La Commande De L 'Entrepôt Des Passagers Peut Être Livrée Dans 30 Minutes.

ParMortelÀ titre d 'exemple, il a fallu 500 personnes pour expédier 50 000 articles l' an dernier, et plus de 300 personnes seulement ont été nécessaires cette année, ce qui a permis de réduire sensiblement le volume de travail par rapport à la même période l 'année dernière.

Le Centre d 'entreposage a continué de s' améliorer depuis plus d' un an grâce à de nombreuses initiatives telles que l 'optimisation des processus, le contrôle du temps de travail, etc.StocksPlus de 200 projets d 'amélioration, tels que les fonctions de stockage, ont permis d' accroître l 'efficacité globale des opérations d' entreposage de 50% par rapport à l 'année précédente.

À titre d 'exemple, 50 000 personnes ont été nécessaires pour l' expédition l 'année dernière, et plus de 300 personnes seulement ont été nécessaires cette année.Au cours de l 'année écoulée, les délais d' exécution des commandes de l 'entrepôt des passagers ont été réduits de 30% dans l' ensemble, et les employés de l 'entreposage n' ont besoin que de deux heures en moyenne entre la réception des commandes et l 'achèvement de l' emballage et de l 'expédition, le plus rapidement possible dans les 30 minutes.

Le responsable de la clientèle présente les commandes du Centre d 'entreposage avec des processus complexes et un solide support système.Bien qu 'ils ne soient pas directement ressentis par les consommateurs, ces chaînes de production sont étroitement liées à l' expérience des utilisateurs.L 'entrepôt dispose d' un processus spécifique et d 'une équipe d' optimisation du système qui coopère avec le Service de gestion de l 'entreposage.Tout cela a permis de se contenter de l 'entreposage physique des services d' expédition, de se transformer en activités techniques professionnelles.

En outre, la capacité de planification intégrée des lots de commandes est un élément essentiel pour déterminer le niveau d 'expédition des entreprises d' électricité.Les principaux éléments d 'une seule commande sont le moment de la commande, le nombre de commandes, le type de commande, l' emplacement des stocks, les caractéristiques d 'emballage, etc.Le principal facteur qui influe sur l 'efficacité du traitement des lots de commandes est le degré de convergence de l' emplacement des stocks de tous les articles de la tranche, plus la zone couverte par la lotion est petite et plus l 'efficacité de la sélection est élevée.

Il est difficile de concilier les nombreuses restrictions imposées par les bons de commande manuellement, ce qui se traduit par des sacrifices pour l 'optimisation de l' ensemble des lots.Lorsque le système de planification de lots de production de commandes de passagers fonctionne en ligne, l 'automatisation des lots de commandes est réalisée et la polymérisation des lots est optimisée, sous réserve des exigences du client.Depuis sa mise en œuvre, l 'efficacité globale de l' entreposage et de la manutention a augmenté de plus de 15%.

　　Produits de vêtementsTrès vulnérable aux facteurs saisonniers et à la tendance, le volume des commandes saisonnières pour les produits Star peut être multiplié par plusieurs dizaines en quelques jours.Compte tenu de ces caractéristiques, le client a mis au point une stratégie de stockage dynamique en ligne.Ce système est basé sur les prévisions de vente, les tâches de transport du système d 'exploitation comme un support, avec la création d' un groupe spécial de transport de marchandises dans les entrepôts comme point d 'ancrage, afin de garantir une cohésion élevée et inférieure dans la zone d' inventaire de la vente à chaud.

Après la recherche et l 'ajustement depuis 2011, l' entreposage des passagers peut maintenant être achevé dans un délai d 'un jour à la vente de marchandises.La zone de vente à chaud, qui représente 20% de la superficie totale de stockage, permet d 'obtenir de façon stable plus de 60% de la quantité de commandes.Le degré élevé de polymérisation des commandes a permis d 'améliorer sensiblement l' efficacité, un seul employé peut être plus de 300 heures / heure de ramassage.