11.4% 떨 어 졌 고 수입 은 3 조 4000 억 위안 으로 0.7% 떨 어 졌 으 며 무역 흑 자 는 98.3.3 억 위안 으로 80.6% 감소 했다.

올해 1 분기 에 전국 방직품 의 누계 수출 총액 은 452.64 억 달러 로 동기 대비 17.7% 가 하락 했다 (인민폐 기준 으로 동기 대비 15.9% 하락).그 중에서 방직품 의 누적 수출 은 226.94 억 달러 로 동기 대비 14.6% (인민폐 기준 으로 동기 대비 12.7% 하락) 가 떨 어 졌 고 복장 의 누적 수출 은 225.70 억 달러 로 동기 대비 20.6% (인민폐 기준 으로 동기 대비 18.9% 하락) 가 되 었 다.

제품 유형 을 보면 업계 수출 은 계속 분화 하 는 추 세 를 보인다.세관 통계 에 따 르 면 면 면 면 실, 직물, 방직, 산업 용 및 기타 완제품 을 포함 한 방직품 의 수출 은 전년 도 대비 하락폭 이 두 달 전에 비해 5.3% 포인트 상승 하고 하류 복장 제품 의 수출 하락폭 은 전 두 달 에 비해 0.6% 포인트 계속 심화 된다.

3 월 에 중국의 방직품 복장 수출 액 은 154.3 억 달러 로 동기 대비 12.9% (인민폐 기준 으로 동기 대비 10.0% 하락) 를 내 렸 다.그 중에서 방직품 의 수출 은 89.22 억 달러 로 동기 대비 4.9% (인민폐 기준 으로 동기 대비 1.7% 하락) 가 떨 어 졌 고 의 류 의 당 월 수출 은 65.08 억 달러 로 동기 대비 22.0% (인민폐 기준 으로 동기 대비 19.3% 하락) 가 떨 어 졌 다.

중국 방직 산업 경제 연구원 은 역대 방직품 의 류 수출 을 보면 신 염 병 의 영향 을 받 아 현재 우리 나라 방직품 의 류 수출 은 하락폭 이 심지어 금융 위기 가 발생 한 2009 년 을 초과 했다 고 분석 했다.통계 에 따 르 면 2009 년 전국 화물 수출 하락폭 은 16.0% 이 고 방직품 의 복장 수출 하락폭 은 10.0.07% 이 며 2020 년 1 분기 에 전국 화물 수출 하락폭 은 13.3% 이 고 방직품 의 복장 수출 하락폭 은 17.70% 에 이 르 렀 다.

중국 방직 국제 생산 능력 협력 기업 연맹 은 2 분기 에 새로운 전염병 이 전 세계 에 만연 하 는 영향 을 받 아 중국 방직 업계 의 '대외 무역 안정', '안정 취업' 이 심각 한 도전 에 직면 할 것 이 라 고 분석 했다.갑 작 스 러 운 해외 주문 이 대폭 취소 되 거나 연기 되 어 이미 복 원 된 국내 방직 기업 의 운영 에 고도 의 불확실 성 을 가 져 다 주 고 시장 수요, 재고, 현금 흐름 등에 나타 난 각종 현실 문 제 를 강조 한다.정부, 기업 과 업계 조직 이 공동으로 노력 하고 여러 가지 효과 적 인 조 치 를 취해 2 분기 에 '생존 전쟁' 을 이기 고 산업의 미래 발전의 인성 을 강화 해 야 한다.

중국 무역 촉진 위원회 연구원 국제 무역 연구원 조 핑 국제 무역 연구 부 주임 은 비록 일사분기 에 대외무역 형세 가 호전 되 었 지만 미래의 성장 부담 은 여전히 매우 크다 고 말 했다.전 세계 전염병 상황 의 영향 을 받 아 외 수 는 여전히 부진 하 다.특히 중국의 주요 무역 파트너 인 유럽 연합 과 미국 이 전염병 의 심각 한 재해 지역 이 되 었 고 일부 무역 업 체 가 주문 을 연기 하거나 취소 했다. 새로운 주문 이 영향 을 받 아 소비 업 종 수출 은 단기간 에 큰 충격 을 받 았 고 대외 무역 업 계 는 아직도 수축 구간 에 있 으 며 직면 하 는 도전 은 아직도 크다.

후속 방직 업 체 의 발주 서 에 대한 몇 가지 알림:

1. 수요 가 감소 하 는 동시에 가짜 나 저질 제품 의 수요 가 나타 나 면 주문 을 받 을 때 반드시 엄격하게 관리 해 야 한다.

2. 주문 이 줄 어 들 기 때문에 경쟁 이 치열 해 지 므 로 하류 사용자 들 이 기 회 를 노 려 서 는 안 됩 니 다. 특히 장부 수령 을 위해 장기 대출 을 받 으 면 안 됩 니 다.

3. 고객 을 개발 할 때 너무 쉽게 받 을 수 있 는 주문 을 받 지 마 세 요. 좋 은 고객 이 원래 의 오래된 공급 업 체 라면 반드시 사수 하고, 차별 화 된 고객 의 인수 판 협 을 하지 마 세 요.

4. 저가 수주 전략 으로 주문 을 늘 리 고 추가 적 인 가격 인상 과 손실 을 보완 하 는 상상 을 하지 마라. 올해 전체 가격 상황 은 명확 하지 않 고 이 기회 가 있 는 지, 얼마나 큰 기회 가 있 는 지 는 말 하기 어렵다.

업 계 는 모두 가격 이 오 르 는 시 기 를 그리워 하고 있 습 니 다. 그러나 가격 이 올 랐 을 때 하류 에서 욕 을 하면 상류 에서 나 쁜 사람 이 라 고 하고 가격 이 떨 어 질 때 상류 에서 나 쁜 사람 이 라 고 욕 하 는 것 은 모두 일리 가 있 습 니 다. 왜냐하면 누구 도 자신의 이익 이 손실 되 는 것 을 원 하지 않 기 때문에 자신의 원 가 를 낮 춰 서 자신의 가격 을 올 리 려 고 합 니 다. 사실은 '충 효 쌍 전' 입 니 다!

생산능력 과잉, 수요 감소, 미래 불확실, 경쟁 심화, 굶 어 죽 는 동행 이 냐, 아니면 '상하 위 를 껴 안 는' 이 냐, 융합 발전 설 이 쉬 운 가, 문 제 는 기 회 를 가지 고 하지 않 는 것 은 아득 하 다 는 것 이다!