Afin De Réduire Les Coûts De Production Vancl Partie Pfert De Ligne De Production De L'Asie Du Sud - Est

Depuis la chute de 2012, de vêtements de marque des bénéfices de l'entreprise a déjà suscité de nombreuses entreprises de vêtements en Chine du Sud de l'Asie du Sud - est à inspecter, programme de pfert de centres de production.

Nike, Adidas, à la suite de la fermeture de l'usine successivement en Chine, où le client de vêtements de marque B2C Eslite sera également la plus grande partie de la ligne de production de produits pférés

, afin de réduire les coûts de production, l'homéopathie d'ouvrir les marchés étrangers.

Ce geste vancl apparemment avec d'autres entreprises de vêtements reviendrait, mais contient également des vêtements B2C collective a coulé cette énorme poussée.

Août 2012, vancl Président

Dit qu'à l'avenir, une partie de production de commandes à l'étranger, d'ici à 2015 sera de 50% environ de la capacité de la migration au Viêt Nam, de plus de 20% à l'Inde ou à Sri Lanka, rester en Chine sera probablement moins de 30%.

C'est sans doute dans l'industrie des vêtements OEM et sombre a lâché une bombe.

En fait, à la fin de l'année 2010 tôt, Eslite a testé l'eau au Bangladesh et que le coût de succès a diminué de 5%, 10%, dont 3% les coûts de main - d'œuvre.

Depuis la baisse généralisée en 2012, les bénéfices de vêtements entreprises chinoises, afin de réduire les coûts de production, de nombreuses entreprises permettrait aussi de pférer le Centre de production à l'Asie du Sud - est en considération.

Contrairement à de nombreuses entreprises du commerce de vêtements, vancl plan de pfert de capacité à l'Asie du Sud - Est, à l'exception de la hausse du coût de production, la plus grande de l'autre raison est B2C de vêtements en Chine a coulé, le bénéfice de l'espace étroit.

8 mois plus tard dans les données d'activité B2C 2012, Eslite, rêve, diminution de la viabilité, de bazar (célèbre entreprises de vêtements de Tomaso Oussama, partiellement ou même des signes de fond.

En 2011, vancl maintient également un débit de données élevé, respectivement, et, dans un délai de deux Saison 2011 soulève deux vagues d'orgasme, et pénètre dans le flux global pour l'après - 2012 une tendance à la baisse, en juillet et août à faible baisse dans un délai de deux ans, Martha Marceau 2012 intégral de flux et celle de 2011 dans deux corps inférieur de la boîte de choc (débit de fonctionnement; la tendance de l'extension de son embarras un an, à partir de 2012 au début de l'année un Lu Xia Biao, encore n'est pas sorti de la trajectoire de descente; rêve Basha bien que 5 ans pour atteindre 10 milliards d'années de ventes, mais le débit de 2012 chaque année, au début de la poursuite de la baisse également qu'une personne sur ses performances s'inquiète.

Prospective de l'Institut de recherche de groupe de recherche de l'industrie de l'habillement de lignes d'analyse, principalement pour les raisons suivantes de trois aspects du naufrage du vêtement derrière B2C domestiques:

Un utilisateur de la plate - forme de magasin et marque traditionnelle de dérivation.

Eslite, lors d'une explosion sur le marché il y a deux ans, Martha Marceau, pour le positionnement de clarté et de style rapidement, de manière significative, accumulé beaucoup d'utilisateurs, mais de lynx, Jingdong la plate - forme de magasin et ainsi de suite, avec l'expérience de l'utilisateur change, la diversification des produits, sans ménagement de dérivation de l'utilisateur d'Internet de ces cartes.

Et ce rêve McClain, bazar vertical de la plate - forme, plus difficile d'éviter l'invasion de la plate - forme de magasin.

Deuxièmement, le vêtement de compression excessive de l'inventaire à long terme B2C.

Pour les entreprises de vêtements traditionnels, la nouvelle liste si la ligne de distribution uniquement par le magasin, devra faire face à des coûts élevés et

L'arriéré des risques.

Marque de ces marques de vêtements traditionnels en 2012 avec leur ligne des années de formation et de travail se réunissent dans l'Internet, l'Internet natif de marque un temps difficile à gérer.

Le chemin de réseau de distribution de courant principaux canaux traditionnels, afin d'ouvrir un magasin phare dans la plate - forme officielle et de grands magasins, principalement, c'est que le rêve de bazar, plate - forme secondaire (cette rencontre embarrassante.

{page_break}

Au mois de juin 2012, environ 100 millions de tonnes de stock national de tous les stocks de tissu textile au marché, digestion complète de ces stocks ont besoin de plus d'un an.

En outre, des stocks de produits de base pour de nombreuses entreprises de vêtements, même deux ans plus de commencer la production de la vitesse actuelle du marché de la vente sont très difficile à digérer complètement.

Pour les entreprises de vêtements de l'Internet, qu'ils soient de stockage excédentaire, face à ces traditions de marque en ligne, la ligne de rejet quand fou de stock, en avec pas avec un dilemme.

Troisièmement, la pression des grandes entreprises et le financement de la chaîne de distribution de publicité de marque une quantité sensiblement réduite.

Depuis début 2012, beaucoup de vêtements de marque sont une stratégie de retrait ou de poursuite du profit, citant un contrôle strict de la publicité, Eslite, comprenant de la publicité de marque propre Marceau Martha et frais à l'exposition.

2012 en Chine

La marque de la publicité sur l'Internet à l'échelle depuis le mois de juin ont continué à diminuer, 55,4% ont chuté de août 2012.

, dans laquelle la publicité en ligne de vente au détail de l'image de marque de vêtements et le montant que le déclin de 67,6%, qui représentaient également par 52,7% en juillet est tombé à 38,2% en août.

La publicité vancl en août sur le montant de 7098.8 millions en juillet tombe à 819.7 millions de yuan, diminué de 88,5% de l'amplitude, de la quantité d'accès a chuté de 2011 à pic, plus de la moitié.