범객창고에 저장된 주문서 발송 시간은 30분 내에 완성될 수 있다

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어느 곳의 창고는 지난해에는 500명이 필요했으며 올해는 300여명에 불과 전년 동기에 비해 업무량이 증가한 기초에서 오히려 용품량을 낮추는 것으로 나타났다.

9월 20일 소식에 오늘 범객측이 대외적으로 밝혔는데, 창고 저장센터 1년 넘게 흐름 최적화, 공사 통제 등 다조치 지속 개선, 상선 주문서 생산 도배 시스템, 동태

기억 기능 등 200여 개 개조 항목은 전체 작업 효율을 전년 대비 50% 인상했다.

범객의 어느 곳의 창고를 예를 들어 5만 명만 작년에 500명이 필요했으며, 올해는 300여 명에 불과해 지난해 같은 기간에 비해 업무량을 늘려 오히려 생산량을 낮추고 있다.

1년 동안 범객창고에 저장된 주문서 발송 기간은 전체 30% 감소, 창고 조작 직원은 주문 및 포장, 발송, 평균 2시간, 가장 빨리 30분 안에 완성할 수 있다.

범객 측 책임자는 창고 중심의 주문서 생산은 복잡한 흐름과 강력한 시스템을 지탱하고 있다고 소개했다.

소비자들은 직접 생산 코너를 느낄 수 없지만 고객 체험과 관계가 있다.

창고 에 대한 전문 프로세스 와 시스템 최적화 팀 과 창고 실조 부문 상호 협력 을 하 고 창고 일상 흐름 에서 지속적 으로 발굴 효율 을 높일 수 있는 노드 를 지속적 으로 구성 기획, 도구 개선, 프로세스 재조, 시스템 최적화 등 조치 를 개선 했 다.

단순히 체력의 창고 발송 업무를 단순히 전문적인 기술로 바꾸게 한다.

또 주문 생산 도매를 총괄적으로 조절하는 능력은 전자업체 출하 수준의 핵심 요소다.

단일 주문의 중요한 요소는 하단 시간, 주문 수량, 주문 품목, 재고 위치, 포장 특성 등을 포함한다.

주문서 도매 처리 효율에 영향을 미치는 주요 요소는 모든 상품의 재고 위치를 대량 집합 정도이며, 도섭 범위가 작아질수록 선별 효율이 높아진다.

인공 스케줄 주문서는 많은 제한 조건을 고려하기 어렵고 결과는 전체적인 비판을 희생하는 최적화 정도다.

범객 주문서 생산 도섭 시스템 의 상선 운영 을 실현 하 고 주문 그룹 의 자동화 를 보장 고객 요구 의 전제 아래 최대한 대량 의 집합 도 를 최대한 높일 수 있다.

실시된 이래 창고 저장소 전체 주간 효율이 15% 이상 높아졌다.

계절 및 트렌드 요인에 미치는 영향으로 스타 상품의 열매 시즌 주문량은 며칠 안에 수십 배 급증할 수 있다.

이런 특성을 감안하면, 범객이 상선 동태 재고 메모리 전략을 개발한다.

이 시스템은 판매 예측을 바탕으로 작업 시스템 이동 임무를 매개로, 창고 전문적으로 설립된 이적팀을 힘으로, 열판매 재고구역의 하이 단축도를 보장한다.

2011년 이래 모색과 조정을 거쳐 현재 범객창고는 상품 흥행 하루 안에 집중 메모리를 완성할 수 있다.

총 메모리 면적 20%의 히트존을 차지하여 60% 이상의 주문량을 안정적으로 얻을 수 있다.

고주문 집합도는 효율의 현저한 향상을 가져왔고, 일개 직원 간주효율은 300 /시간 이상에 달한다.